140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด เป็น คำถาม ที่ใช้ในการสัมภาษณ์พนักงานขาย ด้วยการกำหนดเป้าหมาย ด้วยวิธีการตั้งคำถาม ช่วยให้ผู้จัดการฝ่ายขายหาพนักงานขายอย่างที่ต้องการ ไม่ใช่การถามไปเรื่อย ๆ ไร้จุดหมาย
140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด
วิทยากร สอนหลักสูตร การขาย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
การสัมภาษณ์งานขาย เพื่อให้ได้พนักงานขายที่ดีที่สุด เป็นเรื่องสำคัญสำหรับทุกองค์กร เพราะถ้าองค์กรไหน รับพนักงานขายคุณภาพเข้ามาทำงาน
เท่ากับมีโอกาสในการเพิ่มยอดขายได้เป็นอย่างดี อย่างที่มีคนเปรียบเปรยว่าติดกระดุมเม็ดแรกไม่ ถูก ก็จะเกิดความผิดพลาดทั้งกระบวนการ
ดังนั้น การจะได้พนักงานขายที่มีคุณภาพมาทำงานขายด้วยสักหนึ่งคน ผู้จัดการฝ่ายขายต้องกระบวนการในการสรรหาเป็นเช่างดีเช่นกัน
ตั้งแต่การเริ่มประกาศรับพนักงานขาย จนถึงขั้นตอนเรียกเข้ามาเพื่อสัมภาษณ์ เพื่อจะเข้าใจถึงมุมมอง ทัศนคติและความสามารถว่ามีความเหมาะสมกับตำแหน่งฝ่ายขายหรือไม่
ใน 6 เครื่องมือเพื่อบริหารทีมขาย จะเน้นการตั้งคำถามที่ใช้ในการสัมภาษณ์พนักงาน เพื่อมั่นใจว่าจะได้พนักงานขายตรงกับคุณลักษณะงานขายที่องค์กรต้องการ
ตำแหน่งพนักงานขาย เป็นตำแหน่งที่มีความสำคัญมาก เพราะถ้าได้พนักงานขายดี ๆ มา เท่ากับองค์กรก็พร้อมที่จะสร้างยอดขายได้เป็นอย่างดีเช่นกัน
แต่ถ้าองค์กรใดมีกระบวนการสัมภาษณ์พนักงานขายที่ไม่ดี ทำให้ไม่สามารถคัดกรองคนดี ๆ เข้ามาทำงาน ก็จะทำให้องค์กรไม่สามารถพัฒนายอดขายได้ ทำให้ปลายปีไม่สามารถปิดเป้าการขายได้นั่นเอง
140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด
ในความเป็นจริง กระบวนการสรรหาพนักงานขาย มีหลายขั้นตอน ที่ผู้จัดการฝ่ายขายที่มีหน้าที่ในการสัมภาษณ์พนักงาน ต้องให้ความสำคัญ ใส่ใจในทุกรายละเอียด เพื่อให้มั่นใจว่า คำถามสัมภาษณ์พนักงานขายมีคุณภาพที่ดีพอ ทำให้ได้พนักงานขายตามที่ต้องการ คราวนี้มอดู ตัวอย่าง 140 คำถามสัมภาษณ๋พนักงานขาย เพือให้ฝ่ายทรัพยากรบุคคล หรือ ผู้จัดการฝ่ายขาย สามารถนำมาใช้ประกอบการสรรหาพนักงานขายได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ซึ่ง 140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด มีดังต่อไปนี้
คำถาม สัมภาษณ์งานขาย ชุดคำถามสำเร็จรูป
1.ไหนทดลอง ขายแก้วใบนี้ให้ผมหน่อย
2.คุณมีวิธีการสร้างความสัมพันธ์อันยาวนานกับลูกค้าได้อย่างไร
3.หากลูกค้าไม่พอใจอย่างเต็มที่และพยายามเรียกร้องส่วนลดหรือคืนเงิน คุณจะทำอย่างไร
4.ทำไม คุณถึงเลือกอาชีพการขาย (หรือทำไมคุณถึงสนใจตำแหน่งการขาย)
5.ทำไม คุณถึงสนใจทำงานให้กับบริษัทของเรา
6.คุณมีวิธีการกระตุ้นตนเองไม่ให้ท้อได้อย่างไร
7.คุณรับมือกับการถูกปฏิเสธจากลูกค้าได้อย่างไร
8.จะมีเรื่องใดบ้าง ที่คุณคิดว่าจะหยุดการขายให้คนที่มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้า?
