เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กรที่ดี มีแต่ได้ เป็น เทคนิคให้พนักงานในองค์กร รู้จัดการสื่อสารภยในองค์กร ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทำให้งานประสบความสำเร็จ และมีการทำงานเป็นทีม Teamwork รวมถึงการประสานงานได้เป็นอย่างดี

เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กรที่ดี มีแต่ได้

หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ
หลักสูตร ฝึกอบรม ผู้จัดการ
หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ

เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กรที่ดี มีแต่ได้

วิทยากร สอนการสื่อสารภายในองค์กร ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

มีพนักงานในองค์กรหลายคนที่เข้าใจผิด คิดว่า การสื่อสารภายในที่ทำงาน คือการแค่สนทนากัน จึงมองว่าเรื่องการสื่อสารเป็นเรื่องที่เป็นปกติของคนทุกคน เช่น เข้าใจว่า การที่ทุกคน ก็พูดได้ คุยได้ ก็เท่ากับว่าสื่อสารเป็น

ทำให้ทุกครั้งที่ต้องสื่อสารกับพนักงานคนอื่น จึงไม่ตั้งใจที่จะใช้ เทคนิคสื่อสารให้มีประสิทธิภาพ ผลลัพธ์ที่ตามมาคือ งานที่ต้องการให้คืบหน้าแต่ ไม่ได้รับการร่วมมือ

ทำให้ไม่สามารถทำงานใหญ่กว่านี้ได้ และถ้าผลลัพธ์ที่แย่ ๆ คือการมีข้อขัดแย้งกันในองค์กร ทำให้บรรยากาศในการทำงานเสียไป หลายองค์กรต้องจัด หลักสูตรอบรม การบริหารการเปลี่ยนแปลงและขจัดข้อขัดแย้ง เพื่อลดข้อขัดแย้งและแรงกดดันต่าง ๆ ที่ไม่ควรจะเกิดขึ้น เป็นเพราะจากการสื่อสารที่ไม่ดี ทำให้สถานการณ์การทำงานร่วมกันไม่ราบรื่น

องค์กรใดก็ตามที่มี เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กรที่มีประสิทธิภาพ จะกระตุ้นทำให้องค์กรนั้น ประสบความสำเร็จได้ไม่ยาก และถ้าจะสังเกตว่าองค์กรไหนจะประสบความสำเร็จง่ายหรือยาก

ให้สังเกตการสื่อสารภายในองค์กรว่าเป็นเช่นไร เพราะถ้าองค์กรมี เทคนิคการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ ก็จะทำให้หนทางของความสำเร็จง่ายขึ้น เพราะพนักงานทุกคนจะพร้อมใจกันทำงาน เพื่อ การสื่อสารในสำนักงานที่มีประสิทธิภาพ จึงเป็นหน้าที่สำคัญของผู้จัดการ หรือ ผู้บริหารที่จะต้องสร้างแรงจูงใจให้พนักงานทุกคนตระหนักถึงความสำคัญในการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ

ทำให้ทุกคนเข้าใจเทคนิคการสื่อสารที่จำเป็น โดยการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพต้องเป็นความรับผิดชอบของทุกคนในองค์กร การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพยังส่งผลถึงความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้า  และความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างพนักงาน ทำให้พนักงานทุกคนมีความผูกพันธ์และเพิ่มผลผลิตในการทำงานอย่างเห็นชัด

เป็นเรื่องปกติมากที่พนักงานหลายคนยังไม่เข้าใจว่า การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพคืออะไร

เพราะในระหว่างการอบรม หลักสูตรอบรม เทคนิคการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ ก็มักมีผู้เข้าอบรมจำนวนไม่น้อยที่มีคำถามเกี่ยวกับการสื่อสาร ว่าการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพในองค์กรคืออะไร มีการสื่อสารเช่นนี้จริงหรือ แล้วทำได้อย่างไรบ้าง

“หลักสูตรอบรม เทคนิคการสื่อสารเพื่อผลสำเร็จ”

 

คอร์สอบรมการเป็นวิทยากร

 

จึงอยากให้ทุกคนเข้าใจว่า เทคนิคการสื่อสารภายในสำนักงาน เป็นกระบวนการสื่อสารภายในองค์กรที่มีประสิทธิภาพ ไม่ใช่เพียงแค่การแสดงออกด้วยคำพูดเท่านั้น แต่เป็นการสื่อสารแบบองค์รวม ที่มีองค์ประกอบอยู่ 4 ส่วนหลัก ๆ ดังนี้

