การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ คือ แนวทางกลยุทธ์ที่ใช้เพื่อกำหนดทิศทางให้องค์กรมีทิศทางที่ชัดเจน ในการทำธุรกิจ
การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ปี 2024 คืออะไร
การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ เพื่อความสำเร็จขององค์กร มีความสำคัญต่อการทำธุรกิจในทุกองค์กร เพราะปัจจุบันทุกองค์กรต่างทราบดีว่า ธุรกิจมีความสลับซับซ้อน มีเงื่อนไขมาก ทำให้ผู้บริหารต้องมีการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ เพื่อให้ธุรกิจมีการปรับตัวทันต่อการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ไม่ว่าจะเป็นการถูกรบกวนจากโลกดิจิตอล หรือการเปลี่ยนแปลงของคู่แข่งทางธุรกิจ ดังนั้นองค์กรใดถ้ายังอยากอยู่รอดในดำเนินธุรกิจต่อไป การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ จึงเป็นหัวใจสำคัญของความสำเร็จทางธุรกิจอย่างแท้จริง
การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ เป็นเครื่องมือช่วยให้พนักงานทุกคนในองค์กรกำหนดกระบวนการในการทำงานให้ทุกคนในองค์กรมีความชัดเจนเพิ่มมากขึ้น ด้วยการกำหนดทิศทาง กำหนดเป้าหมาย เพื่อจัดลำดับความสำคัญในการทำงานของแต่ละคน จัดสรรทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ ให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร และมั่นใจว่าจะได้รับการสนับสนุนด้วยการนำข้อมูลมาวิเคราะห์อย่างมีเหตุผลเพื่อให้องค์กรบรรลุเป้าหมายที่วางไว้
การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจที่ดี จะทำให้พนักงานทุกคนมีการรวมแรงรวมใจในการทำงานที่ต้องใช้เวลาร่วมกันเพื่อทุ่มเทความพยายาม และมีการประเมินสถานการณ์ซ้ำไป ซ้ำมา อย่างระมัดระวังและเอาใจใส่ที่เหมาะสม ทำให้พนักงานทุกคนเข้าใจถึงแผนการและสามารถวัดผลลัพธ์ของความคืบหน้าได้ เพื่อสร้างเป็นแนวทางในการสร้างความสำเร็จระยะยาวให้องค์กร
แต่อย่างไรก็ตามยังมีผู้บริหารหรือผู้จัดการจำนวนมาก ตาม harvest business school online กล่าวไว้ว่า ที่คิดว่าการวางกลยุทธ์ทางธุรกิจ เป็นเหตุการณ์ที่ไม่ต่อเนื่องหมายความว่า การวางแผนทำเฉพาะ เหตุการณ์ใด เหตุการหนึ่ง เป็นเรื่อง ๆ เท่านั้น แต่ในความเป็นจริงในการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ จะไม่ใช้วิธีการวิเคราะห์ เพียงเหตุการณ์ใด เหตุการหนึ่ง เป็นเรื่อง ๆ แต่ต้องพิจารณาเป็นองค์รวมถึงปัจจัยทางธุรกิจภายในและภายนอกมาเป็นองค์ประกอบหลักในการการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ
กระบวนการของ การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ปี 2024
การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ต้องมีกระบวนการทำแบบองค์รวม ถ้ามีความจำเป็นที่ต้องแก้ไข ปรับเปลี่ยน ก็จะทำได้ง่ายขึ้นและพนักงานทุกคนสามารถทำได้ตลอดเวลา หรือเมื่อใดก็ตามที่มีโอกาสดี ๆ ต่อการบริหารงานขององค์กรเข้ามาอย่างไม่คาดคิดหรือในทางกลับกัยถ้าองค์กรกำลังเผชิญกับปัญหาอุปสรรคที่ไม่คาดไม่ถึง ผู้บริหารก็สามารถปรับเปลี่ยนการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ทันที ทำให้องค์กรประสบความสำเร็จอย่างต่อเนื่อง หรือถ้าไม่ประสบความสำเร็จก็จะอธิบายได้ถึงเหตุผลว่าเกิดจากอะไร เพราะเข้าใจ การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ของผู้บริหารขององค์กร ทำให้การตัดสินใจของผู้บริหารดีขึ้น โอกาสที่องค์กรจะประสบความสำเร็จก็เพิ่มขึ้นทันที
การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ จึงเป็นกระบวนการและเป็นระบบการทำงานที่ดีที่สุดในปัจจุบัน ที่ช่วยให้ผู้บริหารและผู้จัดการสามารถกำหนดลำดับความสำคัญในงานที่ต้องทำของพนักงานทุกคน โดยมี KPI มาเป็นตัวช่วยในการวางแนวทางในการทำงานให้พนักงานทุกคนเพื่อความสำเร็จในการทำงาน และรักษาสมดุลของการบริหารงาน และบริหารทรัพยากรที่มีอยู่ให้มีความเหมาะสมและสอดคล้องกันในการทำงาน