9.คุณรู้สึกกังวลใจหรือกลัว กับการโทรหาลูกค้าที่คุณไม่รู้จักหรือไม่?
10.คุณมองการทำงานร่วมกันภายในทีมขาย หรือ พนักงานขายกับทีมอื่น ๆ เป็นอย่างไร
11.ลองเล่าให้ฟังเกี่ยวกับข้อผิดพลาดในการขาย ที่คุณด้ำ และคุณได้เรียนรู้อะไรจากข้อผิดพลาดนั้น ๆ
12.คุณรู้สึกชอบอะไร น้อยที่สุดหรือไม่ชอบเลยในงานขาย
13.คุณคิดว่าอะไรสำคัญกว่ากัน: ลูกค้าใหม่ หรือ ลูกค้าระยะยาว
14.คุณอธิบาย คำว่า ปรัชญาการขาย ที่คุณมีได้ไหม ถ้าไม่มี ให้ตอบว่าไม่มี
15.คุณคิดว่า ทักษะใดของคุณที่จะทำให้คุณขายเก่งกว่าพนักงานขายคนอื่น ๆ
16.มีเคยได้รับการอบรมอะไรบ้าง ที่คิดว่าจะช่วยให้คุณขายเก่งขึ้น
17.ถ้าคุณมีโอกาสเข้าอบรม คุณคิดว่าคุณอยากเรียนวิชาอะไร เพราะอะไร
18.อธิบาย ขั้นตอนการขายตั้งแต่ เริ่มต้นจนจบกระบวนการขาย
19.ถ้าคุณได้รับข้อมูลที่คุณแจ้งว่ามีคุณสมบัติของสินค้าครบถ้วน แต่ความจริงๆ แล้วไม่ได้เป็นเช่นนั้น คุณจะดำเนินการอย่างไร
20.หากคุณได้รับสายจากลูกค้าที่สอบถามเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือบริการที่จะวางจำหน่ายเร็ว ๆ นี้ (แต่ยังไม่เปิดตัว) คุณจะจัดการกับการสนทนาอย่างไร
21.เล่าให้ฉันฟังหน่อยเกี่ยวกับครั้งที่คุณรู้สึกว่าเพื่อนร่วมงานขโมยยอดขายของคุณไป เกิดอะไรขึ้น และคุณจัดการอย่างไร
22.คุณเคยแย่งยอดขาย หรือที่เรียกว่า ขโมยยอด หรือ ขโมยลูกค้า ของเพื่อนร่วมงานไปหรือไม่
23.ผู้จัดการฝ่ายขายคนล่าสุดของคุณจะอธิบายทักษะการขายของคุณอย่างไร
24.ผู้จัดการฝ่ายขายคนล่าสุด ให้ข้อมูลสิ่งที่คุณต้องปรับปรุงในการขายมีอะไรบ้าง
25.คุณคิดว่าเพื่อนเก่าที่เคยร่วมงานของคุณจะมองว่าคุณเป็นสมาชิกทีมขายที่เน้นการแข่งขันหรือให้ความร่วมมือ เพราะอะไร
26.มีด้านใดของผลิตภัณฑ์หรือบริการของเราที่คุณคิดว่าขายยากหรือไม่ อธิบายว่าทำไมคุณถึงรู้สึกแบบนั้น
27.การตลาดและการขายมีความเกี่ยวข้องกันอย่างไร
28.อยากให้คุณวิเคราะห์ ว่าแคมเปญโฆษณาล่าสุดของเราทำให้ทีมขายของเราขายได้ง่ายขึ้นหรือยากขึ้นหรือไม่
29.คุณมีวิธีการอย่างไรเกี่ยวกับการร้องเรียนของลูกค้า
30.คุณทำอย่างไรเพื่อคลายความเครียดหลังจากการ การพูดคุยสนทนาที่กดดันกับลูกค้า
31.คุณเคยรู้สึกหงุดหงิดใส่ลูกค้าที่มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าแต่เขาใส่อารมร์หรือดูหมิ่นคุณหรือไม่
32.คุณจะพิจารณาได้อย่างไรว่าลูกค้ารายนั้นเหมาะสมที่จะขายหรือไม่
33.เล่าให้ฉันฟังหน่อยเกี่ยวกับครั้งที่คุณพลาดเป้าการขาย เกิดอะไรขึ้น และคุณพลิกสถานการณ์ได้อย่างไร
34.อธิบายช่วงเวลาที่คุณสูญเสียโอกาสไป เกิดอะไรขึ้น และคุณเรียนรู้อะไรจากประสบการณ์นั้น
35.คุณเคยขายผลิตภัณฑ์หรือบริการที่คุณไม่เชื่อมั่นในคุณภาพหรือไม่
36.คุณตอบสนองต่อคำวิจารณ์เชิง หรือการด้อยค่าจากคนรอบข้างอย่างไร