1.การสื่อสารด้วยคำพูด

ซึ่งมีองค์ประกอบทั้งเนื้อหาที่จะสื่อสารออกไป การใช้น้ำเสียงที่เหมาะสม การมีจังหวะในการสื่อสาร

ซึ่งการสื่อสารด้วยคำพูดเป็นสิ่งที่พบเจอในชีวิตประจำวันเป็นอย่างมาก เช่นคนบางคนชอบจัดรายการที่เป็นพอร์ตแคส ด้วยการใช้การพูดเพื่อนำเสนอ ทำให้คนฟังรู้สึกดี อยากฟังเนื้อหาที่ตนเองชื่นชอบ เป็นการสื่อสารด้วยคำพูด

2.การสื่อสารด้วยภาษากาย

ซึ่งหลายคนอาจมองว่าไม่ใช่การสื่อสาร เพราะไม่มีการพูดออกมา แต่ความเป็นจริงการสื่อสารด้วยภาษากายก็เป็นการสื่อสารวิธีหนึ่งที่จะให้คู่สนทนาเข้าใจถึงความรู้สึกที่ตนเองแสดงออกมา

แต่บ่อยครั้งที่คนส่วนใหญ่ไม่รู้เทคนิคในการสื่อสารด้วยภาษากาย แต่จะใช้ภาษากายตามธรรมชาติเพื่อแสดงความรู้สึกออกไป เช่นการถอนหายใจ ทำให้คู่สนทนารับรู้ได้ถึงความอึดอัดในการสนทนา ซึ่งถ้าคนใดก็ตามที่มีการใช้ภาษากายที่ชำนาญก็จะเป็นเทคนิคการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ นั่นเอง

3.การสื่อสารด้วยสายตา

เป็นอีกเทคนิคการสื่อสารภายในองค์กรที่มีประสิทธิภาพ เพราะทำให้คนทุกคนที่ได้รับสัญญาณที่เป็นรูปภาพ ที่ชัดเจน จะทำให้การตัดสินใจที่ง่ายขึ้น ไม่ต้องคิดอะไรมาก

เพราะการมองเห็นด้วยสายตา จะส่งสัญญาณไปยังสมองทำให้เกิดการจำแนกข้อความที่ได้รับและตัดสินใจได้อย่างรวดเร็ว การสื่อสารเช่นนี้นิยมใช้ในโรงงานอุตสาหกรรมที่มีการใช้ระบบควบคุมคุณภาพ

ด้วยการติดภาพของสินค้า เพื่อให้พนักงานทำการเปรียบ เทียบในระหว่างการผลิต ทำให้เข้าใจง่าย เป็นอีกหนึ่งเทคนิคในการสื่อสารภายในองค์กรที่มีประสิทธิภาพ

4.การสื่อสารด้วยการเขียน

เป็นเทคนิคการสื่อสารที่หลายคนถูกฝึกมาตั้งแต่ตอนเรียนหนังสือ และมีวิชาที่สนับสนุนให้มีการสื่อสารเช่นนี้ไม่ว่าจะเป็นการเรียงความหรือการย่อความ

ซึ่งเป็นพื้นฐานของการเขียนทั้งนั้น การเขียนทำให้คนอ่านมีเวลาในการวิเคราะห์ข้อมูลต่าง ๆ และยังเก็บไว้ติดตามหรือทำความเข้าใจเมื่อเวลาผ่านไปได้

หลักสูตรอบรม เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กร

หลักสูตร-การปิดการขาย เพื่อพนักงานขาย โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานขาย โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-การบริการด้วยใจ เพื่อ พนักงานบริการ

การสื่อสารที่ดี จะมีประโยชน์ในการติดต่อกับผู้อื่น จะทำให้มีคนช่วยเหลือ สนับสนุนและอยากทำงานด้วย ซึ่งการสื่อสารที่ดีมีหลายวิธี  จึงเป็นเรื่องจำเป็นที่ใครก็ตามที่ต้องติดต่อ ประสานงานกับผู้อื่น ต้องเข้าใจที่จะใช้เทคนิคการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ ทำให้งานพัฒนาไป

พนักงานทุกคนทำงานถึงเป้าหมายได้เร็วขึ้น พนักงานทุกคนจึงจำเป็นต้องเข้าใจและมองเห็นประโยชน์ของการมีเทคนิคการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพดังนี้

