หลักสูตร Public Course 2568 เป็น ตาราง ปฎิทิน หลักสูตร ฝึกอบรม สัมมนา ประจำปี 2568 เพื่อให้พนักงาน หรือ ฝ่ายทรัพยากรบุคคล นำไปใช้ในการจัดฝึกอบรม เพื่อพัฒนาทักษะของพนักงานภายในองค์กร

หลักสูตร Public Course 2568

ปฎิทิน ตาราง ฝึกอบรม-สัมมนา ประจำปี 2568

กลุ่ม หลักสูตร ฝึกอบรม ผู้จัดการ ผู้บริหาร ผู้นำ

จัด ฝึกอบรม ได้ทั้งแบบ

In-House และ Public Training

หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ

หลักสูตรผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager อบรม 5 สัปดาห์ ๆ ละ 1 วัน

คำอธิบาย: หลักสูตรอบรม ลิขสิทธิ์จากประเทศญี่ปุ่น เหมาะสำหรับทุกคนที่ต้องบริหารพนักงาน เพราะเนื้อหาจะเน้น จิตวิทยาการบริหารคน โดยนำเครื่องมือที่จำเป็นในการบริหารคนมาใช้ รวมถึง การปรับทัศนคติทั้งผู้บริหารและพนักงาน ให้ทำงานด้วยการคิดบวก รักองค์กร มีความรับผิดชอบ โดย เนื้อหาจะเน้นจิตวิทยาการบริหารคน หรือบริหารพนักงาน ทำให้ทุกคนทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ได้ผลลัพธ์ตามเป้าหมาย และขจัดปัญหาอุปสรรคเกี่ยวกับคน ทำให้งานไม่รื่นไหล เลิกปวดหัวกับการบริหารคน เพราะหลักสูตรนี้จะให้เครื่องมือนำไปใช้ในการบริหารคนได้ทันที 
ดูหลักสูตร StepPlus Training
ลงทะเบียน StepPlus Training

ตาราง หลักสูตรอบรม Public Course หลักสูตรอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ

ตารางอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ
อบรมผู้บริหาร

หลักสูตร ผู้บริหาร 360 องศา  อบรม 2 วัน

คำอธิบาย: ผู้นำคือหัวใจสำคัญในการบริหารทีมงานให้ประสบความสำเร็จ การพัฒนาทักษะของ ผู้นำ ให้เป็นผู้บริหารที่มีความสามารถรอบตัว สามารถทำงานเป็นผู้บริหาร 360 องศา จะทำให้องค์กรประสบความสำเร็จ เพราะนอกจากผู้บริหารจะเข้าใจวิธีการบริหารงาน ยังมีเครื่องมือที่จะนำไปใช้ให้งานของตนเองนั้น รื่นไหล ไม่มีอุปสรรค หรือ แรงต้านจากทีมงาน
ดูหลักสูตร StepPlus Training
ลงทะเบียน StepPlus Training

ตาราง หลักสูตรอบรม Public Course หลักสูตรอบรม ผู้บริหาร 360 องศา

กลุ่ม หลักสูตร ฝึกอบรม เทคนิคการขาย

จัด ฝึกอบรม ได้ทั้งแบบ

In-House และ Public Training

หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ เพื่อ พนักงานขาย
Surachai Kositbovornchai

หลักสูตร 8 ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ อบรม 2 วัน

คำอธิบาย: ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เรียนจบเรื่องการขายจาก มหาวิทยาลัย ซานฟรานซิสโก จึงนำเนื้อหาที่ได้ อบรมการขายมาประยุกต์กับประสบการณ์ตรงที่เป็นท็อปเซล และประสบการณ์ขายมามากกว่า 30 ปี นำมาออกแบบหลักสูตร โดยรวบรวมเทคนิค กลวิธี เพื่อจะทำให้ทุกคนมีความมั่นใจในการขาย ทำให้การขายไม่ใช่เรื่องยาก โดยเนื้อหาจะเจาะลึก แก่นแท้ของ เทคนิคการขาย ทำให้พนักงานขายเข้าใจ เทคนิคการขาย จนสามารถนำไปปฏิบัติได้อย่างเป็นรูปธรรม ซึ่งประกอบไปด้วย ข้าพบลูกค้า การเปิดการขาย การนำเสนอ การเจรจาต่อรอง จนไปถึงการปิดการขาย และการสร้างความสัมพันธ์ให้ลูกค้ากลับมาซื้อซ้ำ  ทุกขั้นตอนจะมีการฝึกปฏิบัติเทคนิคการขายอย่างเข้ม จนมั่นใจว่าทุกคนทำได้เป็นอย่างดี และสามารถนำกลับไปใช้ในการทำงานขายของตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ดูหลักสูตร StepPlus Training
ลงทะเบียน StepPlus Training