37.คุณทำอย่างไรหากได้รับคำติชมเชิงลบเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือบริการที่คุณขาย
38.คุณนำเสนอผลิตภัณฑ์หรือบริการที่แตกต่างเพื่อรักษายอดขายได้อย่างไร
39.แนะนำหรือนำเสนอผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักของเราให้ดูหน่อย
40.หากผู้จัดการให้ข้อมูลลูกค้าที่ติดต่อเข้ามา และขอให้คุณทำ คุณจะรีบโทรไปขายทันทีหรือไม่ เพราะอะไร
41.หากคุณต้องเลือกระหว่างการขายสินค้ามูลค่า 9,000 บาทหรือโอกาสในการทำข้อตกลงมูลค่า 50,000 บาท คุณจะเลือกอะไร และทำไม
42.คุณคิดว่าอะไรสำคัญกว่ากัน ระหว่างการทำยอดขายให้ได้หรือการรักษาระดับความพึงพอใจของลูกค้าให้อยู่ในระดับสูง
43.เล่าให้ฟังเกี่ยวกับความสำเร็จด้านการขายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของคุณ
44.อธิบายช่วงเวลาที่คุณเปลี่ยนคำพูดซ้ำๆ ว่า “ไม่” ให้กลายเป็น “ใช่”
45.คุณชอบอะไรมากที่สุดในการขาย
46.หากคุณไม่ได้ทำงานด้านการขาย คุณจะทำอะไรแทน?
47.คุณตั้งใจเริ่มต้นอาชีพในสายงานการขายหรือหางานเผื่อไว้ก่อน?
48.คุณคอยติดตามข้อมูลเกี่ยวกับกลุ่มเป้าหมายของคุณอย่างไร?
49.คุณติดตามการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่จากคู่แข่งหรือไม่? หากเป็นเช่นนั้น คุณจะใช้ข้อมูลดังกล่าวเพื่อประโยชน์ของคุณอย่างไร?
50.หากลูกค้าที่มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าสับสนระหว่างผลิตภัณฑ์ของเราและของคู่แข่ง คุณจะดำเนินการขายต่อไปหรือไม่ แม้ว่าพวกเขาจะเชื่อว่าจะได้รับผลิตภัณฑ์อื่น?
51.เล่าให้ฉันฟังเกี่ยวกับช่วงเวลาที่คุณทำงานร่วมกับทีมงานแผนกอ่น ๆ ข้ามแผนก
52.คุณรู้จักบริษัทของเราดีแค่ไหน อธิบาย?’
53.เล่าให้ฉันฟังเกี่ยวกับ ความประทับใจในตัวคุณ
54.เล่าภาพรวมเกี่ยวกับอาชีพของคุณจนถึงปัจจุบันให้ฉันฟังหน่อย
55.เป้าหมายอาชีพในระยะสั้นถึงระยะกลางของคุณคืออะไร?
56.คุณสร้าง พัฒนา และปิดการขายได้อย่างไร?
57.คุณคิดว่าความสำเร็จด้านการขายที่สำคัญที่สุดของคุณจนถึงปัจจุบันคืออะไร?
58.เล่าให้ฉันฟังเกี่ยวกับช่วงเวลาที่คุณล้มเหลวในการบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ เกิดอะไรขึ้นและผลลัพธ์อาจแตกต่างไปจากเดิมได้อย่างไร?
59.ทำไมคุณถึงสนใจบริษัทนี้? ทำไมคุณถึงสนใจบทบาทนี้?
60.ลองนึกถึงช่วงเวลาที่คุณเข้ากับใครในทีมไม่ได้ คนๆ นั้นจะบอกอะไรเกี่ยวกับคุณ?
61.คุณตามทันเทรนด์ล่าสุดของอุตสาหกรรมในการขายได้อย่างไร?
62.เล่าให้ฉันฟังเกี่ยวกับการขายที่ยากที่สุดที่คุณเคยทำมา?
63.คุณเคยต้องเลิกกับลูกค้าหรือผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าหรือไม่? คุณจัดการกับเรื่องนั้นอย่างไร?
64.ทำไมคุณถึงสนใจการขาย?’ ‘คุณคิดว่าตัวเองเป็นผู้เล่นในทีมหรือไม่?