1.ลดข้อขัดแย้ง ความไม่พอใจที่ไม่น่าจะเกิดขึ้นได้

ข้อขัดแย้งภายในองค์กรเป็นเรื่องที่ไม่ควรมี เพราะข้อขัดแย้งจะทำให้ทุกคนไม่พอใจไม่อยากทำงานร่วมกัน ไม่ช่วยเหลือกัน ทำให้งานไม่ลุเป้าหมาย

ซึ่งเป็นเรื่องน่าเหลือเชื่อว่าข้อขัดแย้งบางเรื่องเป็นเรื่องที่ไม่น่าจะเกิดขึ้น แต่ก็เกิดขึ้นได้ เพราะขาดการสื่อสารที่สำคัญไป ทำให้การทำงานสะดุด ไม่คืบหน้าเท่าที่ควร

ประโยชน์การสื่อสารภายในองค์กร จะทำให้ทุกคนเข้าใจกันและมองข้ามเรื่องราวที่จะทำให้เกิดปัญหา ด้วยการสื่อสารเพื่อสร้างความเข้าใจกัน ด้วยการใช้เทคนิคการโน้มน้าวใจที่มีประสิทธิภาพ ทำให้ทุกคนสามารถทำงานด้วยกันเป็นอย่างดี

2.สร้างความผูกพันธ์ระหว่างพนักงาน และผู้จัดการกับพนักงาน

ในหลักสูตรอบรมผู้จัดการ จะเน้นให้ผู้จัดการทุกคนเข้าใจว่าการสื่อสารที่ดีไม่เพียงแค่เป็นเครื่องมือในการส่งข้อมูลเท่านั้น

แต่ยังเป็นเครื่องมือที่จะใช้ในการสร้างความผูกพันธ์ภายในองค์กร ระหว่างผู้จัดการกับพนักงาน หรือระหว่างพนักงานด้วยกันเอง

เพราะเมื่อไรก็ตามที่พนักงานความผูกพันธ์ที่ดีต่อกัน ก็จะเป็นจุดเริ่มต้นของการทำงานเป็นทีม ช่วยเหลือกัน ส่งผลให้งานสำเร็จลุล่วงด้วยดี เติบโตไปด้วยกัน

3.เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน ได้รับผลลัพธ์ในการทำงานที่ดี และ เห็นผลเร็ว

ในการทำงานพนักงานทุกคนต่างต้องการที่จะเข้าใจในเนื้องานอย่างชัดเจน ทำให้งานทุกงานต่างต้องมีสื่อสารที่ดี ในทุกระดับ

เพราะพนักงานทุกคนต่างต้องการที่จะมีผลงานที่ดีเยี่ยม ซึ่งเป็นผลจากการมีเทคนิคการสื่อสารภายในองค์กรที่มีประสิทธิภาพ ก็จะทำให้ผลงานที่ได้ออกมาอย่างดี ทำให้ทุกคนร่วมมือร่วมใจกัน พร้อมที่จะทำงานไปด้วยกัน ทำให้เห็นผลลัพธ์ได้อย่างรวดเร็ว

แต่เมื่อไรก็ตามที่พนักงานรู้สึกสับสนในการทำงาน ไม่มีความชัดเจนไม่ว่าจะเป็นเรื่องของบทบาทความรับผิดชอบในการทำงาน ก็จะทำให้พนักงานทำงานได้ไม่เต็มที่เพราะความสับสนในความรับผิดชอบของตนเอง จึงเป็นเรื่องสำคัญที่ผู้จัดการต้องจัดให้มีเทคนิคการสื่อสารภายในองค์กรที่มีประสิทธิ ภาพเพื่อขจัดความสับสนที่เกิดขึ้น

หลักสูตรอบรม เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กร

หนังสือแนะนำ

หนังสือ คิดบวก ทำอะไรก็สำเร็จ โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรัย
หนังสือ เล่าเรื่องให้ปัง ดังทุกครั้งที่เล่า โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

4.เพิ่มความสัมพันธ์กับคนภายนอกองค์กร

ในการทำงานนั้น เป็นความจำเป็นที่ทุกฝ่ายต่างต้องติดต่อกับบุคลลภายนอก ไม่ว่าจะเป็นลูกค้า หรือ ซัพพลายเออร์ต่าง ๆ การสื่อสารกลายเป็นพื้นฐานสำคัญที่จะทำให้เกิดมิตรภาพที่ดีต่อกันระหว่างลูกค้าและองค์กร

