การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ คือ แนวทางกลยุทธ์ที่ใช้เพื่อกำหนดทิศทางให้องค์กรมีทิศทางที่ชัดเจน ในการทำธุรกิจ
การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ปี 2024 คืออะไร
การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ เพื่อความสำเร็จขององค์กร มีความสำคัญต่อการทำธุรกิจในทุกองค์กร เพราะปัจจุบันทุกองค์กรต่างทราบดีว่า ธุรกิจมีความสลับซับซ้อน มีเงื่อนไขมาก ทำให้ผู้บริหารต้องมีการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ เพื่อให้ธุรกิจมีการปรับตัวทันต่อการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ไม่ว่าจะเป็นการถูกรบกวนจากโลกดิจิตอล หรือการเปลี่ยนแปลงของคู่แข่งทางธุรกิจ ดังนั้นองค์กรใดถ้ายังอยากอยู่รอดในดำเนินธุรกิจต่อไป การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ จึงเป็นหัวใจสำคัญของความสำเร็จทางธุรกิจอย่างแท้จริง
การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ เป็นเครื่องมือช่วยให้พนักงานทุกคนในองค์กรกำหนดกระบวนการในการทำงานให้ทุกคนในองค์กรมีความชัดเจนเพิ่มมากขึ้น ด้วยการกำหนดทิศทาง กำหนดเป้าหมาย เพื่อจัดลำดับความสำคัญในการทำงานของแต่ละคน จัดสรรทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ ให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร และมั่นใจว่าจะได้รับการสนับสนุนด้วยการนำข้อมูลมาวิเคราะห์อย่างมีเหตุผลเพื่อให้องค์กรบรรลุเป้าหมายที่วางไว้
การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจที่ดี จะทำให้พนักงานทุกคนมีการรวมแรงรวมใจในการทำงานที่ต้องใช้เวลาร่วมกันเพื่อทุ่มเทความพยายาม และมีการประเมินสถานการณ์ซ้ำไป ซ้ำมา อย่างระมัดระวังและเอาใจใส่ที่เหมาะสม ทำให้พนักงานทุกคนเข้าใจถึงแผนการและสามารถวัดผลลัพธ์ของความคืบหน้าได้ เพื่อสร้างเป็นแนวทางในการสร้างความสำเร็จระยะยาวให้องค์กร
แต่อย่างไรก็ตามยังมีผู้บริหารหรือผู้จัดการจำนวนมาก ตาม harvest business school online กล่าวไว้ว่า ที่คิดว่าการวางกลยุทธ์ทางธุรกิจ เป็นเหตุการณ์ที่ไม่ต่อเนื่องหมายความว่า การวางแผนทำเฉพาะ เหตุการณ์ใด เหตุการหนึ่ง เป็นเรื่อง ๆ เท่านั้น แต่ในความเป็นจริงในการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ จะไม่ใช้วิธีการวิเคราะห์ เพียงเหตุการณ์ใด เหตุการหนึ่ง เป็นเรื่อง ๆ แต่ต้องพิจารณาเป็นองค์รวมถึงปัจจัยทางธุรกิจภายในและภายนอกมาเป็นองค์ประกอบหลักในการการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ
กระบวนการของ การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ปี 2024
การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ต้องมีกระบวนการทำแบบองค์รวม ถ้ามีความจำเป็นที่ต้องแก้ไข ปรับเปลี่ยน ก็จะทำได้ง่ายขึ้นและพนักงานทุกคนสามารถทำได้ตลอดเวลา หรือเมื่อใดก็ตามที่มีโอกาสดี ๆ ต่อการบริหารงานขององค์กรเข้ามาอย่างไม่คาดคิดหรือในทางกลับกัยถ้าองค์กรกำลังเผชิญกับปัญหาอุปสรรคที่ไม่คาดไม่ถึง ผู้บริหารก็สามารถปรับเปลี่ยนการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ทันที ทำให้องค์กรประสบความสำเร็จอย่างต่อเนื่อง หรือถ้าไม่ประสบความสำเร็จก็จะอธิบายได้ถึงเหตุผลว่าเกิดจากอะไร เพราะเข้าใจ การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ของผู้บริหารขององค์กร ทำให้การตัดสินใจของผู้บริหารดีขึ้น โอกาสที่องค์กรจะประสบความสำเร็จก็เพิ่มขึ้นทันที
การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ จึงเป็นกระบวนการและเป็นระบบการทำงานที่ดีที่สุดในปัจจุบัน ที่ช่วยให้ผู้บริหารและผู้จัดการสามารถกำหนดลำดับความสำคัญในงานที่ต้องทำของพนักงานทุกคน โดยมี KPI มาเป็นตัวช่วยในการวางแนวทางในการทำงานให้พนักงานทุกคนเพื่อความสำเร็จในการทำงาน และรักษาสมดุลของการบริหารงาน และบริหารทรัพยากรที่มีอยู่ให้มีความเหมาะสมและสอดคล้องกันในการทำงาน
ตัวอย่างเช่น Amazon เป็น E-Commerce ชั้นนำที่ มีความเป็นเลิศจากการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ โดยเข้าใจจิตวิทยาของลูกค้า เพื่อการวางแนวทางในการทำธุรกิจระยะยาว โดยการสร้างความพึงพอใจให้ลูกค้าและเพื่อเมื่อลูกค้าพอใจก็จะยินดีทดลองใช้บริการ พร้อมสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ ไปกับ Amazon ซึ่งความสามารถของ Amazon การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ คือการคาดการณ์และใช้ประโยชน์จากการค้า E-Commerce ทำให้ Amazon ประสบความสำเร็จและโดดเด่นในตลาด E-Commerce
Google เป็นอีกองค์กรที่มีความโดดเด่นด้วยการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ ให้กับผู้บริโภค และมีความยืดหยุ่นสูง โดยการปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของการแข่งขันทางธุรกิจ กระบวนการการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ของ Google เป็นผู้นำในการศึกษาแนวโน้มของตลาดและปรับตัวอยู่ตลอดเวลา เพื่อที่จะสามารถตำแหน่งผู้นำด้านเทคโนโลยีระดับโลกได้
9 ความจำเป็นที่ธุรกิจต้อง วางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ
การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ มีความจำเป็นสำหรับทุกองค์กร เพราะแผนกลยุทธ์จะเป็นเครื่องมือสำคัญที่จะช่วยให้ผู้บริหารและพนักงาน ซึ่ง 9 ความจำเป็นที่ธุรกิจต้อง วางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจอย่างดังนี้
- กำหนดเป้าหมาย ที่เป็นวิสัยทัศน์ในอนาคตให้องค์กร:
การวางแผนเชิงกลยุทธ์ช่วยให้องค์กรสามารถคาดการณ์และตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้น ซึ่งในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ นอกจากนี้ยังช่วยในการคาดการณ์โอกาสและภัยคุกคามที่อาจเกิดขึ้น ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการอยู่รอดในโลกธุรกิจที่ไม่หยุดนิ่งในปัจจุบัน การกำหนดเป้าหมายและสร้างวิสัยทัศน์ทำให้ทุกคนตระหนักถึงเป้าหมายของบริษัท สามารถทำให้ทุกคนช่วยกันเพื่อบรรลุเป้าหมายด้วยการสร้างความรับผิดชอบร่วมกันทั้งองค์กร
- กำหนดทิศทางการทำงานที่ชัดเจนของผู้บริหารและพนักงานขององค์กร:
ปัญหาหลักของการทำงานของพนักงานในองค์กร คือการที่พนักงานไม่มีทิศทางในการทำงานที่ชัดเจน การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ จะช่วยให้พนักงานทุกคนมีทิศทาง ทั้งระยะสั้นและระยะยาว ทำให้ติดตามความคืบหน้าในการทำงานได้ และสามารถวัดผลที่วัดผลได้
- เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน:
เคยตั้งข้อสังเกตการทำงานของพนักงานหรือไม่ พบว่าเมื่อเวลาผ่านไปประสิทธิภาพการทำงานจะตกต่ำลง ผู้จัดการจำเป็นต้องแก้ไข ด้วยการทำให้พนักงานเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานอย่าวรวดเร็ว การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ จะเป็นพื้นฐานสำคัญในการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานของพนักงาน ด้วยการบริหารจัดการการทำงานพนักงานด้วยการลดโอกาสที่จะสูญเสียทรัพยากร การทำงานพลาด หรือการทำงานที่ไม่มีประสิทธิภาพที่เกิดขึ้นนั่นเอง
- มีแนวทางในการตัดสินใจที่ดีขึ้น:
การตัดสินใจคือพื้นฐานสำคัญในการบริหารงานของผู้จัดการ การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ช่วยให้พนักงานทุกคนตัดสินใจ ให้สอดคล้องกับพันธกิจ วิสัยทัศน์ และวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ ทำให้มั่นใจได้ว่าการกระทำและความคิดริเริ่มทั้งหมดกำลังขับเคลื่อนองค์กรไปสู่เป้าหมายที่กำหนดไว้
- การจัดการทรัพยากรให้สอดคล้องกับความต้องการ:
ด้วยการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ สามารถจัดสรรทรัพยากรและจัดลำดับความสำคัญของความต้องการใช้ทรัพยากรต่าง ๆ โดยมุ่งเน้นไปที่กิจกรรมที่จะมีผลกระทบที่สำคัญที่สุดในความต้องการบรรลุเป้าหมายที่วางไว้
- มีการทำงานที่ยืดหยุ่น คล่องตัว:
ในการทำงานนั้น ทุกครั้งแจมีการปรับเปลี่ยนตามสถานการณ์ที่แตกต่างกันไป การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ช่วยให้ผู้บริหารสามารถจัดการการทำงานให้สอดคล้องกับสถานการณ์ต่าง ๆ ที่เข้ามา ซึ่งบางครั้งต้องมีการปรับเปลี่ยนไป ตามสภาพความเป็นจริงขณะนั้น ทำให้งานมีความคืบหน้าตามวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ได้ง่ายขึ้น
- มีเหตุผลและขจัดอคติเพื่อลดข้อบกพร่อง:
การตัดสินใจของผู้บริหารบางคนจะมาพร้อมกับอคติโดยธรรมชาติ คือความลำเอียงทั้งแบบตั้งใจและไม่ตั้งใจก็ตาม แต่การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ จะบังคับให้ทุกครั้งที่ต้องตัดสินใจจำเป็นต้องตรวจสอบและอธิบายว่าทำไม ผู้บริหารหรือผู้จัดการถึงตัดสินใจในวิธีการเช่นนี้ เพื่อลดการตัดสินใจที่เป็นอคติทางความคิดของผู้บริหารหรือผู้จัดการนั่นเอง
- ทำให้มีการประสานงานด้วยการทำงานร่วมกัน:
ความสำเร็จในการทำงานจะมาจาการทำงานร่วมกันของทุกคนในองค์กร เป็นการทำงานเป็นทีม ซึ่งจำเป็นต้องมีการประสานงานที่ไปในทิศทางเดียวกัน ส่งเสริมกันให้ประสบความสำเร็จ มีการแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับความคืบหน้าเพื่อติดตามผลของความสำเร็จในงาน และมีการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ การสื่อสารประสานงานที่ดีจะเกิดขึ้นได้ ถ้าทุกคนมองไปในทิศทางเดียวกัน การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ จะช่วยให้เพิ่มมั่นใจได้ว่าทุกคนมีมีการทำงานประสานงานกันด้วยความสอดคล้องเพื่อเป้าหมายเดียวกัน
- ติดตามความคืบหน้าตาม การวางแผนกลยุทธ์ ปี 2024
การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ช่วยให้ผู้บริหารหรือผู้จัดการสามารถติดตามความคืบหน้าของงานที่กำหนดไว้ เพื่อตรวจเช็กโอกาสความสำเร็จในการทำงานว่าเป็นไปตามเป้าหมายหรือไม่ เมื่อแต่ละส่วนงานและพนักงานทุกคนเข้าใจกลยุทธ์ภาพใหญ่ขององค์กร ก็จะสามารถติดตามความคืบหน้าของงานได้
การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ จึงเป็นเรื่องสำคัญและเป็นหน้าที่ของพนักงานทุกคน พนักงานทุกระดับในองค์กรที่จะต้องเรียนรู้ หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การวางแผนเชิงกลยุทธ์ เพื่อความเป็นเิศทางธุรกิจ เพื่อพัฒนาทักษะในการออกแบบแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจเพื่อความสำเร็จขององค์กร หลักสูตรการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ เพื่อความสำเร็จขององค์กร จะทำให้ทุกคนเข้าใจแนวทางการออกแบบแผนกลยุทธ์ด้วยการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายในและภายนอกที่มีผลต่อการดำเนินธุรกิจ เพื่อมากำหนดแผนงานให้พนักงานทุกคนเข้าใจในสิ่งที่ต้องทำให้ปีนั้น ๆ จึงเป็นความจำเป็นที่ทุกองค์กรที่มีความต้องการประสบความสำเร็จอย่างต่อเนื่องจำเป็นต้องร่วมแรงร่วมใจเพื่อการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ เพื่อความสำเร็จขององค์กร
บทความน่าอ่านเพิ่มเติม
สร้างแบรนด์เจาะลูกค้าระดับกลาง ญี่ปุ่น
ความซบเซาทางเศรษฐกิจท่ามกลางภาวะเงินเฟ้อที่ทะยานสูงขึ้นในญี่ปุ่น ได้ทำให้แบรนด์ดังๆ ทั้งหลายที่จำหน่ายสินค้าฟุ่มเฟือยเดือดร้อนไปตามๆ กัน เพราะลูกค้าชาวแดนอาทิตย์อุทัยพากันประหยัดค่าใช้จ่ายเพื่อตอบโต้ภาวะรายจ่ายประจำที่สูงขึ้น...
กลยุทธ์ผู้นำการตลาด
เมื่อการตลาดเป็นปัจจัยสำคัญของการแข่งขันทางธุรกิจ บริษัททั้งหลายควรจะต้อง พัฒนาการดำเนินงานของบริษัทให้มีความโดดเด่นทางด้านการตลาดในระดับที่เรียกว่าเป็นดาวทางด้านการตลาด ซึ่งบริษัทที่เป็นดาวทางการตลาดต้องมีสิ่งต่อไปนี้อย่างชัดเจน...
วิธีการสร้างพันธมิตร
ในปัจจุบันธุรกิจผุดขึ้นมาราวกับดอกเห็ดผู้ประกอบการต้องเตรียมความพร้อมในหลาย ๆ ด้านเพื่อรับมือกับความ เปลี่ยนแปลงความพร้อมอีกด้านหนึ่งที่ผู้ประกอบการต้องมีเพื่อธุรกิจไปรอด คือ พวกพ้องเพื่อนฝูง หรือเรียกว่า “ พันธมิตรทางธุรกิจ ” IronFX เพราะเพื่อนฝูงทางธุรกิจ...
การจัดลำดับความสำคัญของลูกค้า
เมื่อเราประเมินความสามารถของธุรกิจคุณ สำหรับการจะเริ่มใช้โปรแกรมการตลาดแบบเน้นความสัมพันธ์เรียบร้อยแล้ว ขั้นตอนต่อไปก็คือ การคิดถึงประเด็นการตลาดแบบตัวต่อตัวที่เกี่ยวข้องกับสถานการณ์ทางธุรกิจของบริษัทมากที่สุด ( หรือน้อยที่สุด ) ทั้งนี้ก็เพื่อการจัดลำดับความสำคัญ...
จริยธรรมผู้ประกอบการ
1. หน้าที่ขององค์กรธุรกิจ ผู้ประกอบการทุกท่านต้องการกำไร แต่การทำผลกำไรอย่างไร โดยสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับผู้ถือหุ้นไม่เพียงพอ เพราะการที่ธุรกิจเจริญเติบโตอย่างยั่งยืน ต้องรับผิดชอบต่อสังคม ในปัจจุบันนี้เป็นที่ประจักษ์แล้วว่า...
โอกาส กับ ความพร้อม อะไรเกิดก่อนกัน ?
หลายคนคอยคิดอยู่เสมอว่าตัวเองโชคไม่ดี ไม่มีโอกาสดี ๆ เหมือนคนอื่นเลย ทำให้ไม่สามารถประสบความสำเร็จ ในการทำธุรกิจ ในการทำอาชีพนักขาย หรืออาชีพอื่น ๆ แต่เขาเหล่านั้นอาจลืมไปว่ามีโอกาสผ่านเข้ามาแล้วหลายครั้งแต่เนื่องจากเราเองต่างหากที่ขาดความพร้อมเลยไม่สามารถ...