ตาราง หลักสูตรอบรม Public Course หลักสูตรอบรม 8 ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ

หลักสูตรเทคนิคการขายชั้นสูง
Surachai Kositbovornchai

หลักสูตรอบรม เทคนิคการขายชั้นสูง Advance Modern Selling Skills อบรม 2 วัน

คำอธิบาย: ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เรียนจบเรื่องการขายจาก มหาวิทยาลัย ซานฟรานซิสโก

จึงนำเนื้อหาที่ได้ อบรมการขายชั้นสูงมาประยุกต์ให้เข้ากับสังคมไทย ผนวกกับกับประสบการณ์ตรงที่เป็นท็อปเซล และประสบการณ์ขายมามากกว่า 30 ปี นำมาออกแบบหลักสูตร โดย มุ่งเน้นนำความพึงพอใจลูกค้าเป็นศูนย์กลาง โดยรวบรวมวิธีการเจาะลึกถึงความต้องการที่แท้จริง

เพื่อให้พนักงานขายออกแบบรูปแบบการนำเสนอที่ตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้า ทำให้เป็นการเพิ่มโอกาสในการปิดการขาย ซึ่งวิธีนี้เป็นที่นิยมสำหรับนักขายมืออาชีพ มักนำมาใช้เพื่อค้นหาความต้องการของลูกค้า ทำให้พนักงานขายทุกคนมีความมั่นใจในการปิดการขาย

กระบวนการเช่นนี้เป็นจิตวิทยาลูกค้าชั้นสูง แบ่งประเภทของลูกค้าในรูปแบบที่แตกต่างกันออกไป และนำเทคนิคการขายในแต่ละขั้นตอนที่แยบยล จนพนักงานขายสามารถที่จะสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าจนสามารถปิดการขายได้แบบเนียน ๆ

ดูหลักสูตร StepPlus Training
ลงทะเบียน StepPlus Training

ตาราง หลักสูตรอบรม Public Course หลักสูตรอบรม เทคนิคการขายชั้นสูง Advance Modern Selling Skills

หลักสูตรการอบรมชั้นสูง
หลักสูตร ฝึกอบรม Train The Trainer โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
Surachai Kositbovornchai

หลักสูตรอบรม Train The Trainer อบรม 2 วัน

คำอธิบาย: วิทยากรคือหัวใจสำคัญของความสำเร็จ ในทุกองค์กร ะพราะวิทยากรจะมีหน้าที่ในการ สอนงาน พัฒนาคนอื่น และทำตัวเป็นต้นแบบที่ดี ทำให้ทุกคนทำตาม สุดท้ายองค์กรก็จะได้ วัฒนธรรมที่ดีในการบริหารจัดการ หลักสูตร Train The Trainer

จะช่วยให้ทุกคน มีแนวทางในการสอน เข้าใจคนเรียน  และมีเครื่องมือที่สำคัญในการสอนงานคนอื่น ทำให้คนเรียนรู้สึกสนุก สนใจ และอยากปฏิบัติตามที่วิทบากรสอน ในการเรียนทุกคนจะได้รับการฝึกหัดเพื่อเตรียมตัวเป็นวิทยากรมืออาชีพ

ในการ ฝึกอบรม  Trian The Trainer จะทำให้เป็นขั้นตอนการฝึกอบรม เพื่อสร้างความเชื่อมั่นให้คนเรียน พร้อมกับการพัฒนาเครื่องมือที่สำคัญช่วยในการสอนได้อย่างมีประสิทธิภาพ