เพราะในทุกครั้งที่มีการติดต่อกับบุคลภายนอก ก็จะเป็นการสร้างสัมพันธ์ที่ดีให้มีต่อบุคคลภายนอก เช่นถ้าเกิดการสื่อสารที่ดีกับลูกค้า ก็จะทำให้มีความมั่นใจในการทำธุรกิจด้วย หรือแม้แต่บุคคลทั่วไปก็จะรู้สึกดีและมีศรัทธากับองค์กรที่มีกระบวนการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพเช่นกัน

5.สร้างวัฒนธรรมที่ดีในองค์กร เป็นวัฒนธรรมต้นแบบ

องค์กรใดก็ตามที่มีเทคนิคการสื่อสารภายในองค์กรที่มีประสิทธิภาพ จะทำให้องค์กรสามารถรักษาความเสถียรในการทำงาน ทำให้ทุกคนมีแนวคิดร่วมกัน ในการสื่อสารที่ดี ทำให้องค์กรมีความพร้อมในการทำงานที่ยิ่งใหญ่มากขึ้น

เพราะในการทำงานนั้นพนักงานหลายคนอาจจะมีพื้นที่แตกต่างกัน มีความเป็นมาที่แตกต่างกันเช่นกัน ดังนั้นถ้าผู้จัดการสามารถที่จะทำให้ทุกคนมีกระบวนการสื่อสารไปในทิศทางเดียวกัน ก็จะทำให้ได้เป็นองค์กรใหม่ ที่มีเทคนิคการสื่อสารที่คล้ายกัน เท่ากับเกิดเป็นวัฒนธรรมใหม่ในองค์กรนั้นทันที

6.เป้าหมายในการทำงานชัดเจน มีทิศทางที่ช่วยกันให้ประสบความสำเร็จ

อุปสรรคสำคัญในการทำให้พนักงานในองค์กรไม่ประสบความสำเร็จเพราะความสับสนในเป้าหมายการทำงาน ทำให้พนักงานทำงานต่างคน ต่างทำ

พนักงานในองค์กรไม่มีการมองเป้าหมายความสำเร็จไปในทิศทางเดียวกัน ผลเสียคือการทำงานที่ขัดแย้งกันบ้าง ไม่สอดคล้องกันบ้าง ไม่พอใจกันบ้าง ดังนั้น เทคนิคการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ จะเป็นแนวทางทำให้ทุกคนมีแนวทางในการสื่อสารที่ไปในทิศทางเดียวกัน ช่วยเหลือกัน

และที่สำคัญคือการมีเป้าหมายเดียวกันที่จะประสบความสำเร็จ และเมื่อเป้าหมายชัดเจน ทุกคนก็ต่างคนต่างพร้อมใจกันช่วยเหลือ ก็จะทำให้งานสำเร็จลุล่วงได้อย่างง่ายมากขึ้น

หลักสูตร-การคิดเชิงบวก โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร ฝึกอบรม Positive-Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร เทคนิคการคิดเชิงบวก เพื่อความสำเร็จ โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

7.กระตุ้นให้พนักงานทุกคนรักองค์กร มีความคิดเชิงบวก

พื้นฐานสำคัญของความสำเร็จของพนักงานทุกคนมาจากการคิดบวกของพนักงาน ถ้าองค์กรใดก็ตามที่พนักงานมีความคิดเป็นบวก ก็จะทำให้เกิดแรงกระตุ้นในตนเองที่จะทำงานเพื่อให้ตนเองบรรลุเป้าหมายที่วางไว้ การคิดบวกเป็นผลจากการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ เพราะถ้าทุกคนสื่อสารไปในทิศทางที่ดี ให้ทุกคนคิดบวกต่อองค์กร ให้ทุกคนนักและศรัทธาในองค์กร ก็จะทำให้ทุกคนอาสาที่จะทำงานหนักเพื่อให้องค์กรบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ การสื่อสารที่กระตุ้นให้ทุกคนรักองค์กร เป็นการสื่อสารที่ทำให้ทุกคนมีพลังความคิดเป็นบวก นำไปสู่ความคิดที่สร้างสรรค์ ที่ต้องการจะประสบความสำเร็จไปด้วยกันนั่นเอง