65.คุณสร้างสัมพันธ์กับลูกค้าอย่างไร?
66.คุณทำอย่างไรเมื่อยอดขายตกต่ำ?
67.คุณจัดการกับการปฏิเสธอย่างไร?
68.คุณรับรองความพึงพอใจของลูกค้าได้อย่างไรหลังจากที่คุณทำการขายไปแล้ว?
69.คุณเชื่อในการติดตามผลอย่างเข้มข้นในการขายหรือไม่ ซึ่งอาจมีความเสี่ยงที่จะทำให้ลูกค้าที่มีแนวโน้มจะซื้อเลิกสนใจ?
70.คุณรู้สึกอย่างไรกับการใช้ปัญญาประดิษฐ์ในการขาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเกี่ยวข้องกับการเลิกจ้างที่อาจเกิดขึ้น?
71.คุณเล่าให้ฉันฟังเกี่ยวกับช่วงเวลาที่คุณเปลี่ยนจากคำตอบว่าไม่กลายเป็นคำตอบว่าใช่ได้อย่างไร?
72.คุณรักษาแรงจูงใจในช่วงเวลาที่เงียบเหงาหรือเมื่อเผชิญกับการปฏิเสธซ้ำแล้วซ้ำเล่า?
73.คุณมั่นใจได้อย่างไรว่าคุณบรรลุหรือเกินเป้าหมายการขายของคุณ?
74.อธิบายช่วงเวลาที่คุณต้องขายผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่สำหรับคุณ
75.คุณรับมือกับความท้าทายนั้นอย่างไร และผลลัพธ์เป็นอย่างไร?
76.คุณเชื่อว่าเครื่องมือและเทคโนโลยีดิจิทัลใดบ้างที่กำลังเปลี่ยนแปลงภูมิทัศน์ของการขาย และคุณใช้ประโยชน์จากสิ่งเหล่านี้ในกระบวนการของคุณอย่างไร
77.คุณคาดว่าจะได้ยินคำคัดค้านอะไรจากลูกค้าในอุตสาหกรรม/ภาคส่วนนี้บ่อยที่สุด และคุณจะเอาชนะคำคัดค้านนั้นได้อย่างไร
78.คุณสะดวกใจที่จะโทรหาลูกค้าหรือไม่ คุณมีกลยุทธ์หรือแนวทางใดที่จะได้รับประโยชน์สูงสุดจากการโทรหาลูกค้า?
79.คุณมองความสัมพันธ์ระหว่างการขาย การตลาด และการโฆษณาอย่างไร คุณคิดว่าการจัดแนวทางการตลาดและการขายให้สอดคล้องกันนั้นสำคัญหรือไม่ และหากสำคัญ แนวทางใดบ้างที่ประสบความสำเร็จในการทำเช่นนั้น
80.คุณปรับเปลี่ยนเทคนิคการขายของคุณอย่างไรในภูมิทัศน์ดิจิทัลที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว?
81.อธิบายสถานการณ์ที่คุณต้องสร้างความสัมพันธ์ทางออนไลน์กับลูกค้าเป้าหมาย?
82.คุณมีงานอดิเรกอะไรนอกเหนือจากงาน?
83.คุณจะอธิบายบุคลิกภาพของคุณอย่างไร?
84.เพื่อนของคุณจะอธิบายบุคลิกภาพของคุณอย่างไร?
85.คุณชอบทำงานอิสระหรือทำงานคนเดียว?
86.คุณมีทักษะในการโน้มน้าวใจที่ดีหรือไม่?
87.คุณคุ้นเคยกับผลิตภัณฑ์ของบริษัทนี้หรือไม่?
88.คุณนิยามสภาพแวดล้อมการทำงานในอุดมคติว่าอย่างไร?
89.คุณต้องการเรียนรู้ทักษะทางเทคนิคหรือโปรแกรมใด? คุณจะพยายามใช้ทักษะหรือโปรแกรมเหล่านั้นอย่างคล่องแคล่วได้อย่างไร?
90.อธิบายสถานการณ์ที่คุณถูกผู้จัดการวิพากษ์วิจารณ์ คุณตอบสนองต่อคำวิจารณ์นั้นอย่างไร?
91.จุดแข็งที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในการทำงานของคุณคืออะไร?
92.ทำไมคุณจึงต้องการลาออกจากตำแหน่งงานปัจจุบัน
93.คุณมีประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องอะไรบ้างในการทำงานในทีมขาย
94.ส่วนใดที่คุณชอบที่สุดในการทำงานเป็นตัวแทนขายในอดีต
95.อธิบายคุณสมบัติหลักของผู้จัดการหรือหัวหน้าในอดีตของคุณที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของคุณ ไม่ว่าจะเป็นในเชิงบวกหรือเชิงลบ
96.อธิบายช่วงเวลาที่คุณไม่เห็นด้วยกับแนวทางการขายผลิตภัณฑ์ของตัวแทนขายคนอื่น
97.คุณจัดการกับลูกค้าที่มีศักยภาพที่สนใจผลิตภัณฑ์ของบริษัทอื่นอย่างไร
98.คุณมีการศึกษาระดับสูงสุดเท่าใด
99.คุณจะยอมรับโอกาสในการศึกษาต่อหรือไม่ หากบริษัทนี้จ่ายเงินให้
100.คุณมีใบรับรองอะไรบ้าง
101.คุณบรรลุเป้าขายที่คุณเคยทำงานขาย ที่ผ่านมาหรือไม่
102.คุณเคยปฏิเสธลูกค้าเป้าหมายในการขายหรือไม่
103.คุณมีความรู้หรือเข้าใจเกี่ยวกับตลาดเป้าหมายของคุณได้อย่างไร?
104.เมื่อใดจึงเหมาะสมที่จะไม่เข้าหาลูกค้าเพื่อทำการขาย?
105.ความแตกต่างระหว่างการขายแบบไขว้และการขายแบบเพิ่มปริมาณคืออะไร?
106.กระบวนการของคุณในการสร้างความสัมพันธ์ระยะยาวกับลูกค้าหลายรายเป็นอย่างไร?
107.อธิบายสถานการณ์ที่คุณทำผิดพลาดและสูญเสียการขาย คุณจัดการกับสถานการณ์นั้นอย่างไร?
108.เนื้อหาทางการตลาดสามารถช่วยคุณได้อย่างไรเมื่อคุณกำลังขายผลิตภัณฑ์?
109.โซเชียลมีเดียมีบทบาทอย่างไรในการเพิ่มยอดขายของบริษัท?
110.คุณเคยถามลูกค้าที่มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าหรือไม่ว่าทำไมพวกเขาถึงไม่ซื้อสินค้าจากคุณ?
111.คุณเรียนรู้อะไรจากการตอบข้อโต้แย้งนั้นหรือไม่?
112.คุณคิดว่าตัวเองในอีก 5 ถึง 10 ปีข้างหน้า คุณจะเป็นอย่างไร?
113.อะไรทำให้คุณมีแรงบันดาลใจเมื่อคุณอยู่ที่ทำงาน?
114.อะไรทำให้คุณเป็นตัวแทนขายที่ดี?
115.ทำไมคุณถึงสมัครงานในตำแหน่งนี้?
116.คุณคิดว่าบริษัทของเราสามารถปรับปรุงได้อย่างไร?
117.โปรดอธิบายความคาดหวังของคุณจากการทำงานในตำแหน่งขายนี้
118.คุณประทับใจบริษัทของเราอย่างไรบ้าง?
119.มีอะไรที่คุณไม่ชอบเกี่ยวกับการขายไหม?
120.ถ้าลูกค้า ไม่ซื้อสิ่งที่คุณนำเสนอขาย คุณจะทำอย่างไร
121.ลูกค้าที่ไม่พอใจ จะทำอย่างไร เพื่อให้ลูกค้ากลับมาพึงพอใจเช่นเดิม
122.คุณคิดว่าคุณมีความโดดเด่นจากคนอื่น ๆ
123.ทำไม คุณคิดว่าคุณชอบงานขาย ทั้ง ๆ ที่คุณไม่เคยทำงานขายมาก่อน
124.คุณทราบใช่ไหม ว่างานขายกดดัน ทำไมคุณคิดว่าคุณพร้อมที่จะรับมือกับความกดดัน
125.คุณคิดว่า คุณจะมีการหาลูกค้าจากที่ไหนบ้าง
126.คุณสนใจเรื่องการขายในอุตสาหกรรมอะไรเป็นหลัก?
127.สิ่งที่คุณสนใจมากที่สุดในการขายผลิตภัณฑ์ของเราคืออะไร?
128.ประสบการณ์ที่ผ่านมาด้านใดที่ทำให้คุณเก่งเรื่องการขาย?
129.คุณมีลักษณะนิสัยอะไรที่ทำให้คุณเก่งเรื่องการขาย?