เพื่อเป็นกำลังสำคัญในการส่งเสริมวัฒนธรรมการเรียนรู้ภายในองค์กรอย่างต่อเนื่อง หลักการบริหารคำถามจากผู้เรียน และแสดงความคิดเห็น ผู้เข้าอบรมทุกคนจะได้รับการฝึกสอนทุกคน ทำให้ทุกคนได้เข้าใจกระบวนการสอนจนมั่นใจว่าจะนำไปใช้ในการสอนงานในองค์กรได้ตามวัตถุประสงค์

ดูหลักสูตร StepPlus Training
ลงทะเบียน StepPlus Training

ตาราง หลักสูตรอบรม Public Course หลักสูตรอบรม Train The Trainer

หลักสูตรอบรมการขายหน้าร้าน PC
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
Surachai Kositbovornchai

หลักสูตรอบรม การบริหารลูกค้าคนสำคัญ KAM อบรม 2 วัน

คำอธิบาย: สามปัจจัยในการบริหารความสัมพันธ์อย่างมีกลยุทธ์ คือเริ่มต้นจากการค้นหาลูกค้าเป้ามายที่ใช่ เข้าใจการตัดสินใจของลูกค้า และสุดท้าย คือการบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า

เพื่อเป็นการสร้างฐานลูกค้าระยะยาว การบริหารจัดการความสัมพันธ์ลูกค้าอย่างมีกลยุทธ์ คือกุญแจที่สำคัญขององค์กรที่จะทำให้ทุกองค์กรบรรลุเป้าหมายที่วางไว้ เพราะ ลูกค้ารายหลักไม่ว่าจะเป็นลูกค้าที่เป็นตัวแทน ก็คือลูกค้าคนสำคัญจะส่งผลถึงการสนับสนุนให้องค์กรเติบโตอย่างเป็นรูปธรรม ทีมงานขายจำเป็นต้องมีทักษะที่ดีพอที่จะสร้างความประทับใจให้กับลูกค้า

โดยมุ่งเน้นต้องทักษะที่สำคัญที่จะใช้ในการสร้างความสัมมพันธ์กัลลูกค้าคนสำคัญ  

ดูหลักสูตร StepPlus Training
ลงทะเบียน StepPlus Training

ตาราง หลักสูตรอบรม Public Course หลักสูตรอบรม การบริหารลูกค้าคนสำคัญ

หลักสูตรอบรม KAM
หลักสูตรผู้จัดการฝ่ายขาย
Surachai Kositbovornchai

หลักสูตรอบรม 6 เครื่องมือในการบริหารทีมขาย อบรม 2 วัน

คำอธิบาย: ผู้จัดการฝ่ายขายเป็นกุญแจที่สำคัญ ในการที่จะผลักดันให้ได้ยอดขายที่เพิ่มมากขึ้นจากพนักงานพนักงานขายของตนเอง ดังเช่นองค์กรชั้นนำทั่วไปจึงมุ่งเน้นที่จะพัฒนาผู้จัดการฝ่ายขายเพื่อให้ผู้จัดการฝ่ายขายเข้าใจถึงหลักปฏิบัติหรือแนวทางในการที่ทำให้ทีมงานขายของตนเอง มีความมุ่งมั่น มีวินัย และมีทักษะที่ดีที่จะสร้างยอดขาย 

ซึ่งผู้จัดการฝ่ายขายที่ล้มเหลวในหลายองค์กรเพราะองค์กรมีความความเข้าใจผิดคิดว่าทักษะของการขายที่เก่งของพนักงานขายที่เก่งจะสามารถมารถขึ้นมาบริหารทีมขายได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งทักษะในการขายกับทักษะในการบริหารทีมขายเป็นทักษะคนละประเภทกัน  

ดูหลักสูตร StepPlus Training
ลงทะเบียน StepPlus Training

ตาราง หลักสูตรอบรม Public Course หลักสูตรอบรม 6 เครื่องมือในการบริหารทีมขาย

อบรมหลักสูตร ผู้จัดการฝ่ายขาย

กลุ่ม หลักสูตร ฝึกอบรม เทคนิคการเจรจาต่อรอง

จัด ฝึกอบรม ได้ทั้งแบบ

In-House และ Public Training

หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
Surachai Kositbovornchai

หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบ Win-Win อบรม 2 วัน

คำอธิบาย: ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เรียนจบเรื่องการเจรจาต่อรอง จาก มหาวิทยาลัย Notre Dame ประเทศสหรัฐอเริกา จึงนำเนื้อหาที่ได้ อบรมการขายมาประยุกต์กับประสบการณ์ตรงที่เป็นท็อปเซล