8.สร้างทีมงานที่แข็งแกร่ง แบบร่วมแรง ร่วมใจกันทำ

เป็นความต้องการขององค์กรทุกองค์กรที่ต้องการให้พนักงานมีการทำงานร่วมกันเป็นทีม เป็นการพัฒนาความคิดของทุกคนที่จะทำให้ร่วมกัน ช่วยเหลือกัน แบบร่วมแรง ร่วมใจ พื้นฐานของ เทคนิคการทำงานเป็นทีม มาจากการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ เพราะเมื่อไรก็ตามที่พนักงานทุกคนมีการสื่อสารซึ่งกันและกันเป็นอย่างดี ความพร้อมที่จะช่วยกันทำงานก็จะเพิ่มมากขึ้น เพราะการสื่อสารที่ดี จะทำให้เกิดกำลังใจซึ่งกันและกันที่จะทำงานร่วมได้อย่างมีประสิทธิภาพนั่นเอง

9.ได้รับการยกย่องจากสังคมภายนอก

ภาพลักษณ์องคกรมีผลต่อความสำเร็จขององค์กรเป็นอย่างมาก เช่นทำไมคนหลายคนอยากทำธุรกิตกับบริษัทใหญ่ และไม่ต้องการทำธุรกิจกับผู้ประกอบการขนาดเล็ก สาเหตุหลัก ๆ มาจากความน่าเชื่อถือขององค์กรใหญ่มีมากกว่าองค์กรเล็ก ๆ นั่นเอง ซึ่งหนึ่งในเครื่องมือที่ใช้ในการสร้างภาพลักษณ์องค์กรก็คือการใช้ เทคนิคสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ เพราะถ้าสังคมภายนอกองค์กรสัมผัสได้ถึงการสื่อสารที่ดีขององค์กร ก็จะทำให้เกิดความเชื่อมั่นและศรัทธาจากคนภายนอกองค์กรทันที ซึ่งการยกย่องจากใจของคนภายนอกจะเป็นแรงส่งที่ดีที่ทำให้องค์กรประสบความสำเร็จ ได้ไม่ยากนัก

เทคนิคการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ จะเป็นเครื่องมือที่สำคัญในการทำให้พนักงานเกิดประโยชน์ ทำให้การทำงานง่ายขึ้นและเป็นการลดข้อขัดแย้ง ๆ ต่างๆ ที่ไม่ควรจะเกิดขึ้นให้ลดน้อยลง และเมื่อข้อขัดแย้งลดน้อยลงการทำงานก็ไม่เครียด สังคมการทำงานก็จะช่วยเหลือกันมากขึ้น เรื่องที่ว่ายาก ก็จะง่ายขึ้นทันที ดังนั้นจึงเป็นเรื่องของทุกคน ทุกระดับในองค์กร ตั้งแต่ผู้บริหารระดับสูง ผู้บริหาร ผู้จัดการและพนักงาน ต้องให้ความสำคัญในการสื่อสารที่จะทำให้คนนิยมชมชอบ ช่วยเหลือกันทำงานมากขึ้น ดังคำกล่าวที่ว่า “มีมิตร ย่อมดีกว่ามีศัตรู” คุณว่าจริงไหมล่ะ

หลักสูตรอบรมเทคนิคการสื่อสารภายในเพื่อผลสำเร็จ,คอร์สอบรมทักษะการสื่อสารภายในองค์กร

หลักสูตร ฝึกอบรม การเจรจาต่อรอง Win-Win Negotiation
หลักสูตร ฝึกอบรม การเจรจาต่อรอง Win-Win Negotiation

เทคนิคการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ จะเป็นเครื่องมือที่สำคัญในการทำให้พนักงานเกิดประโยชน์ ทำให้การทำงานง่ายขึ้นและเป็นการลดข้อขัดแย้ง ๆ ต่างๆ ที่ไม่ควรจะเกิดขึ้นให้ลดน้อยลง และเมื่อข้อขัดแย้งลดน้อยลงการทำงานก็ไม่เครียด สังคมการทำงานก็จะช่วยเหลือกันมากขึ้น เรื่องที่ว่ายาก ก็จะง่ายขึ้นทันที ดังนั้นจึงเป็นเรื่องของทุกคน ทุกระดับในองค์กร ตั้งแต่ผู้บริหารระดับสูง ผู้บริหาร ผู้จัดการและพนักงาน ต้องให้ความสำคัญในการสื่อสารที่จะทำให้คนนิยมชมชอบ ช่วยเหลือกันทำงานมากขึ้น ดังคำกล่าวที่ว่า “มีมิตร ย่อมดีกว่ามีศัตรู” คุณว่าจริงไหมล่ะ