ปรัชญาการจัดการทางการตลาด
1.แนวความคิดมุ่งการผลิต Production conceptเป็นแนวความคิดที่ใช้ในยุคแรกๆ โดยมุ่งเน้นการปรับปรุงการผลิตให้ดียิ่งขึ้น ลดต้นทุนในการผลิตให้ต่ำลง เพื่อขายสินค้าให้ได้ในราคาที่ต่ำกว่าคู่แข่ง รวมทั้ง ทำให้การจำหน่ายจ่ายแจกมีประสิทธิผลดีที่สุด ทั้งนี้ภายใต้ข้อสมมติที่ว่า...
ช่างคิด ช่างทำ ช่างจำ ช่างลอก
ไม่ต้องแปลกใจที่สินค้า – บริการและศักยภาพของผู้บริหารไปจนถึงทีมงานของแต่ละองค์กร มีความสำเร็จหรือ ล้มเหลวที่แตกต่างกัน ซึ่งมีหลายปัจจัยที่ทำให้เกิดผลแตกต่างดังกล่าว แต่จุดเริ่มต้นที่สำคัญ อยู่ที่ผู้นำหรือผู้บริหารองค์กรว่ามีศักยภาพในการคิด...
Viral Marketing กลยุทธ์การตลาด แบบปากต่อปาก
Viral Marketing คืออะไรในปัจจุบันต้องยอมรับว่า สื่อออนไลน์ หรือที่เราเรียกกันอย่างคุ้นเคยว่า Social Network เข้ามามีบทบาทในชีวิตประจำวันมากพอสมควร ซึ่งก็เข้าทางการตลาดแบบ Viral ที่อาศัยการบอกต่อโดยใช้สื่อที่เรียกว่า Social Network นี้เองในการเป็นสื่อกลาง...
ถ้อยคำในการรับโทรศัพท์
ผู้ใช้โทรศัพท์ทุกคนจะมีบทบาทที่สำคัญในการใช้โทรศัพท์ในแต่ละครั้ง ผู้ใช้โทรศัพท์จะต้องตระหนักอยู่เสมอว่า ทุกครั้งที่ใช้โทรศัพท์นั้น จะต้องทำหน้าที่เป็น - ผู้สื่อสารหรือติดต่อ - ผู้ให้การแนะนำ - ผู้แก้ปัญหา - ผู้ให้ความรู้ - ผู้ทำการประชาสัมพันธ์ -...
ข้อควรระวังจุดเริ่มต้นแห่งความล้มเหลว
ในการทำธุรกิจ มีบ้างที่ว่าประสบความสำเร็จหรือบางครั้งล้มเหลวเสียตั้งแต่เริ่มต้น ทำธุรกิจทั้งลงทุน ลงแรง แต่ยังไม่มีโอกาสได้สัมผัสแม้กระทั่งบรรยากาศแห่งความสำเร็จ 浦汇 ก็ต้องล้มเหลวตั้งแต่กลางคัน ทั้งนี้ยังมีธุรกิจอีกประเภทหนึ่งที่น่าสนใจและจะเรียกว่าน่าสงสารก็ได้...
การพัฒนาทีมงาน
ปัญหาในการพัฒนาทีมงาน อาจจะเแบ่งออกกว้างๆ ได้ 5 ประการด้วยกัน1. การสรรหาว่าจ้างที่ไม่สมเหตุสมผล : บางครั้งฝ่ายบุคคล คัดเลือกคนลงในตำแหน่งที่ว่างอยู่เพียงเพราะอัตราการจ่ายผลตอบแทนที่ตกลงกันได้ แต่กลับไม่เลือกคนที่มีประสิทธิภาพและเหมาะสม...
ภาพลักษณ์ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ
Kotler (Kotler,2000:296) ได้กล่าวถึงภาพลักษณ์ในปริบทของการตลาดไว้ว่า ภาพลักษณ์ (Image) เป็นวิถีที่ประชาชนรับรู้เกี่ยวกับบริษัทหรือผลิตภัณฑ์ของบริษัท และภาพลักษณ์เป็นสิ่งที่เกิดขึ้นได้จากปัจจัยหลายประการภายใต้การควบคุมของธุรกิจ...