มาออกแบบหลักสูตร การเจรจาต่อรอง แบบเจาะลึก ตั้งแต่ เข้าใจกรอบการเจรจาต่อรอง วิเคราะห์สถานการณ์เมื่อต้องเจรจาต่อรอง การสร้างอำนาจในการเจรจาต่อรอง การเตรียมข้อมูลให้การเจรจาต่อรอง ออกมา Win-Win

โดยเนื้อหาได้รวบรวม เทคนิคการเจรจาต่อรองที่สำคัญ และการอบรมมเน้นการปฏิบัติตาม เทคนิคการเจรจาต่อรองในรูปแบบต่าง ๆ คนเรียนสามารถสร้างความ “เหนือชั้น” ในการเจรจาต่อรอง

ทำให้ธุรกิจเจริญเติบโต มีผลลัพธ์ที่น่าพอใจ ซึ่งจะมีกรอบ ให้เรียนเรียนรู้พร้อมเครื่องมือในการเจรจาต่อรอง จนผู้เรียนสามารถนำไปใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ สร้างผลงานจากการเจรจาต่อรองได้อย่างเป็นรูปธรรม

ดูหลักสูตร StepPlus Training
ลงทะเบียน StepPlus Training

ตาราง หลักสูตรอบรม Public Course หลักสูตรอบรม เทคนิคการเจรจาต่อรอง

หลักสูตรอบรม เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ
Surachai Kositbovornchai

หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรองสำหรับงานจัดซื้อ

คำอธิบาย: ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เรียนจบเรื่องการเจรจาต่อรอง จาก มหาวิทยาลัย Notre Dame ประเทศสหรัฐอเมริกา

จากสภาพการแข่งขันที่รุนแรงทุกองค์กรมุ่งกลยุทธ์ไปในทิศทางเดียวกันคือการให้ความสำคัญในเรื่องของการบริหารต้นทุนให้เกิดประสิทธิผลมากที่สุด ทุกหน่วยงานจึงมีแนวทางในการบริหารกลยุทธ์ของตนเองเป็นหลักคือการต้องลดต้นทุน ทำให้การลดต้นทุนเป็นภาระกิจหลักในส่วนงานจัดซื้อ  

ซึ่งหน่วยงานจัดซื้อจึงได้รับมอบหมายที่จะมีหน้าที่ในการเจรจาต่อรองกับผู้ขายที่ถูกฝึกทักษะการเจรจาต่อรองมาเป็นอย่างดี ที่จะมุ่งเน้นให้ตนเองได้รับราคาที่ดีที่สุดและที่สำคัญต้องยังคงรักษาสัมพันธ์สภาพที่ดีกับผู้ซื้อ

ในทางกลับกันผู้ซื้อก็ต้องมีกลยุทธ์ที่สำคัญที่จะทำให้ตนเองได้แต้มต่อในชั้นเชิงการเจรจาต่อรอง โดยมุ่งเน้นการได้รับราคาที่ดีที่สุดและรักษาสัมพันธ์ภาพที่ดีกับผู้ขายเช่นกัน

ดูหลักสูตร StepPlus Training
ลงทะเบียน StepPlus Training

กลุ่ม หลักสูตร ฝึกอบรม เทคนิคการนำเสนอ เพื่อความเป็นเลิศ

จัด ฝึกอบรม ได้ทั้งแบบ

In-House และ Public Training

หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation

หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนอเพื่อความเป็นเลิศ  อบรม 2 วัน

คำอธิบาย:  หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนอ ในสังคมการทำงานนั้น พบว่าการนำเสนอที่ดี ย่อมมีอิทธิพลต่อการทำงาน ทั้งผู้บริหารก็รู้สึกชอบ และผู้ที่นำเสนอก็มีความมั่นใจในขณะนำเสนอ