วิทยากร สอนการสื่อสารภายในองค์กร ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

หลักสูตรอบรมเทคนิคการสื่อสารภายในเพื่อผลสำเร็จ,คอร์สอบรมทักษะการสื่อสารภายในองค์กร

ช่องทางการติดต่อ-ดร-สุรชัย โฆษิตบวรชัย

ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

ผู้อำนวยการ และ นักเรียนทุนญี่ปุ่นด้านการบริหารจัดการ

ช่องการการติดต่อ-StepPlus Training
รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
รวมหลักสูตร-พฤติกรรมการบริการที่ดีเลิศ
หลักสูตร-Growth-Mindset-for-Sales โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร 8 ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

บทความใหม่ น่าอ่าน

วิทยากรมืออาชีพ งานของวิทยากร

วิทยากร ก็คือ ผู้สอน หน้าที่คือสอน ให้ความรู้ ซึ่งก็ไม่ผิดอะไร แต่อาชีพวิทยา มีภารกิจอื่น ๆ อีก 5 ภารกิจหลักของคนทำอาชีพวิทยากร   งานของวิทยากร..วิทยากรมืออาชีพมีคนหลายคนอยากทำ  อาชีพวิทยกร...

Train The Trainer การสร้างเสียงหัวเราะให้ผู้เรียน

ความรับผิดชอบของวิทยากร ที่จะต้องทำให้คนเรียนสนใจ เมื่อคนเรียน หัวเราะ ช่วงเวลาของการเรียนรู้จะสั้นลงทันที   เมื่อเวลาสอน ผ่านไปช้ามาก..[เคล็ดลับการสอน]..การเป็นวิทยากรมืออาชีพบ่อยครั้งที่คุณได้ได้ยินว่า...

วิธีการเป็นวิทยากร ความจำเป็นในการใช้วิทยากร

มีหลายองค์กรอาจตั้งคำถามเช่นนี้ การใช้วิทยากรมีความจำเป็นหรือไม่ บริษัทคุณให้ความสำคัญในการพัฒนาทีมงาน และเพิ่มประสิทธิภาพของการทำงานเพียงใด   ☝️เมื่อไร บริษัทคุณ จำเป็นต้องใช้วิทยากร..เทคนิคการเป็นวิทยากรมีหลายองค์กรอาจตั้งคำถามเช่นนี้...

อบรมวิทยากร หน้าที่หลักของวิทยากร

หัวใจการเป็นวิทยากร  หน้าที่หลักของวิทยากร ขึ้นอยู่กับว่า ตัววิทยากรนั้นจะหนักแน่นเพียงใด ที่จะเดินเคียงข้างไปกับผู้เรียน บนเส้นทางที่ถูกต้อง   เทคนิคการเป็นวิทยากร สำรวจว่าคุณพร้อมที่จะเป็นวิทยากรหรือไม่?..ลองสำรวจว่า...

เทคนิคการเป็นวิทยากร การสร้างความสนใจให้ผู้เรียน

การสอนที่ดี" ของวิทยากรมืออาชีพ คือ การเข้าใจถึงความต้องการการเรียนรู้ที่แท้จริงของผู้เรียน ที่เรียกว่า ความสนใจของผู้เรียน   เทคนิคการเป็นวิทยากร  เป็นความเข้าใจผิดของวิทยากร ครูหรืออาจารย์จำนวนไม่น้อย ที่คิดว่าตนเองมีความรู้มาก...

เทคนิคการเป็นวิทยากร : คุณสมบัติการเป็นวิทยากร

คุณสมบัติการเป็นวิทยากร จะบ่งบอกว่าคุณมีความพร้อม ที่จะเป็นวิทยากรหรือไม่ ไม่ใช่ว่า ยืนขึ้นแล้วสอนเท่านั้น   คุณลักษณะการเป็นวิทยากร 8 ประการ - Train The Trainer"เทคนิคการเป็นวิทยากร" ของวิทยากรมืออาชีพ ที่หลายคน อาจทำอาชีพสอน...

