คอร์สอบรม หลักสูตร ผู้จัดการทีมขาย เพื่อการเป็นโค้ช

หลักสูตร ผู้จัดการทีมขาย เพื่อการเป็นโค้ช
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวมหลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรองที่ดีที่สุด
หลักสูตรอบรม เทคนิคการขายที่ดีที่สุด
รวมหลักสูตรผู้จัดการ-ผู้บริหาร โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
รวมหลักสูตร เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด Effective Presentation โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
รวมหลักสูตร-พฤติกรรมการบริการที่ดีเลิศ
รวมหลักสูตรอบรมการเป็นวิทยากร ที่ดีที่สุด โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการทีมขาย เพื่อการเป็นโค้ช

กิจกรรม หลักสูตรอบรม ผู้จัดการทีมขาย เพื่อการเป็นโค้ช 11 มิ.ย. 67

รวมเทคนิคการออกแบบ หลักสูตร ผู้จัดการทีมขาย เพื่อการเป็นโค้ช

รวมภาพกิจกรรมอบรมฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการทีมขาย เพื่อการเป็นโค้ช

 

   ผู้จัดการทีมงานขาย (Sales Manager) คือบุคคลที่มีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดการและดูแลทีมงานขายขององค์กร โดยมีเป้าหมายหลักในการเพิ่มยอดขายและสร้างรายได้ให้กับองค์กร บทบาทและหน้าที่ของผู้จัดการทีมงานขายมีหลายด้าน ดังนี้:

1.การวางแผนกลยุทธ์การขาย

    ผู้จัดการทีมงานขายจะต้องวางแผนและกำหนดกลยุทธ์การขายที่เหมาะสมกับตลาดและผลิตภัณฑ์ของบริษัท ซึ่งรวมถึงการวิเคราะห์ตลาด การตั้งเป้าหมายการขาย และการระบุแผนการตลาดที่มีประสิทธิภาพ

2.การบริหารทีมงานขาย

   ผู้จัดการทีมงานขายมีหน้าที่ในการคัดเลือก พัฒนาศักยภาพ และดูแลทีมงานขาย เพื่อให้พนักงานมีความรู้ ความสามารถ และทักษะที่จำเป็นในการทำงาน รวมถึงการให้คำแนะนำและการแก้ไขปัญหาเมื่อพนักงานพบอุปสรรคในการขาย

3.การติดตามและประเมินผลการขาย

    ผู้จัดการทีมงานขายจะต้องติดตามและประเมินผลการทำงานของทีมงานขาย โดยการวิเคราะห์ข้อมูลและรายงานการขาย เพื่อให้ทราบถึงความก้าวหน้าและผลลัพธ์ของการทำงาน รวมถึงการแก้ไขปัญหาและปรับปรุงกลยุทธ์เมื่อจำเป็น

4.การสร้างและรักษาความสัมพันธ์กับลูกค้า

     ผู้จัดการทีมงานขายต้องมีทักษะในการสร้างและรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้า โดยการติดต่อสื่อสารอย่างสม่ำเสมอ และการให้บริการที่ดีเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า

5.การสร้างแรงจูงใจและกระตุ้นทีมงาน

    ผู้จัดการทีมงานขายจะต้องสร้างแรงจูงใจให้กับทีมงานขาย โดยการตั้งเป้าหมายที่ชัดเจน การให้รางวัลและการยอมรับความสำเร็จของพนักงาน และการสร้างบรรยากาศการทำงานที่ดีและมีความสุข
       บทบาทของผู้จัดการทีมงานขายนั้นสำคัญมากในการพัฒนาและส่งเสริมการขายขององค์กร ดังนั้นการมีผู้จัดการที่มีความสามารถและทักษะในการจัดการทีมงานขายจึงเป็นสิ่งที่จำเป็นในการประสบความสำเร็จในตลาดที่แข่งขันอย่างรุนแรง
+++++++++++++++++++++++++++
สนใจสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
โทร. 02 349 1788, 083 276 8877
Email: training@stepplus.org
 

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง อย่างเหนือชั้น  27 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง อย่างเหนือชั้น 27 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 26 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 26 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง อย่างเหนือชั้น  25 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง อย่างเหนือชั้น 25 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Smart Supervisor 21 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Smart Supervisor 21 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม การพัฒนาภาวะผู้นำในตนเอง เพื่อผลงานที่ดีเลิศ 20 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม การพัฒนาภาวะผู้นำในตนเอง เพื่อผลงานที่ดีเลิศ 20 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 18 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 18 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager  17 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 17 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม  8 ขั้นตอน การเป็นนักขายมืออาชีพ 14 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม 8 ขั้นตอน การเป็นนักขายมืออาชีพ 14 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม  Self-Leadership 13 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม Self-Leadership 13 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 11 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 11 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 10 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 10 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม Executive Coach One on One Coaching 6 ก.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรอบรม Executive Coach One on One Coaching 6 ก.ค. 66