หลักของการนำเสนอที่ผู้บริหารต้องการเห็นนั้น ต้องมีความสั้น กระชับและรัดกุม แต่ต้องครอบคลุมทุกเนื้อหาที่ต้องการนำเสนอ ซึ่งในสภาพปัจจุบันเป็นที่ยอมรับกันในวงกว้างขวางว่า การนำเสนอนั้น เป็นเสมือนเครื่องมือที่จะทำให้ทุกคนนั้นเข้าใจในสิ่งที่ตนเองต้องการบอก ไม่ว่าจะต้องนำเสนอสินค้าให้กับลูกค้าหรือการนำเสนอผลงาน 

ดูหลักสูตร StepPlus Training
ลงทะเบียน StepPlus Training

ตาราง หลักสูตรอบรม Public Course หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนอ เพื่อความเป็นเลิศ

หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success

หลักสูตรอบรม Storytelling  อบรม 2 วัน

คำอธิบาย:  หลักสูตรอบรมการเล่าเรื่องหรือ Storytelling คือหัวใจของความสำเร็จทางธุรกิจในยุคปัจจุบัน ไม่ว่าพนักงานคนนั้นจะทำงานในตำแหน่งใด วิชาชีพอะไร Storytelling เป็นเครื่องมือที่สำคัญมากที่สุด เพราะถ้ากำลังทำงานในฝ่ายขาย

พนักงานขายมักคิดเสมอว่า ทำไมปิดการขายไม่ได้ ทั้ง ๆ ที่สินค้ามีคุณภาพดี หรือถ้าพนักงานหลายคนมักคิดว่าตนเองทำงานได้ดี มีผลงานมากมาย แต่ทำไมถึงผู้บริหารไม่เห็นความสำคัญ ไม่โปรโมทให้ได้รับตำแหน่งสูงขึ้น เงินเดือนที่เพิ่มมากขึ้น จึงขอให้ทุกคนได้เข้าใจว่า การที่สินค้าดีหรือทำงานมีผลงานมากมายก็ไม่มีประโยชน์อะไร ถ้าลูกค้าหรือผู้บริหารมองไม่เห็น

ดูหลักสูตร StepPlus Training
ลงทะเบียน StepPlus Training

ตาราง หลักสูตรอบรม Public Course หลักสูตรอบรม Storytelling

กลุ่ม หลักสูตร ฝึกอบรม เทคนิคการสื่อสาร

จัด ฝึกอบรม ได้ทั้งแบบ

In-House และ Public Training

หลักสูตร การสื่อสารภายในองค์กร โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

หลักสูตรอบรม เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กร แบบ 360 องศา  อบรม 2 วัน

คำอธิบาย:  หลักสูตรอบรมเทคนิคการสื่อสารภายในองค์กรแบบ 360 องศา จะให้เครื่องมือที่จะทำให้พนักงานทุกคนมีหลัก ในการสื่อสารที่ดี มีประสิทธิภาพ และทำให้มีการทำงานร่วมกันเป็นอย่างดี

โดยให้ ทุกคนที่มีการนำเทคนิคการสื่อสารไปใช้ จะการนำศักยภาพ ความรู้ ความเข้าใจ ความต้องการ ของตนเอง เพื่อความช่วยเหลือซึ่งกันและกัน จนสามารถทำให้งานสำเร็จลุล่วงไปด้วยดี  

ดูหลักสูตร StepPlus Training
ลงทะเบียน StepPlus Training

ตาราง หลักสูตรอบรม Public Course หลักสูตรอบรม เทคนิคการสื่อสาร

กลุ่ม หลักสูตร ฝึกอบรม การบริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior

จัด ฝึกอบรม ได้ทั้งแบบ

In-House และ Public Training

หลักสูตรอบรมการบริการที่ดีเลิศ

หลักสูตรอบรม เทคนิคการบริการที่ดีเลิศ  อบรม 2 วัน

คำอธิบาย: หลักสูตรอบรม เทคนิคการบริการเชิงรุก เพื่อความสำเร็จที่ยั่งยืน ทางธุรกิจ เป็นเครื่องมือที่ทรงอานุภาพที่ถูกนำมาใช้เพื่อตอบสนองต่อความต้องการ และความพึงพอใจของลูกค้าโดยสามารถที่จะเห็นผลได้ในทันที ทำให้ลูกค้าพึงพอใจและกลับมาใช้บริการอีก