Train The Trainer : วิทยากร 3 ระดับ

Train The Trainer : วิทยากร 3 ระดับ

การวัดประผลการสอนของวิทยากร ไม่ใช่เป็นการวัดผลว่า.. วิทยาการได้สอนแล้ว แต่ต้องถามผู้เรียนว่าคิดอย่างไร   ในหลักสูตร การเป็นวิทยากรมืออาชีพ หรือ Train The Trainer มักกล่าวไว้เสมอว่า ผลลัพธ์ จากการ สอนหรืออบรมสัมมนา...

Train The Trainer : เทคนิคการสอนงานผู้ใหญ่

Train The Trainer : เทคนิคการสอนงานผู้ใหญ่

ผู้ใหญ่เป็นผู้ที่มีประสบการณ์ ดังนั้น วิทยากร หรือ ผู้สอนงาน จำเป็น ที่จะต้องเข้าใจกระบวนการ และ เทคนิคการสอนงานผู้ใหญ่   เมื่อวิทยากร หรือ ผู้สอนงาน ถูกวางตัวให้ไปสอนผู้ใหญ่ หัวดื้อ รั้น ไม่ฟัง แต่เมื่อ วิทยากร ถูกวางตัวให้ไปสอน ก็ต้องทำ...

พฤติกรรมอะไร เมื่อ “ผู้จัดการ” ถูกมองว่า..ยอดแย่

พฤติกรรมอะไร เมื่อ “ผู้จัดการ” ถูกมองว่า..ยอดแย่

“เราก็ว่า เราบริหารงานได้ดี” เสียงดังมาแต่ไกล เป็นคำพูดที่ ผู้จัดการหลายคนมักใช้มองตัวเอง แบบเข้าข้าง เพราะคนรอบข้างต่างหากที่จะตัดสินว่า คุณเป็นผู้จัดการที่ดีหรือไม่ เมื่อคนรอบข้ากำลังประเมินการทำงานของผู้จัดการว่าเป็นผู้จัดการที่ดี หรือ...

ขึ้นทะเบียน ‘หมา-แมว’

ขึ้นทะเบียน ‘หมา-แมว’

    ส่อง ตัวเลข ผลจาก กม. ขึ้นทะเบียน ‘หมา-แมว’ “รัฐบาล” ขึ้นทะเบียน – วันที่ 11 ต.ค. ผู้สื่อข่าวรายงานว่า หลังจากเมื่อวันที่ 10 ต.ค. คณะรัฐมนตรี (ครม.) เห็นชอบ ร่างพระราชบัญญัติป้องกันการทารุณกรรมและการจัดสวัสดิภาพสัตว์ (ฉบับที่ ..) พ.ศ. …....

วิศวกรฝ่ายขาย ทำงานอย่างไร

วิศวกรฝ่ายขาย ทำงานอย่างไร

    วิศวกรฝ่ายขาย ทำงานอย่างไร ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย มีวิศวกรหลายคน ปฏิเสธการทำงานในฝ่ายขาย พอพูดถึงการเป็นวิศวกรฝ่ายขาย (Sale Engineer) บางคนถึงกับไม่ชอบ ไม่ต้องการ และปฏิเสธตั้งแต่เริ่มต้น ไม่พิจารณาหางานที่เป็นฝ่ายขาย...

9 เทคนิค เปิดร้าน 20 บาท ให้รวย

9 เทคนิค เปิดร้าน 20 บาท ให้รวย

       9 เทคนิค เปิดร้าน 20 บาท ให้รวย เรื่องจริงของ "ลุงเริ่มต้นทำธุรกิจ"          เรื่องนี้เป็นเรื่องจริงของชายคนหนึ่ง อายุราว 50 ต้น ๆ ตัดสินใจลาออกจากงานประจำ มาเปิดร้าน 20 บาท เลี้ยงตัวเองและครอบครัว...

บทเรียนจากถ้ำหลวงนางนอนสู่ผู้บริหารองค์กร

บทเรียนจากถ้ำหลวงนางนอนสู่ผู้บริหารองค์กร

  บทเรียน ช่วย 13 นักฟุตบอลทีมหมูป่า ของท่านผู้ว่าฯ เชียงราย ถึง ผู้บริหารองค์กรทุกองค์กร เป็นเรื่องที่ใครไม่กล่าวขวัญคงเป็นไปไม่ได้ ในกรณีภารกิจค้นหา 13 นักฟุตบอลทีมหมูป่า ติดถ้ำหลวง ขุนน้ำนางนอน จังหวัดเชียงราย เป็นเรื่องที่คนไทยทั้งประเทศให้ความสนใจ...

