คอร์สฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager

หลักสูตร ฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด

หลักสูตร ฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 28 เม.ย. 68

รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

   การสร้างแรงจูงใจให้พนักงาน คือหัวใจของการบริหารคนอย่างมีประสิทธิภาพ เพราะ “แรงจูงใจ” เป็นตัวผลักดันให้พนักงานทำงานด้วยความตั้งใจ เต็มใจ และพร้อมจะพัฒนาตนเอง เพื่อเป้าหมายขององค์กรและตัวเองไปพร้อมกัน

✅ รูปแบบการสร้างแรงจูงใจให้พนักงาน

1. แรงจูงใจภายใน (Intrinsic Motivation)

คือแรงผลักดันจาก “ภายในใจของพนักงาน” เช่น ความภูมิใจ ความท้าทาย การได้เติบโต
เทคนิคที่ใช้ได้:
ให้ความรับผิดชอบที่มีความหมาย
เปิดโอกาสให้คิด แก้ปัญหา เสนอแนวทาง
มอบความไว้ใจ → สร้าง Sense of Ownership

2. แรงจูงใจภายนอก (Extrinsic Motivation)

แรงผลักดันจาก “สิ่งตอบแทนที่จับต้องได้” เช่น รางวัล การยอมรับ
รูปแบบที่ใช้บ่อย:
ค่าคอมมิชชัน, วันหยุดเพิ่ม, สวัสดิการ
การยกย่อง: ชมต่อหน้า, มอบรางวัลพนักงานดีเด่น

3. แรงจูงใจจากการพัฒนา (Growth Motivation)

แรงจูงใจจากการได้ เรียนรู้ เติบโต และมีอนาคตที่มั่นคงในงาน
สิ่งที่ควรทำ:
มีแผนพัฒนาบุคลากร (Training & Development)
สร้างเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ (Career Path)
ให้โอกาสเติบโตภายในองค์กร

4. แรงจูงใจจากวัฒนธรรมองค์กร (Cultural Motivation)

แรงผลักดันจากการอยู่ใน “สภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี”
ตัวอย่าง:
บรรยากาศที่เป็นมิตร ไม่กดดัน
มีพื้นที่แสดงความคิดเห็น
การสื่อสารแบบเปิดใจ และผู้บริหารเข้าถึงง่าย

เทคนิคเสริมสำหรับหัวหน้า/ผู้จัดการ

ตั้งเป้าหมายที่ “ท้าทายแต่ทำได้”

ให้ฟีดแบ็กอย่างสร้างสรรค์
รับฟังความคิดเห็นอย่างจริงใจ
ยืดหยุ่นและเข้าใจชีวิตส่วนตัวของพนักงาน
ทำให้พนักงานรู้ว่า “เขามีความหมาย”
 
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..
☎️02-3491788, 083 276 8877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่
หรือที่ https://stepplustraining.com

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Smart Supervisor for Excellent Performance 18 มิย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Smart Supervisor for Excellent Performance 18 มิย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร เทคนิคการขายสินค้าอุตสาหกรรม อย่างมืออาชีพ 5 มิ.ย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร เทคนิคการขายสินค้าอุตสาหกรรม อย่างมืออาชีพ 5 มิ.ย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร หัวหน้างาน เพื่อความสำเร็จที่เหนือชั้น 21 พ.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร หัวหน้างาน เพื่อความสำเร็จที่เหนือชั้น 21 พ.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร The Super Manager 8 พ.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร The Super Manager 8 พ.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ 6 พ.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ 6 พ.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ 28 เม.ย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ 28 เม.ย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร หัวหน้างาน เพื่อความสำเร็จที่เหนือชั้น 23 เม.ย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร หัวหน้างาน เพื่อความสำเร็จที่เหนือชั้น 23 เม.ย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร The Super Manager 22 เม.ย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร The Super Manager 22 เม.ย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรองขั้นสูง 27 มี.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรองขั้นสูง 27 มี.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 26 มี.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 26 มี.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร The Smart Supervisor for Excellent Performance  25 มี.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร The Smart Supervisor for Excellent Performance 25 มี.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ 20 มี.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ 20 มี.ค. 68

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร Negotiation Strategies For Win Win 27 พ.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร Negotiation Strategies For Win Win 27 พ.ค. 68

คอร์สหลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบ Win Win หลักสูตร ฝึกอบรม Negotiation Strategies for Win Win กิจกรรมหลักสูตร Negotiation Strategies for Win Win 27 พ.ค. 68 รวมเทคนิคการเจรจาต่อรองที่ได้จัดอบรมหลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบ Win Win รวมภาพกิจกรรมอบรม...