การสร้างความหยั่งยืนให้กับธุรกิจ ซึ่งการบริหารนั้นเป็นหน้าที่ของพนักงานในทุกระดับ การสร้างอุปนิสัยให้พนักงานที่จะเข้าถึงแก่นแท้ความต้องการของลูกค้า เพื่อสร้างความประทับใจ โดยเฉพาะพนักงานกลุ่มที่ต้องติดต่อพบปะกับลูกค้าบ่อยครั้ง ซึ่งการบริการที่สร้างความประทับใจเป็นเสมือนเครื่องมือที่สำคัญและมีความจำเป็นต่อความสำเร็จขององค์กรที่แท้จริงในยุคและอนาคต

ดูหลักสูตร StepPlus Training
ลงทะเบียน StepPlus Training

ตาราง หลักสูตรอบรม Public Course หลักสูตรอบรม พฤติกรรมการบริการที่ดีเลิศ

หลักสูตรอบรม พฤติกรรมการบริการที่ดีเลิศ

กลุ่ม หลักสูตร ฝึกอบรม การวางแผนกลยุทธ์ เพื่อความเป็นเลิศ Business Strategic Planning for Excellent Performance

จัด ฝึกอบรม ได้ทั้งแบบ

In-House และ Public Training

หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ

หลักสูตรอบรม การวางแผนกลยุทธ์เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจ  อบรม 2 วัน

คำอธิบาย: หลักสูตรอบรม การวางแผนกลยุทธ์ เป็นกระบวนการของการให้ได้มาซึ่งความคิดกลยุทธ์ ทำให้มีวิธีการออกแบบและเลือกเครื่องมือทางกลยุทธ์ ที่มีความเหมาะสมกับสภาพปัญหาธุรกิจ  ในการทำงานนั้น ทีมงาน ผู้นำหรือผู้บริหาร จำเป็นต้องมีความเข้าใจหลักการบริหาร

แต่ยังคงต้องเข้าใจกลไกที่เป็นกลยุทธ์ทำให้ตนเองนั้นมีความคิดในเชิงก้าวหน้า มองปัญหาออกและที่สำคัญเข้าใจในเครื่องมือของการบริหารจัดการที่สำคัญต่างๆ เพื่อการขับเคลื่อนองค์กรไปในทิศทางที่มีความเจริญก้าวหน้าตลอดเวลา ฝ่าฟันปัญหาต่างๆ ที่เข้ามาทุกวัน ไม่ว่าจะเป็นปัญหาจากสภาพเศรษฐกิจ ปัญหาจากสภาพการแข่งขัน ด้วยเครื่องมือ ตามหลักสูตร การคิดเชิงกลยุทธ์เพื่อความเป็นเลิศ

ดูหลักสูตร StepPlus Training
ลงทะเบียน StepPlus Training

ตาราง หลักสูตรอบรม Public Course หลักสูตรอบรม พฤติกรรมการบริการที่ดีเลิศ

หลักสูตร Business Strategic Planning

กลุ่ม หลักสูตร ฝึกอบรม จิตวิทยา และ วาทศิลป์ การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion

จัด ฝึกอบรม ได้ทั้งแบบ

In-House และ Public Training

หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion

หลักสูตรอบรม จิตวิทยา และ วาทศิลป์ การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasionuอบรม 2 วัน

คำอธิบาย: หลักสูตรอบรม จิตวิทยา และ วาทศิลป์ การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion 

การโน้มน้าวใจ (Persuasion) เป็น ทักษะสำคัญที่มีบทบาทในชีวิตประจำวัน ไม่ว่าจะในเชิงธุรกิจ การสื่อสาร การเจรจา หรือแม้กระทั่งในความสัมพันธ์ส่วนบุคคล ทักษะนี้ช่วยให้เราสามารถสร้างความเข้าใจ ความเชื่อมั่น และการสนับสนุนจากผู้อื่นได้อย่างมีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ยังช่วยในการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้คนรอบตัว ซึ่งนำไปสู่ความสำเร็จในหลากหลายด้าน เช่น การเจรจาต่อรอง การสื่อสารภายในองค์กร

