คอร์สอบรม หลักสูตร Advanced Negotiation Strategies

คอร์สหลักสูตรอบรม Advanced Negotiation Strategies

หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ

รวมหลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรองที่ดีที่สุด

รวมหลักสูตรผู้จัดการ-ผู้บริหาร โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

รวมหลักสูตร เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด Effective Presentation โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

รวมหลักสูตรอบรมการเป็นวิทยากร ที่ดีที่สุด โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

หลักสูตรฝึกอบรม การเจรจาต่อรองขั้นสูง

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตร Advanced Negotiation Strategies

รวมเทคนิคการออกแบบ หลักสูตร Advanced Negotiation Strategies

ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร การเจรจาต่อรองขั้นสูง

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม หลักสูตร Advanced Negotiation Strategies

การเจรจาต่อรองชั้นสูงมักจะเจอกับปัญหาที่ซับซ้อนและท้าทายมากขึ้น เนื่องจากมีหลายปัจจัยที่เกี่ยวข้องและผลลัพธ์ของการเจรจามีความสำคัญอย่างมาก ปัญหาที่พบในการเจรจาต่อรองชั้นสูงอาจประกอบด้วย:

1.ผลประโยชน์ที่ขัดแย้งกัน

แต่ละฝ่ายมีผลประโยชน์และเป้าหมายที่แตกต่างกัน บางครั้งอาจขัดแย้งกันโดยตรง ทำให้การหาข้อตกลงที่เป็นที่พอใจของทุกฝ่ายเป็นเรื่องยาก

2.การขาดความเชื่อใจ

ความเชื่อใจเป็นสิ่งสำคัญในการเจรจา การขาดความเชื่อใจระหว่างฝ่ายต่างๆ อาจทำให้การเจรจาไม่ราบรื่นและยากที่จะบรรลุข้อตกลง

3.ข้อจำกัดทางวัฒนธรรมและภาษา

ความแตกต่างทางวัฒนธรรมและภาษาอาจนำไปสู่ความเข้าใจผิดหรือการตีความที่ผิดพลาด ซึ่งอาจทำให้การเจรจาไม่ประสบความสำเร็จ

4. ความไม่แน่นอนและความซับซ้อนของข้อมูล

การเจรจาชั้นสูงมักต้องการข้อมูลที่มีความซับซ้อนและละเอียดมาก การที่ข้อมูลไม่ครบถ้วนหรือไม่ชัดเจนสามารถทำให้การตัดสินใจผิดพลาดได้

5.แรงกดดันจากภายนอก

การเจรจาบางครั้งอาจมีแรงกดดันจากบุคคลภายนอกหรือองค์กรอื่นๆ ซึ่งอาจทำให้การเจรจามีความซับซ้อนมากขึ้น

6.ความแตกต่างในการตีความทางกฎหมาย

การเจรจาที่เกี่ยวข้องกับกฎหมายหรือข้อตกลงทางสัญญาอาจมีปัญหาที่เกิดจากการตีความข้อกฎหมายที่แตกต่างกัน

7.ความไม่สมดุลของอำนาจ

หากฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งมีอำนาจหรือทรัพยากรมากกว่า อาจทำให้การเจรจาไม่เป็นธรรมและยากที่จะหาข้อตกลงที่เท่าเทียมกัน

8.การจัดการกับอารมณ์

การเจรจาที่มีความตึงเครียดสูงอาจนำไปสู่อารมณ์ที่รุนแรง การจัดการกับอารมณ์ของตัวเองและคู่เจรจาจึงเป็นสิ่งสำคัญ

9.ความล่าช้าในการตัดสินใจ

การตัดสินใจที่ล่าช้าหรือการไม่สามารถตัดสินใจได้ทันเวลาอาจทำให้การเจรจาล้มเหลว

การจัดการกับปัญหาเหล่านี้ต้องการทักษะการสื่อสารที่ดี ความสามารถในการวิเคราะห์สถานการณ์และความยืดหยุ่นในการปรับตัวตามสถานการณ์ต่างๆ โดยมุ่งเน้นการสร้างความเข้าใจร่วมกันและหาทางออกที่สร้างประโยชน์สูงสุดให้กับทุกฝ่าย