6 ข้อผิดพลาด การสืบทอด ธุรกิจครอบครัว ไปต่อไม่ได้

6 ข้อผิดพลาด การสืบทอด ธุรกิจครอบครัว ไปต่อไม่ได้

6 ข้อผิดพลาด การสืบทอด ธุรกิจครอบครัว ไปต่อไม่ได้เป็น การวิเคราะห์ เหตุที่ทำให้ธุรกิจครอบครัว ของหลายครอบครัว ไปต่อไม่ได้  เพื่อนำมาเป็นแนวทางในการป้องกัน และสร้างความยั่งยืนให้ธุรกิจครอบครัว ก้าวหน้าไปในระยะยาว6 ข้อผิดพลาด การสืบทอด ธุรกิจครอบครัว ไปต่อไม่ได้เขียนโดย...

4 องค์ประกอบ การสืบทอดธุรกิจครอบครัว ให้ประสบความสำเร็จ

4 องค์ประกอบ การสืบทอดธุรกิจครอบครัว ให้ประสบความสำเร็จ

4 องค์ประกอบ การสืบทอดธุรกิจครอบครัว ให้ประสบความสำเร็จ เป็น การวิเคราะห์ องค์ประกอบที่เป็นพื้นฐาน ของการสืบทอดธุรกิจครอบครัว เพื่อนำมาเป็นแนวทางในการ พัฒนาปัจจัยในการสืบทอด ธุรกิจครอบครัว  เพื่อสร้างความสำเร็จให้ครอบครัวยั่งยืน4 องค์ประกอบ การสืบทอดธุรกิจครอบครัว...

120 คำพูด ที่ต้องพูด กับ ลูกน้อง ถ้าอยากให้ ขยันเพิ่ม

120 คำพูด ที่ต้องพูด กับ ลูกน้อง ถ้าอยากให้ ขยันเพิ่ม

120 คำพูด ที่ต้องพูดกับลูกน้อง ถ้าอยากให้ขยันเพิ่ม เป็น คำพูด ที่ผู้จัดการ จำเป็นต้องนำมาใช้ เพื่อการพูดกับลูกน้อง เพื่อกระตุ้นให้มีกำลังใจ ในการทำงาน ทำให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ ในการทำงานต่อไป เพื่อสร้างความสำเร็จ ให้ตนเอง และองค์กร 120 คำพูด ที่ต้องพูดกับลูกน้อง...

เทคนิค ABCDE เปลี่ยน ทัศนคติของ พนักงานขาย ให้ขายเชิงรุก

เทคนิค ABCDE เปลี่ยน ทัศนคติของ พนักงานขาย ให้ขายเชิงรุก

12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่เป็น วิธีการบริหาร ทีมงานแบบใหม่ ๆ ที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการมือใหม่ ต้องนำมาใช้ในการบริหารพนักงานในทีมให้ประสบความสำเร็จไปด้วยกัน ซึ่งจะมีวิธีการบริหาร (ใหม่ล่าสุด) เพื่อความสำเร็จของทีมงานที่ยั่งยืนเทคนิค ABCDE...

15 คำพูด ที่มีอิทธิพล ต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ

15 คำพูด ที่มีอิทธิพล ต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ

15 คำพูด ที่มีอิทธิพลต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ เป็น การสื่อสารด้วยการใช้ คำพูด เพื่อโน้มน้าวใจพนักงาน ทำให้พนักงานมีความยินดีที่จะทำให้งานให้ สนับสนุน เพื่อสร้างความสำเร็จไปด้วยกัน15 คำพูด ที่มีอิทธิพลต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ15 คำพูด...

UA-75256908-1