130.ทดลองขายผลิตภัณฑ์ของเราให้ดูหน่อย
131.คุณมีประสบการณ์การใช้เทคโนโลยีการขายใดบ้าง?
132.เล่าให้ฉันฟังเกี่ยวกับครั้งที่คุณบรรลุเป้าหมายการขายของคุณ ว่าทำได้อย่างไร
133.เล่าให้ฉันฟังเกี่ยวกับช่วงเวลาที่คุณไม่สามารถบรรลุเป้าหมายการขายของคุณ
134.คุณสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าอย่างไร? ใช้เวลานานไหม?
135.คุณสามารถอธิบายแนวทาง ในการกำหนดเป้าหมายลูกค้าได้หรือไม่?
136.คุณมั่นใจได้อย่างไรว่าความพยายามในการขายของคุณ สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจ?
137.คุณสามารถเล่าถึงช่วงเวลาที่คุณเปลี่ยนลูกค้าที่ไม่พอใจให้กลายเป็นลูกค้าที่มีความสุขได้หรือไม่?
138.คุณติดตามแนวโน้มยอดขายใน[อุตสาหกรรม]ได้อย่างไร?
139.อะไรคือ จุดอ่อน จุดที่คุณไม่พึงพอใจ ต่องานขายที่คุณมี
140.คุณมีคำถามอะไรบ้าง ที่ต้องการถามฉันไหม?
กระบวนการสรรหาและการสัมภาษณ์คือหัวใจสำคัญในการคัดคนทำงานและตำแหน่งงานขายต้องอาศัยพนักงานขายที่มองโลกในแง่ดี ความพากเพียร และความสามารถในการหาทางออกเมื่อมีปัญหา และความตั้งใจในการทำงานขายที่พยายามให้ตนเองประสบความสำเร็จ คำถามสัมภาษณ์พนักงานขายนี้จะช่วยให้ ผู้จัดการฝ่ายขาย และ ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล มีเครื่องมือ คือคำถามในการคัดพนักงานเพื่อให้ได้พนักงานขาย ที่ใช่ ทำงานได้ดั่งที่ตั้งใจไว้
ผู้จัดการฝ่ายขาย จึงต้องให้ความสำคัญ ในเรื่องการสัมภาษณ์งานพนักงานขายเป็นอย่างมาก อย่าสัมภาษณ์ด้วยคำถามปลายปิด ที่จะสอบถามให้ผู้สมัครพนักงานขายที่จะตอบเพียงแค่ ใช่ หรือไม่ไม่ใช่ หน้าที่หลักของผู้จัดการฝ่ายขายที่จะผู้สัมภาษณ์งานในตำแหน่ง พนักงานขาย คือการได้รับคำตอบที่ชัดเจนจากผู้สมัครตำแหน่งพนักงานฝ่ายขายให้ได้มากที่สุด
ในความจริง คำถามเพื่อการสัมภาษณ์พนักงานขาย จำนวน 140 คำถาม เป็นเพียงจุดเริ่มต้นของการเตรียมการเพื่อสรรหาพนักงานขาย ผู้จัดการฝ่ายขาย หรือ ผู้จัดการทรัพยากรบุคคล สามารถนำคำถามสัมภาษณ์พนักงานขายมาใช้ได้ทันที หรือ จะนำมาแก้ไข ดัดแปลง ปรับให้ตรงตามแนวทางขององค์กร ก็สามารถประยุกต์ให้ตรงกับลักษณะงานขายนั้น ๆ ทำให้ง่ายขึ้นต่อการสัมภาษณ์งานพนักงานขาย ตามแนวทางการสรรหาพนักงานขายให้องค์กร
สุดท้ายขอให้ ผู้จัดการฝ่ายขาย หรือ ผู้จัดการทรัพยากรบุคคล และผู้ที่อ่านบทความนี้ ทุกคนโชคดี ได้พนักงานขาย ที่ใช่ ทำงานได้ตามเป้าหมาย และได้พนักงานขาย ตรงตามเป้าหมายที่ต้องการ..สู้ ๆ นะครับ
เขียนโดย วิทยากร สอนการขาย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
บทความน่าอ่านเพิ่มเติม
เทคนิคการขายกับ 4 แนวคิดที่นักขายรุ่นใหม่ต้องรู้
เทคนิคการขายกับ 4 แนวคิดที่นักขายรุ่นใหม่ต้องรู้ โดย ศ.ดร.อุทิส ศิริวรรณ และ ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย แนวคิดของเทคนิคการขายที่นักขายต้องรู้และเข้าใจ ซึ่งในหลักสูตรการขายในปัจจุบันนั้นอาจจะไม่ได้พูดถึงแนวคิดเช่นนี้ที่นักขายพึงจะต้องมี...