ตัวอย่างเช่น Amazon เป็น E-Commerce ชั้นนำที่ มีความเป็นเลิศจากการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ โดยเข้าใจจิตวิทยาของลูกค้า เพื่อการวางแนวทางในการทำธุรกิจระยะยาว โดยการสร้างความพึงพอใจให้ลูกค้าและเพื่อเมื่อลูกค้าพอใจก็จะยินดีทดลองใช้บริการ พร้อมสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ ไปกับ Amazon ซึ่งความสามารถของ Amazon การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ คือการคาดการณ์และใช้ประโยชน์จากการค้า E-Commerce ทำให้ Amazon ประสบความสำเร็จและโดดเด่นในตลาด E-Commerce
Google เป็นอีกองค์กรที่มีความโดดเด่นด้วยการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ ให้กับผู้บริโภค และมีความยืดหยุ่นสูง โดยการปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของการแข่งขันทางธุรกิจ กระบวนการการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ของ Google เป็นผู้นำในการศึกษาแนวโน้มของตลาดและปรับตัวอยู่ตลอดเวลา เพื่อที่จะสามารถตำแหน่งผู้นำด้านเทคโนโลยีระดับโลกได้
9 ความจำเป็นที่ธุรกิจต้อง วางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ
การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ มีความจำเป็นสำหรับทุกองค์กร เพราะแผนกลยุทธ์จะเป็นเครื่องมือสำคัญที่จะช่วยให้ผู้บริหารและพนักงาน ซึ่ง 9 ความจำเป็นที่ธุรกิจต้อง วางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจอย่างดังนี้
- กำหนดเป้าหมาย ที่เป็นวิสัยทัศน์ในอนาคตให้องค์กร:
การวางแผนเชิงกลยุทธ์ช่วยให้องค์กรสามารถคาดการณ์และตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้น ซึ่งในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ นอกจากนี้ยังช่วยในการคาดการณ์โอกาสและภัยคุกคามที่อาจเกิดขึ้น ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการอยู่รอดในโลกธุรกิจที่ไม่หยุดนิ่งในปัจจุบัน การกำหนดเป้าหมายและสร้างวิสัยทัศน์ทำให้ทุกคนตระหนักถึงเป้าหมายของบริษัท สามารถทำให้ทุกคนช่วยกันเพื่อบรรลุเป้าหมายด้วยการสร้างความรับผิดชอบร่วมกันทั้งองค์กร
- กำหนดทิศทางการทำงานที่ชัดเจนของผู้บริหารและพนักงานขององค์กร:
ปัญหาหลักของการทำงานของพนักงานในองค์กร คือการที่พนักงานไม่มีทิศทางในการทำงานที่ชัดเจน การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ จะช่วยให้พนักงานทุกคนมีทิศทาง ทั้งระยะสั้นและระยะยาว ทำให้ติดตามความคืบหน้าในการทำงานได้ และสามารถวัดผลที่วัดผลได้
- เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน:
เคยตั้งข้อสังเกตการทำงานของพนักงานหรือไม่ พบว่าเมื่อเวลาผ่านไปประสิทธิภาพการทำงานจะตกต่ำลง ผู้จัดการจำเป็นต้องแก้ไข ด้วยการทำให้พนักงานเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานอย่าวรวดเร็ว การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ จะเป็นพื้นฐานสำคัญในการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานของพนักงาน ด้วยการบริหารจัดการการทำงานพนักงานด้วยการลดโอกาสที่จะสูญเสียทรัพยากร การทำงานพลาด หรือการทำงานที่ไม่มีประสิทธิภาพที่เกิดขึ้นนั่นเอง
- มีแนวทางในการตัดสินใจที่ดีขึ้น:
การตัดสินใจคือพื้นฐานสำคัญในการบริหารงานของผู้จัดการ การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ช่วยให้พนักงานทุกคนตัดสินใจ ให้สอดคล้องกับพันธกิจ วิสัยทัศน์ และวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ ทำให้มั่นใจได้ว่าการกระทำและความคิดริเริ่มทั้งหมดกำลังขับเคลื่อนองค์กรไปสู่เป้าหมายที่กำหนดไว้