10 พฤติกรรม ที่จะบ่งบอกว่าคุณมีจิตใจที่เข้มแข็งหรือไม่?

  10 พฤติกรรม ที่จะบ่งบอกว่าคุณมีจิตใจที่เข้มแข็งหรือไม่? ในชีวิตประจำวันที่คุณกำลังดำเนินชีวิตอยู่นี้ บางวันคุณอาจรู้สึกสดชื่นมีกำลังใจแต่บางวันคุณจะรู้สึกถึงความอ่อนล้าหรืออ่อนแรง คุณจะรู้ได้อย่างไรว่าจิตใจของคุณกำลังอยู่ในอารมณ์ไหน...

ใครผิด ใครถูก ใครได้ ใครเสีย

  ใครผิด ใครถูก ใครได้ ใครเสีย           ในเรื่องของความผิดหรือถูกระหว่างนักขายกับลูกค้า อยากจะนำมาเขียนเพื่อจะทำความเข้าใจโดยเฉพาะผู้ที่อยู่ในงานขาย คำถามในทำนอง ใครคือคนผิด คือใครผิดหรือใครถูก จึงอยากให้มองลึกลงไปอีกว่า ใครได้...

มีคนชวนให้ทำงานขายประกันชีวิตเต็มเวลา เสี่ยงหรือไม่

มีคนชวนให้ทำงานขายประกันชีวิตเต็มเวลา เสี่ยงหรือไม่

  มีคนชวนให้ทำงานขายประกันชีวิตเต็มเวลา เสี่ยงหรือไม่                     ควรที่จะทำงานขายประกันในรูปแบบไหนถึงจะดี เช่นขายแบบเต็มเวลา (Full Time)...

เข้าใจพฤติกรรมนักขาย ขายให้ได้ ขายดีให้ดี ทำอย่างไร?

เข้าใจพฤติกรรมนักขาย ขายให้ได้ ขายดีให้ดี ทำอย่างไร?

    เข้าใจพฤติกรรมนักขาย ขายให้ได้ ขายดีให้ดี ทำอย่างไร?   หลายสิบปีก่อน มีละครโทรทัศน์เรื่องหนึ่ง ชื่อเรื่องว่า “อวสานของเซลแมน” ซึ่งแปลมาจาก หนังสือภาษาอังกฤษที่ชื่อว่า “The death of Salesman”  ถ้าจำผิดพลาดไปบ้างต้องขออภัย เพราะเวลานานมาก...

ขายให้ทัน ขยันมองเวลาให้ดี มียอดขายเพิ่มขึ้น

ขายให้ทัน ขยันมองเวลาให้ดี มียอดขายเพิ่มขึ้น

ขายให้ทัน ขยันมองเวลาให้ดี มียอดขายเพิ่มขึ้น พนักงานขายส่วนใหญ่ทำงานไม่ทัน หมายถึงไม่สามารถไปเยี่ยมลูกค้าได้ตามเป้าหมายที่วางไว้ พอถูกถาม ก็มีเหตุผลมากมายที่จะอธิบายถึงสาเหตุว่าตนเองนั้นทำงานไม่ทัน และเป็นอย่างนั้นทุกเดือน...

นักขายลาออก!  จัดการอย่างไร ให้ไม่กระทบยอดขาย

นักขายลาออก! จัดการอย่างไร ให้ไม่กระทบยอดขาย

นักขายลาออก!  จัดการอย่างไร ให้ไม่กระทบยอดขาย เป็นเรื่องที่น่าเห็นใจไม่น้อยสำหรับผู้ที่ต้องทำงานในตำแหน่งหัวหน้าและต้องดูแลฝ่ายขาย ซึ่งเป็นฝ่ายที่มีความละเอียดอ่อนมาก เพราะนักขายนั้นเป็นผู้ที่ต้องติดต่อลูกค้าอย่างต่อเนื่อง...

บริษัทฝึกอบรม

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่…

บริษัท ที่ปรึกษาและพัฒนาธุรกิจ จำกัด

: StepPlus Training

: โทร 083 276 8877, 02 349 1788

: E-mail: training@stepplus.org 

: Line: @StepPlusTraining

Address

1991/157 ถ.อ่อนนุช แขวงอ่อนนุช เขตสวนหลวง จังหวัด กรุงเทพมหานคร 10250
ลงทะเบียน StepPlus Training

Loading

UA-75256908-1