หลักสูตรการขาย ตอนเจรจาต่อรอง
หลักสูตรการขาย ตอน "เทคนิคการเจรจาต่อรอง" โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เป็นเรื่องที่น่าประหลาดใจที่นักขายหลายคนเข้า "อบรมหลักสูตรการขาย" แต่ยังไม่สามารถเจรจาต่อรองและปิดการขายได้ สาเหตุที่เป็นเช่นนี้เพราะมีนักขายหลายคนนั้นกลัวการเจรจาต่อรอง...
ผู้จัดการหรือผู้บริหาร ทำอย่างไร เมื่อผลประเมินพนักงานต่ำ
ผู้จัดการหรือผู้บริหารจะแก้ไขอย่างไร เมื่อผลประเมินพนักงานต่ำกว่าเกณฑ์ โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย มีผู้จัดการหรือผู้บริหารจำนวนไม่น้อยที่พอถึงเทศกาลการประเมินผลงานพนักงาน ก็จะออกอาการทำอย่างไรดี ไม่ใช่เรื่องการประเมิน...
เทคนิคการขาย:ใครผิด ใครถูก ใครได้ ใครเสีย
ใครผิด ใครถูก ใครได้ ใครเสีย โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย มีนักขายหลายคน เข้าอบรมหลักสูตรการขายหลายครั้งมักมีข้อสงสัยในเรื่องของความผิดหรือถูกระหว่างนักขายกับลูกค้า ซึ่งเป็นเรื่องที่น่าสนใจ จึงอยากจะนำมาเขียนเพื่อจะทำความเข้าใจโดยเฉพาะผู้ที่อยู่ในงานขาย ในคำถามถามในทำนอง...
จัดการอย่างไร เมื่อผู้บริหารหรือผู้จัดการไม่ชอบพัฒนาตนเอง
จัดการอย่างไร เมื่อผู้บริหารหรือผู้จัดการไม่ชอบพัฒนาตนเอง? stepplus training.com เป็นเรื่องที่หน้าประหลาดใจที่ปัจจุบันมีหลักสูตรผู้บริหารหรือหลักสูตรผู้จัดการดี ๆ มากมายแต่ผู้จัดการกลับไม่ชอบที่จะเข้าร่วมหรือพัฒนาตนเอง...
การประยุกต์ Bench-Marking ไปใช้
การประยุกต์ Bench-marking ไปใช้ คืออะไร? การประยุกต์ Bench-marking ไปใช้ คือการนำเครื่องมือเทคนิคที่ได้จากการอบรมเรือง Bench-marking มาใช้ในการทำงาน เพื่อให้งานมีประสิทธิภาพ ตรงกับเป้าหมายที่องค์กรกำหนดไว้ ซึ่งในการทำ Bench-marking ที่ดี ต้องมีขั้นตอนอย่างมืออาชีพ...
ขั้นตอนการทำ Bench-marking อย่างมืออาชีพ
Bench-marking คืออะไร? "การประยุกต์ Bench-Marking ไปใช้ คือ การนำกระบวนการจัดทำ Bench-marking ที่ได้รับความรู้มา เพื่อนำไปใช้ในการจัดทำ Bench-marking ภายในองค์กร ทำให้พนักงานทุกคน มีเครื่องมือในการจัดทำ Bench-marking ได้ตรงกับเป้าหมายที่องค์กรต้องการ" ขั้นตอนการทำ...
Strategic Benchmarking for Marketer
กลยุทธ์ทาง Bench-Marking สำหรับนักการตลาด คืออะไร? กลยุทธ์ทาง Bench-Marking สำหรับนักการตลาด คือ แนวทางการนำกลยุทธ์ ทาง Bench-Marking มาใช้เพื่อเป็นประโยชน์ในการวางกลยุทธ์ ทางการตลาด ทำให้ความแตกต่างระหว่างตนเอง กับคู่แข่งได้ชัดเจนการจัดทำกลยุทธ์ทาง Bench-Marking...
ต้นทุน ขยับสูงขึ้น…ทำอย่างไร? ให้ธุรกิจอยู่รอด
ต้นทุน ขยับสูงขึ้น...ทำอย่างไร? ให้ธุรกิจอยู่รอด เป็นที่ทราบกันดีว่าในสภาวการณ์ปัจจุบันนี้ ต้นทุนของสินค้าต่างขยับขึ้นเป็นอันมาก ไม่ว่าจะเป็นค่าน้ำมันขึ้นราคา ค่าแรงเพิ่ม ซึ่งเป็นเหตุให้ต้นทุนของสินค้า...