- การจัดการทรัพยากรให้สอดคล้องกับความต้องการ:
ด้วยการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ สามารถจัดสรรทรัพยากรและจัดลำดับความสำคัญของความต้องการใช้ทรัพยากรต่าง ๆ โดยมุ่งเน้นไปที่กิจกรรมที่จะมีผลกระทบที่สำคัญที่สุดในความต้องการบรรลุเป้าหมายที่วางไว้
- มีการทำงานที่ยืดหยุ่น คล่องตัว:
ในการทำงานนั้น ทุกครั้งแจมีการปรับเปลี่ยนตามสถานการณ์ที่แตกต่างกันไป การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ช่วยให้ผู้บริหารสามารถจัดการการทำงานให้สอดคล้องกับสถานการณ์ต่าง ๆ ที่เข้ามา ซึ่งบางครั้งต้องมีการปรับเปลี่ยนไป ตามสภาพความเป็นจริงขณะนั้น ทำให้งานมีความคืบหน้าตามวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ได้ง่ายขึ้น
- มีเหตุผลและขจัดอคติเพื่อลดข้อบกพร่อง:
การตัดสินใจของผู้บริหารบางคนจะมาพร้อมกับอคติโดยธรรมชาติ คือความลำเอียงทั้งแบบตั้งใจและไม่ตั้งใจก็ตาม แต่การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ จะบังคับให้ทุกครั้งที่ต้องตัดสินใจจำเป็นต้องตรวจสอบและอธิบายว่าทำไม ผู้บริหารหรือผู้จัดการถึงตัดสินใจในวิธีการเช่นนี้ เพื่อลดการตัดสินใจที่เป็นอคติทางความคิดของผู้บริหารหรือผู้จัดการนั่นเอง
- ทำให้มีการประสานงานด้วยการทำงานร่วมกัน:
ความสำเร็จในการทำงานจะมาจาการทำงานร่วมกันของทุกคนในองค์กร เป็นการทำงานเป็นทีม ซึ่งจำเป็นต้องมีการประสานงานที่ไปในทิศทางเดียวกัน ส่งเสริมกันให้ประสบความสำเร็จ มีการแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับความคืบหน้าเพื่อติดตามผลของความสำเร็จในงาน และมีการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ การสื่อสารประสานงานที่ดีจะเกิดขึ้นได้ ถ้าทุกคนมองไปในทิศทางเดียวกัน การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ จะช่วยให้เพิ่มมั่นใจได้ว่าทุกคนมีมีการทำงานประสานงานกันด้วยความสอดคล้องเพื่อเป้าหมายเดียวกัน
- ติดตามความคืบหน้าตาม การวางแผนกลยุทธ์ ปี 2024
การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ช่วยให้ผู้บริหารหรือผู้จัดการสามารถติดตามความคืบหน้าของงานที่กำหนดไว้ เพื่อตรวจเช็กโอกาสความสำเร็จในการทำงานว่าเป็นไปตามเป้าหมายหรือไม่ เมื่อแต่ละส่วนงานและพนักงานทุกคนเข้าใจกลยุทธ์ภาพใหญ่ขององค์กร ก็จะสามารถติดตามความคืบหน้าของงานได้
การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ จึงเป็นเรื่องสำคัญและเป็นหน้าที่ของพนักงานทุกคน พนักงานทุกระดับในองค์กรที่จะต้องเรียนรู้ หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การวางแผนเชิงกลยุทธ์ เพื่อความเป็นเิศทางธุรกิจ เพื่อพัฒนาทักษะในการออกแบบแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจเพื่อความสำเร็จขององค์กร หลักสูตรการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ เพื่อความสำเร็จขององค์กร จะทำให้ทุกคนเข้าใจแนวทางการออกแบบแผนกลยุทธ์ด้วยการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายในและภายนอกที่มีผลต่อการดำเนินธุรกิจ เพื่อมากำหนดแผนงานให้พนักงานทุกคนเข้าใจในสิ่งที่ต้องทำให้ปีนั้น ๆ จึงเป็นความจำเป็นที่ทุกองค์กรที่มีความต้องการประสบความสำเร็จอย่างต่อเนื่องจำเป็นต้องร่วมแรงร่วมใจเพื่อการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ เพื่อความสำเร็จขององค์กร
บทความน่าอ่านเพิ่มเติม
อย่างไร?…คือ การขายสายพันธ์ใหม่
อย่างไร?...คือ การขายสายพันธ์ใหม่ รู้สึกอยู่อย่างหนึ่งว่างานขายเริ่มเหมือนงานที่เขาเรียกว่างาน Routine เข้าทุกวันคือ มีการติดต่อลูกค้าทุกวัน พยายามเข้าพบ เพื่อนำเสนอสินค้า และก็พยายามปิดการขายในที่สุด บางครั้ง รู้สึกเบื่อๆ เพราะเริ่มจำเจ หรือเป็นเพราะทำซ้ำๆ...