ดูหลักสูตร StepPlus Training
ลงทะเบียน StepPlus Training

ตาราง หลักสูตรอบรม Public Course หลักสูตรอบรม พฤติกรรมการบริการที่ดีเลิศ

หลักสูตร Business Strategic Planning

คำถาม ที่พบบ่อย เกี่ยวกับ ตารางการ ฝึกอบรม Public Course 2568 (FAQ)

1.ขั้นตอน ลงทะเบียน Public Course 2568 อย่างไร?
สามารถทักมา ที่ LineOA:@stepplustraining เพื่อยื่นความประสงค์จะเข้าอบรม หรือ คลิ๊ก ที่ลิงค์นี้ https://stepplustraining.com/training-register/

เพื่อ ลงทะเบียน

2.ทุกหลักสูตร จัดได้แบบภายในองค์กรไหม?
ทุกหลักสูตร สามารถจัดแบบ In-House ได้
3.ถ้าจัดแบบ In House จำนวนคนที่เหมาะ ในการเรียน เท่าไหร่?
จำนวนคนเรียน ขึ้นอยู่กับ หลักสูตร ฝึกอบรม แต่ถ้า เป็นมาตรฐาน แบ่งเป็น 4 กลุ่มในการทำ Workshop กลุ่มละ 6 คน ทั้งห้อง ควรมีคนเข้าอบรมประมาณ 24 คน
4.การ ฝึกอบรม มี Workshop หรือ ฝึกปฏิบัติ หรือไม่?
เนื้อหา จะเป็นการเรียนแบบผู้ใหญ่ จะเน้น Workshop  และ ฝึกปฏิบัติ เพื่อให้ผู้เรียนเข้าใจเพิ่มมากขึ้น
5.ระยะเวลา ฝึกอบรม 1 วัน และ 2 วัน แตกต่างกันอย่างไร?
การฝึกอบรม แบบวันเดียว เวลาจะสั้น อาจทำให้ไม่ได้ฝึกหัด หรือ ทำ Workshop มากนัก แต่ถ้ามเรียนแบบ 2 วัน เนื้อหา จะมีมากกว่า ลงลึก และเน้นการฝึกปฏิบัติ ทำให้ผู้เรียนเข้าใจมากขึ้น
6.ส่วนใหญ่ สถานที่ จัดฝึกอบรม ที่ไหน?
องค์กรต่าง ๆ ที่ ต้องการ จัดฝึกอบรม ภายในองค์กร สามารถเลือกสถานที่ได้ตามที่องค์กรต้องการ แต่

ถ้าเป็น การฝึกอบรม Public Course สถาบัน จะจัดอบรมใน โรงแรม ที่เดินทางได้สะดวก

7.ถ้าลงทะเบียน แล้ว เกิดติดธุระ ไม่สามารถเรียนได้?
สามารถรักษา สิทธิ์ได้ ในการเรียนครั้งต่อไป หรือ ถ้ายกเลิก ก่อน วันเรียน 7 วัน จะได้รับเงินคืน 50% แต่ถ้าน้อยกว่า 7 วัน จะไม่ได้รับเงินคืน เพราะสถาบัน ต้องเสียค่าใช้จ่าย ต่าง ๆ เช่น การจองสถานที่ 
8.ช่องทางการ ติดต่อ หรือ สอบถาม ได้ทางไหนบ้าง?
ช่องทางการติดต่อ:

LineOA: @Stepplustraining

โทร 02 349 1788 หรือ 083 276 8877

E-mail: training@stepplus.org

แนวทาง การจัดฝึกอบรม หลักสูตร Public Course 2568

ปฎิทิน ตาราง ฝึกอบรม-สัมมนา ประจำปี 2568

 

การจัดหลักสูตร Public Course 2568 เป็นหนึ่งในวิธีที่มีประสิทธิภาพในการพัฒนาทักษะและศักยภาพของบุคลากรในหลากหลายองค์กร

การจัดหลักสูตร Public Course 2568 ยังเป็นโอกาสที่ช่วยให้บุคคลทั่วไปสามารถเข้าถึงความรู้และทักษะใหม่ ๆ ได้ง่ายขึ้น

หลักสูตร Public Course 2568 จะเน้น ให้สอดคล้องกับสถานการณ์ทางธุรกิจ ที่เปลี่ยนไปอย่างรวดเร็ว หลักสูตร ฝึกอบรม 2568 ต้องเหมาะสำหรับ ผู้ที่ต้องการ ฝึกอบรม เพื่อเรียนรู้ในหัวข้อเฉพาะเจาะจง ในการทำงาน

Public Course 2568 คืออะไร และทำไมถึงสำคัญ?