การสร้างความเชื่อมั่น
ดำเนินการตามหลักการ PDCA เพื่อสร้างความเชื่อมั่น P = Plan คือ การวางแผนการดำเนินงาน เป็นการหาข้อมูล การกำหนดทิศทางในการดำเนินงาน กำหนดเป้าหมายของงานที่ชัดเจนถูกต้องตรงกันทั้งองค์กร เพื่อเป็นการสร้างความพร้อมที่จะเดินไปในทิศทางเดียวกัน...
เคล็ดลับการหาลูกค้าใหม่
ส่วนสำคัญ ที่จะทำให้ธุรกิจมีกำไรและเจริญก้าวหน้า คือ การทุ่มเทให้กับการ พัฒนาธุรกิจ แม้ว่าคุณจะมีการ ผสมผสานระหว่างงาน ลูกค้า และพนักงานอย่างลงตัวแล้วก็ตาม คุณจำเป็นต้องติดตามโอกาสทางการขายใหม่ๆ ในการดำเนินการดังกล่าว โดยไม่ต้องผละออกจากลูกค้าปัจจุบัน...
มนุษย์พันธุ์เถ้าแก่ (Nanosoft Marketing Series)
คุณอยากรวยไหม ? คำตอบของคนส่วนใหญ่ คือ อยาก “เป็นลูกจ้างเขาไม่มีวันรวย ต้องเป็นเถ้าแก่เอง ถึงจะมีโอกาสรวย” หลายคนเชื่อแบบนี้ และจะออกจากชีวิตลูกจ้างมาเป็นเจ้าของกิจการ ซึ่งบางคนก็เป็นเถ้าแก่ที่ทำธุรกิจจนประสบความสำเร็จรวยจริง ๆ ตามที่ตั้งใจ ขณะที่อีกหลายๆ...
ธนาคารเวลา
บทความนี้ เมื่อท่านอ่านจบ ให้ถามตัวเองว่า” สิ่งไหนที่สำคัญ สิ่งนั้นทำแล้วหรือยัง ? ”” คนไหนที่เรารัก ทำดีกับเค้าแล้วหรือยัง ? ”ลองจินตนาการว่ามีธนาคารแห่งหนึ่งเข้าบัญชีให้คุณทุกเช้า เป็นเงิน 86,400 บาท...
วิธีหาแรงบันดาลใจในการเริ่มต้นทำธุรกิจ
แรงบันดาลใจหาได้ง่ายๆ ใกล้ๆตัวคุณหลายๆคนที่ต้องการจะเริ่มต้นทำธุรกิจอะไรสักอย่าง คำถามแรกสุด น่าจะเป็น “จะทำอะไรดี?” บางคนใช้เวลาหาเป็นปีๆ เพื่อที่จะได้คำตอบ ผมมีวิธีดีๆมานำเสนอสำหรับคนที่กำลังมองหาแรงบันดาลใจในการทำธุรกิจครับมองดูตัวเองสิ่งแรกที่ควรทำคือ...
จะทำอย่างไรเมื่อพนักงานลาออกบ่อย?
การดึงคนให้อยู่กับองค์กรให้ได้นั้น มีตัวแปรอยู่หลายปัจจัย แต่ที่แน่ๆ คือมิใช่เรื่องเงินอย่างเดียวแน่นอน ซึ่งควรทำการประเมินและวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาให้ได้เสียก่อน จึงจะสามารถแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นได้ สำหรับสาเหตุหลักๆ ที่ทำให้พนักงานลาออกนั้น โดยทั่วไปสรุปได้ดังนี้ 1. ...
รู้จักบุคลิกภาพของคนทั้ง 5 มิติ
ผู้บริหารมากมายว่าจ้างพนักงานใหม่โดยพิจารณาแต่เรื่องทักษะการทำงานเป็นหลัก แต่แล้วก็ต้องเสียใจในภายหลัง การที่พนักงานจะมีประสิทธิภาพการทำงานยอดเยี่ยมได้นั้น ต้องอาศัยองค์ประกอบหลายอย่างด้วย บุคลิกภาพที่มีความแตกต่างกันก็เป็นองค์ประกอบหนึ่ง...
Address
1991/157 ถ.อ่อนนุช แขวงอ่อนนุช เขตสวนหลวง จังหวัด กรุงเทพมหานคร 10250
![]()

