มุมมอง วิธีการขาย ของนักขายรุ่นใหม่
มุมมอง วิธีการขาย ของนักขายรุ่นใหม่ ขอทำความเข้าใจกับงาน Routine ซึ่งหมายถึงงานที่ต้องทำเป็นประจำทุกวัน เช่นงานในสำนักงาน เป็นมุมมองที่น่าสนใจเพราะคนส่วนใหญ่จะมองว่าพนักงานขายไม่ซ้ำซากและจำเจ อาจจะมาจากการมองกระบวนการขายที่ต้องทำอยู่เป็นประจำ...
สร้างความยั่งยืนของยอดขายจากการสร้างแฟนพันธ์แท้
สร้างความยั่งยืนของยอดขายจากการสร้างแฟนพันธ์แท้ กระบวนการแบบใหม่ที่ใช้กันมากในการขายยุคปัจจุบัน เพื่อสร้างลูกค้าที่จะใช้สินค้าเป็นประจำ หรือที่เรียกว่า “แฟนพันธ์แท้ นั่นเอง” การขายในปัจจุบันมีการนำหลักการตลาด (Marketing Concept) มาใช้...
จัดการกับลูกค้าใจร้อนแบบใด ให้ได้ออร์เดอร์!
จัดการกับลูกค้าใจร้อนแบบใด ให้ได้ออร์เดอร์ ถ้าวิเคราะห์ถึงพฤติกรรมของผู้บริโภคในภาพรวมแล้ว ส่วนใหญ่ลูกค้าจะมีเวลาไม่มากนัก และใจร้อนคือไม่ชอบฟังการนำเสนอ เพราะเข้าใจว่าสินค้าโดยทั่วไปมีความคล้ายคลึงหรือไม่แตกต่างกันมากนัก เช่น โทรศัพท์มือถือ ...
เมื่อเจอลูกค้านิ่งเงียบ จะเริ่มการขายอย่างไรดี?
เมื่อเจอลูกค้านิ่งเงียบ จะเริ่มการขายอย่างไรดี? เจอลูกค้าที่เงียบๆ หรือที่เรียกว่า “Less Expression” ทำให้คิดหาทางแก้ไม่ถูก บางคนเกิดความไม่มั่นใจในหลายๆ อย่างตามมาเช่น คิดว่าตนเองทำอะไรผิด สร้างความไม่พอใจให้กับลูกค้าหรือเปล่า ข้อมูลที่ให้ไม่น่าเชื่อถือพอ หรือ...
จริงหรือ พนักงานขายต้องมีวิสัยทัศน์
จริงหรือ?...พนักงานขายต้องมีวิสัยทัศน์ เรื่องของวิสัยทัศน์ (Vision) พนักงานขายหลายคนมองข้าม ไม่ให้ความสำคัญ บางคนถึงกับผลักภาระความรับผิดชอบตรงนี้ให้บริษัท หรือผู้บริหารระดับสูงไปเลยก็มี ไม่ผิดอะไรถ้าจะรู้สึกเช่นนั้น...