เทคนิคการนำเสนอให้ดี ก็ไม่พอ ถ้าต้องการขายให้ได้
เทคนิคการนำเสนอ ให้ดี ก็ไม่พอ ถ้าต้องการขายให้ได้ ในการขายนั้นบ่อยครั้งที่นักขายจะเจอเหตุการณ์เช่นนี้คือ ลูกค้าบอกให้ไปนำเสนอขาย พนักงานขาย ก็นำ เทคนิคการนำเสนอ มากมาย แต่ทำไมเมื่อนำเสนอสินค้าแล้วลูกค้าไม่ซื้อ บางครั้งทำให้รู้สึกเสียกำลังใจเหมือนกัน ทำให้เบื่อ ๆ...
ลูกค้าทำท่าว่าสั่งปริมาณมาก เพื่อเจรจาต่อรองราคา แต่สั่งซื้อน้อย..!
ลูกค้าทำท่าว่าสั่งปริมาณมาก เพื่อเจรจาต่อรองราคา แต่สั่งซื้อน้อย..! ในการขายนั้นบางครั้งต้องขายผ่านตัวแทนจำหน่าย ซึ่งตัวแทนจำหน่ายชอบใช้ปริมาณการสั่งซื้อเพื่อมาต่อรองด้านราคา หรือบางครั้งก็ใช้ราคาคู่แข่งมาอ้างอิงเพื่อต่อราคา โดยใช้ราคาที่ต่ำมาก กับปริมาณการสั่งซื้อ...
เพิ่มผลงานของตนเองอย่างมีประสิทธิภาพ..ในเวลาที่จำกัด..
เพิ่มผลงานของตนเองอย่างมีประสิทธิภาพ..ในเวลาที่จำกัด.. มีคำพูดยอดนิยมของคนทำงานที่มักพูดกันบ่อย ๆ ว่า “ทำงานไม่ทัน” ซึ่งหมายถึงไม่สามารถทำงานให้เสร็จได้ตามเป้าหมายที่วางไว้ พอถูกถาม ก็มีเหตุผลมากมายที่จะอธิบายถึงสาเหตุว่าตนเองนั้นทำงานไม่ทันและเป็นเช่นนี้ทุกเดือน...
เทคนิคการขายแบบ B2B
เทคนิคการขายแบบ B2B มีนักขายหลายคนต้องขายสินค้าเพื่อให้ผู้อื่นนำไปขายต่อ ที่เรียกว่า เป็นตัวแทนจำหน่าย(ยี่ปั้ว ซาปั้ว) หรือที่ในปัจจุบัน จะเรียกว่า เป็นการขายในลักษณะ B2B ซึ่งก็ย่อมาจากคำว่า Business to Business คือเป็นการติดต่อระหว่งธุรกิจกับธุรกิจ...
The Super Manager
How to improve your organization productivities? (8 Modules of the Principle of Management) หมายเหตุ: หลักสูตรนี้เป็นหลักสูตรที่ประยุกต์มาจากหลักสูตรการบริหารจัดการ (Management Program) จาก The Japan Industrial Training (JITA) และ The Oversea Human Resource and...
Miller Heiman
Miller Heiman Miller Heiman: Strategic Selling® Program กลยุทธ์การขายแบบองค์รวมเพื่อชัยชนะในการขายที่ซับซ้อน (Complex Sales) การขายเชิงกลยุทธ์ ® ทำให้เห็นภาพการขายที่ชัดเจนในทุกโอกาสของการขายด้วยเครื่องมือของโปรแกรมเพื่อใช้ในการวางแผน ที่เรียกว่า บลูชีท (Blue...
กลยุทธ์สุดท้ายของการเจรจาต่อรองแบบ Negotiation Strategy for Win-Win
กลยุทธ์สุดท้ายของการเจรจาต่อรองแบบ Negotiation Strategy for Win-Win โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย ผู้อำนวยการหลักสูตรNegotiation Strategy for Win-Win: StepPlus ความจริงเกี่ยวกับการเจรจาต่อรองที่ว่า..คนส่วนใหญ่ “ยอมแพ้” ทั้งที่ “ยังไม่เริ่มต้น” แล้วคุณล่ะ?...
Public Training
Hello world!
Welcome to WordPress. This is your first post. Edit or delete it, then start blogging!