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

10 เทคนิคปลุกพนักงานหมดไฟ ให้ทำงานดีเหมือนเดิม

10 เทคนิคปลุกพนักงานหมดไฟ ให้ทำงานดีเหมือนเดิม

"พนักงานขายที่หมดไฟ ก็ไม่แตกต่างอะไรกับมีขอนไม้ผุ ๆ ที่ทำประโยชน์ไมได้ให้องค์กร"  10 เทคนิคปลุกพนักงาน "หมดไฟ" ให้ทำงานดีเหมือนเดิมดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เชื่อว่าพนักงานทุกคน รวมถึงผู้จัดการเมื่อมาทำงานในวันแรก...

14 คำพูดที่ทรงอิทธิพลมากที่สุดใน Storytelling

14 คำพูดที่ทรงอิทธิพลมากที่สุดใน Storytelling

14 คำพูดที่ทรงอิทธิพลมากที่สุดใน Storytelling เป็น คำพูด ที่ใช้ในการนำเสนอ ด้วยการเล่าเรื่อง Storytelling เพื่อใช้ในการดึง ความสนใจ ในการนำเสนอ ทำให้คนฟัง สนใจ ตั้งใจฟัง และอยากปฏิบัติตาม ตามทำพูดที่ทรงอิทธิพล14 คำพูดที่ทรงอิทธิพลมากที่สุดใน Storytellingคำที่ 1...

เทคนิคการประเมินพนักงานเพื่อให้พนักงานยอมรับ

เทคนิคการประเมินพนักงานเพื่อให้พนักงานยอมรับ

เทคนิค การประเมินพนักงานเพื่อให้พนักงานยอมรับ เป็น แนวทางการพัฒนาทักษะขของผู้จัดการในการประเมินผลงาน ของพนักงาน เพื่อให้พนักงานยอมรับ ผลการประเมินในครั้งนั้น ๆ ซึ่งมีขั้นตอนที่ละเอียดอ่อนเทคนิค การประเมินพนักงานเพื่อให้พนักงานยอมรับ3 ประเด็นหลักในการประเมินพนักงาน...

12 เทคนิค บริหารทีมให้ทำงานถึงเป้าหมายด้วยกัน

12 เทคนิค บริหารทีมให้ทำงานถึงเป้าหมายด้วยกัน

12 เทคนิค บริหารทีมให้ทำงานถึงเป้าหมายด้วยกัน เป็น การสร้างแรงกระตุ้น ให้พนักงานอยากทำงานให้บรรลุเป้าหมายไปด้วยกัน ทำให้มีความคิดในการทำงานเชิงรุก สร้างความแตกต่างที่โดดเด่นไปจากเดิม12 เทคนิค บริหารทีมให้ทำงานถึงเป้าหมายด้วยกัน12 เทคนิค...

10 เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ง่าย ทำให้ชนะทุกครั้ง

10 เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ง่าย ทำให้ชนะทุกครั้ง

10 เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ง่าย ทำให้ชนะทุกครั้ง เป็น เทคนิค ที่ต้องใช้ในการเจรจาต่อรอง ไม่ว่าจะเป็น พนักงานฝ่ายจัดซื้อ หรือ เป็นพนักงานขาย เป็นการรวบรวมเทคนิควิธีที่จำเป็น เข้าใจง่ายและสามารถนำไปใช้ ในการเจรจาต่อรองได้ทันที 10 เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ง่าย...

พนักงานขายต้องเลิก 4 นิสัยนี้ คุณขายได้แน่นอน

พนักงานขายต้องเลิก 4 นิสัยนี้ คุณขายได้แน่นอน

พนักงานขายต้องเลิก 4 นิสัยนี้ คุณขายได้แน่นอน เป็น การเข้าใจนิสัยของพนักงานขายที่เป็นจุดอ่อน ทำให้ตนเองไม่สามารถขายได้ทะลุเป้า และถ้าพนักงานขายสามารถแก้ไข 4 นิสัยนี้ ทำให้เพิ่มโอกาสในการปิดการขายได้มากขึ้นพนักงานขายต้องเลิก 4 นิสัยนี้ คุณขายได้แน่นอน1.ทำงานไปวัน ๆ:...

Loading

UA-75256908-1