นัดหมาย อย่างไร ให้ลูกค้าเต็มใจ รับนัด
นัดหมาย อย่างไร...ให้ลูกค้าเต็มใจ รับนัด คิดย้อนไปหลายสิบปีก่อนที่เข้าสู่วงการขายใหม่ ๆ ก็จะพบกับปัญหาคล้ายๆกัน คำถามที่ว่า จะนัดหมายลูกค้าอย่างไรไม่ให้มีความรำคาญถ้าสิ่งเหล่านี้เกิดขึ้นกับนักขายคนใดขอให้พึงสังวรไว้ว่าคุณกำลังทำอะไร...
เหตุใด..ยิ่งขายมานาน ยอดขายกับหาย
เหตุใด..ยิ่งขายมานาน ยอดขายกับหาย มีนักขายจำนวนไม่น้อยที่มีปัญหาเช่นนี้ เป็นตัวแทนขายประกันชีวิต เวลาขายได้ ก็มีเงิน แต่ตอนที่ขาดเงิน ไม่สามารถออกไปพบลูกค้าได้ เนื่องจากค่าใช้จ่าย ค่าน้ำมันรถ ค่าอาหารและอื่นๆ เส้นทางของการทำงานขายนั้น...
ทำงานประจำไม่รุ่ง อยากมุ่งทำธุรกิจส่วนตัว
เชอื่ วา่ คนท างานยคุ ใหมส่ มัยน ี้ ไม่ค่อยมีกะใจมากนักอยากจะท างานกับองค์กรใดองค์กรหนึ่ง ประมาณอารมณ์ว่าท างานจนเกษียณเพื่อรับบ านาญหรือ บ าเหน็จเป็นเกียรติยศแก่วงศต์ ระกูล ด ้วยเพราะหลายคนนั้นไม่อยากอดรนทนรอความส าเร็จจากการประกอบอาชพี เป็นมนุษยเ์งนิ เดอื นทอี่ กี...
ทำงานประจำไม่รุ่ง อยากมุ่งทำธุรกิจส่วนตัว
เชอื่ วา่ คนท างานยคุ ใหมส่ มัยน ี้ ไม่ค่อยมีกะใจมากนักอยากจะท างานกับองค์กรใดองค์กรหนึ่ง ประมาณอารมณ์ว่าท างานจนเกษียณเพื่อรับบ านาญหรือ บ าเหน็จเป็นเกียรติยศแก่วงศต์ ระกูล ด ้วยเพราะหลายคนนั้นไม่อยากอดรนทนรอความส าเร็จจากการประกอบอาชพี เป็นมนุษยเ์งนิ เดอื นทอี่ กี...
เทคนิคการระงับอารมณ์พลุ่งพล่านอย่างได้ผล
ในชวีติ การท างานของเรานัน้ มักจะมปีัญหานอ้ ยใหญ่มาใหข้ บคิดกันเสมอ ปัญหาเล็ก ๆ คงไม่เท่าไหร่ แต่ถ ้าปัญหาใหญ่ก็ชวนให้หนักทั้งใจและทั้ง ความคดิ ทจี่ ะตอ้งหาวธิจีัดการรับมอืใหไ้ด ้ และบอ่ ยครัง้เชน่ กันทปี่ ัญหาทอี่ าจจะเป็นเรอื่ งเล็กนอ้ ย สง่ ผลใหมี้...
อยากรุ่งต้องกล้าเสี่ยงทำงานยาก ๆ
นอกเหนือจากการปรับปรุงงานกันอย่างสม ่าเสมอจะเป็ นหนึ่งในคุณสมบัติหลักของคนที่จะประสบความส าเร็จในอาชพี การงานแลว้ ผมคิดว่าหากต ้องการจะท างานให้รุ่ง หรือท างานให้ก ้าวหน้าแล้ว คนท างานต ้องหัดท ้าทายตัวเองให้ท างานยาก ๆ กว่างานเดิมที่เคยท า ต...
4 เรื่องที่ควรโฟกัสเพื่อให้การงานก้าวหน้า
เรื่องก่อนหน้า ผมได้พูดถึงคุณค่าความสำคัญของการทำงานแบบโฟกัส และการทำงานทีละเรื่องอันจะช่วยใหท่านทำงานได้อย่างมปี ระสิทธิภาพ มากกว่าเดิมไปแล้ว เชื่อว่าท่านผู้อ่านจะเห็นพ้องด้วยกับที่นำเสนอไป โดยอยากชวนใหท่านผู้อ่านใช้เวลาสักนิดกับการไตร่ตรองถึงคุณค่าของการ...