Public Course 2568 คือ การจัดอบรมหรือสัมมนาที่เปิดให้ผู้สนใจจากหลากหลายอุตสาหกรรมและองค์กรเข้าร่วมได้ โดยไม่จำกัดเฉพาะสมาชิกภายในองค์กรเดียว

หลักสูตร Public Course 2568 ประเภทนี้มักครอบคลุมเนื้อหาที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาตนเอง ทักษะเฉพาะทาง หรือการเรียนรู้ที่เกี่ยวข้องกับแนวโน้มในอนาคต เช่น

ทักษะการขาย   Digital Transformation, การคิดเชิงวิเคราะห์ (Analytical Thinking) การพัฒนาความเป็นผู้นำ การบริหารจัดการ

ขั้นตอนสำคัญในการจัด หลักสูตร Public Course 2568

1. วิเคราะห์ความต้องการของผู้เรียน

ก่อนการจัด หลักสูตร Public Course 2568 สถาบันฯได้ทำการวิเคราะห์ความต้องการของกลุ่มเป้าหมาย เช่น ผู้จัดการ, HR, ผู้บริหารระดับสูง หรือพนักงานที่ต้องการเพิ่มทักษะเฉพาะทาง

สถาบันฯ ได้นำแบบสำรวจหรือการพูดคุยกับลูกค้าเพื่อ            ระบุประเด็นสำคัญที่มีความต้องการในการ ฝึกอบรม

2. ออกแบบหลักสูตรที่น่าสนใจ

การออกแบบหลักสูตร Public Course 2568 จะเน้นเนื้อหาที่กระชับ ชัดเจน ตอบโจทย์ และสามารถนำไปใช้ได้ผลจริงเช่น

  • หลักสูตร ระยะสั้น 1 วัน สำหรับหัวข้อที่ต้องการเรียนรู้แบบเร่งรัด และ นำความรู้ไปใช้ได้ทันที
  • หลักสูตร Public Course 2568 ระยะกลาง 2 วัน ที่เน้นเนื้อหา ที่สร้างความเข้าใจอย่างจริงจัง นำไปใช้ได้ และมีการฝึกฝน ที่เป็น Workshop
  • หลักสูตร Public ฉนีพหำ 2568 แบบต่อเนื่อง เน้นการสร้างวัฒนธรรมการทำงาน ในการทำงานที่สอดคล้องกับ Vision ขององค์กร เนื้อหาต้องมีการจัด Workshop เพื่อให้ผู้เข้าร่วมได้ฝึกปฏิบัติจริง
  • การแบ่งระดับเนื้อหา เช่น Basic, Intermediate, Advanced

3. การเลือกวิทยากร

วิทยากร คือหัวใจสำคัญของการ ฝึกอบรม Public Course 2568 ต้องมีความเชี่ยวชาญและประสบการณ์จริง ที่เกี่ยวข้องกับเนื้อหาของหลักสูตร Public Course 2568 เช่น

การเคยผ่านการอบรม จากต่างประเทศ ประสบการณ์ในการทำงานตรง จะทำให้มีความรู้ ที่ดีในการให้ความรู้กับผู้เรียน สำหรับผู้มาลงเรียน Public Course 2568

  1.  

 

รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์
บริษัทฝึกอบรม

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่…

บริษัท ที่ปรึกษาและพัฒนาธุรกิจ จำกัด

: StepPlus Training

: โทร 083 276 8877, 02 349 1788

: E-mail: training@stepplus.org 

: Line: @StepPlusTraining

Address

1991/157 ถ.อ่อนนุช แขวงอ่อนนุช เขตสวนหลวง จังหวัด กรุงเทพมหานคร 10250
ลงทะเบียน StepPlus Training

Loading

UA-75256908-1