อย่าเบื่อกับ การเมองภายในองค์กร
โครงสร้างบริษัทแบบดั้งเดิมที่มีอำนาจการจัดการแบบรวมศูนย์ซึ่งมีหลายประเภทจะเป็นประโยชน์สำหรับธุรกิจบางประเภท องค์กรใหญ่และหน่วยงานของรัฐมักใช้โครงสร้างระบบราชการและทำกำไรได้ หากหรือธุรกิจต้องการใช้โครงสร้างองค์กรประเภทนี้ให้ประสบความสำเร็จ...
การทำงานเป็นทีม
การทำงานเป็นทีม ประมาณ 25 ปี ในสหรัฐอเมริกามีหลายบริษัทเช่น W.L Gore, Volve และ General foods ได้มีการนำเสนอการทำงานเป็นแบบทีมเข้าไปใช้ในขบวนการผลิตแต่ในขณะนั้นยังไม่ได้รับการตอบสนองและไม่มีคนให้ความร่วมมือ อีกทั้งยังดูเป็นสิ่งทีแปลก แต่เมื่อมาถึงในปัจจุบันนี้...
การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้
การสนทนา เพื่อพื้นฐานขององค์กรแห่งการเรียนรุ้ ดังนั้นควรที่จะเห็นประโยชน์ของแนวคิดนี้ ไปใช้ในการสร้างภูมิปัญญาขององค์กร ลดความขัดแย้งของทีมงาน และเพิ่มประสิทธิภาพของงานอีกด้วย ทั้งนี้กระบวนการเรียนรู้ด้วยวิธีการสนทนา ผู้นำต้องลดบทบาททั้งด้านเผด็จการ การลงโทษ...
เทคนิคการพัฒนาศักยภาพตนเอง : กำจัดจุดอ่อนและพัฒนาจุดเด่น
คนเราเกิดมาคงไม่มีใครดีพร้อมไปหมดทุกด้าน คนทุกคนย่อมมีทั้งจุดอ่อนและจุดเด่นแตกต่างกันไปตามเบื้องหลังชีวิตของแต่ละคน บางคนฉลาดแต่ควบคุมอารมณ์ไม่ได้ บางคนเก่ง แต่นำเสนอไม่เป็น บางคนทำงานดี ขยันขันแข็ง แต่รับไม่ได้ที่ถูกคนอื่นตำหนิหรือดุด่า บางคนเก่ง...
การสร้างกระบวนการตัดสินใจที่ดี ภายใต้ภาวะกดดัน
การสร้างกระบวนการตัดสินใจที่ดีภายใต้ภาวะกดดันMaking Good Group Decisions Amidst Pressure การตัดสินใจภายใต้ภาวะความกดดันมีผลทำให้ประสิทธิภาพการตัดสินใจของกลุ่มลดลง เนื่องมาจากหลายสาเหตุ เช่น ข้อมูลมากเกินไป, ให้ความสำคัญกับข้อสันนิษฐานและข้อเท็จจริง,...
การสื่อสารการตลาดแบบบูรณาการ
การสื่อสารการตลาดแบบบูรณาการ (IMC: Integrated Marketing Communication)เป็นสิ่งที่นักการตลาดรู้จักดี แต่ไม่สามารถทำให้เกิดขึ้นได้จริงๆ ด้วยหลายปัจจัย อาทิ อาจไม่เข้าใจ IMC อย่างลึกซึ้งพอ หรือคิดผิดที่ว่าการโฆษณาคือการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพที่สุด...
หลักการทำตลาดยุคใหม่
การทำตลาดยุคใหม่เน้นเจาะกลุ่มเป้าหมายแบบเฉพาะเจาะจง (select target) การทำตลาดยุคใหม่เน้นเจาะกลุ่มเป้าหมายแบบเฉพาะเจาะจง (select target) เริ่มมีให้เห็นกันมากขึ้นในปัจจุบัน เกมการตลาดเชิงรุกที่เจาะไปที่ demographic ของกลุ่มเป้าหมาย โดยมีไลฟ์สไตล์ของแต่ละวัยเป็นโจทย์...
Address
1991/157 ถ.อ่อนนุช แขวงอ่อนนุช เขตสวนหลวง จังหวัด กรุงเทพมหานคร 10250
![]()









