#หลักสูตร_การเจรจาต่อรองชั่นสูง

#ดร_สุรชัย_โฆษิตบวรชัย

#StepPlus_Training

+++++++++++++++++++++++++++

สนใจสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

www.stepplustraining.com

โทร. 02 349 1788, 083 276 8877

Email: training@stepplus.org

Line: https://lin.ee/2yDGXaFg2

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ

หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success

หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success

หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB

หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ เพื่อ พนักงานขาย

หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ

หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ

หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer

หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ

หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ

หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ

หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer

หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion

หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation

หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ

หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ

หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management

หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ

หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 16 ต.ค. 66

งาน อบรม สัมมนา, หลักสูตร The super manager, หลักสูตรผู้จัดการเชิงรุก, หลักสูตรผู้บริหารยุคใหม่, หลักสูตรอบรมผู้จัดการ, หลักสูตรอบรมผู้จัดการอัจฉริยะ, หลักสูตรอบรมผู้บริหาร

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อเพื่อผลสำเร็จ แบบ Win-Win 12 ต.ค. 66

งาน อบรม สัมมนา, หลักสูตร การสร้างอำนาจการเจรจาต่อรอง, หลักสูตรอบรม Purchasing Negotiation, หลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรอง, หลักสูตรอบรมการเจรจาต่อรอง

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อเพื่อผลสำเร็จ แบบ Win-Win 10 ต.ค. 66

งาน อบรม สัมมนา, หลักสูตร การสร้างอำนาจการเจรจาต่อรอง, หลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรอง, หลักสูตรอบรมการเจรจาต่อรอง

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 9 ต.ค. 66

งาน อบรม สัมมนา, หลักสูตร ผู้นำเชิงกลยุทธ์, หลักสูตรผู้จัดการเชิงรุก, หลักสูตรผู้บริหารยุคใหม่, หลักสูตรอบรมผู้จัดการ, หลักสูตรอบรมผู้จัดการอัจฉริยะ, หลักสูตรอบรมผู้บริหาร

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อเพื่อผลสำเร็จ แบบ Win-Win 6 ต.ค. 66

งาน อบรม สัมมนา, หลักสูตร การสร้างอำนาจการเจรจาต่อรอง, หลักสูตรอบรม Purchasing Negotiation, หลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรอง, หลักสูตรอบรมเทคนิคการเจรจาต่อรอง

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม Sales Plan for Effective Performance 4 ต.ค. 66

งาน อบรม สัมมนา, หลักสูตรอบรม Effective Sales Plan, หลักสูตรอบรม การวางแผนการขาย, หลักสูตรอบรม เทคนิคการวางแผนการขาย

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม 5 ขั้นตอนการขายอสังหาริมทรัพย์ 3 ต.ค. 66

งาน อบรม สัมมนา, หลักสูตร 5 ขั้นตอนการขายอสังหาริมทรัพย์, หลักสูตรอบรม 5 Steps of Professional, หลักสูตรอบรม 5 Steps of Professional Real Estate Selling, หลักสูตรอบรม การขายอสังหาริมทรัพย์

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ 2 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม การเป็นวิทยากรภายในมืออาชีพ 27 ก.ย. 66

งาน อบรม สัมมนา, หลักสูตรฝึกอบรม การเตรียมตัวเพื่อเป็น วิทยากร เชิงรุก, หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการเป็นวิทยากรคุณภาพภายในองค์กร, หลักสูตรอบรม การเตรียมตัวเพื่อเป็น วิทยากร เชิงรุก, หลักสูตรอบรม ทักษะการเป็นวิทยากรมืออาชีพ, หลักสูตรอบรม วิทยากร Trainer, หลักสูตรอบรมTrain the Trainer

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ 26 ก.ย. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม การวางแผนเชิงกลยุทธ์ เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจ 25 ก.ย. 66

งาน อบรม สัมมนา, หลักสูตร Business Strategic Planning, หลักสูตร การวางแผนกลยุทธ์, หลักสูตร การวางแผนเชิงกลยุทธ์, หลักสูตรอบรม Business Planning

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม การวางแผนเชิงกลยุทธ์ เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจ 22 ก.ย. 66

งาน อบรม สัมมนา, หลักสูตร Business Strategic Planning, หลักสูตร การวางแผนกลยุทธ์, หลักสูตร การวางแผนเชิงกลยุทธ์, หลักสูตรอบรม Business Planning, หลักสูตรอบรม การวางแผนเชิงกลยุทธ์

« Older Entries

Next Entries »

บทความ ความรู้น่าอ่าน

20 ข้อเรียกร้องจากลูกน้องถึงหัวหน้า

by surachai | Nov 29, 2022 | Article, The super manager, Uncategorized, ผู้จัดการ ผู้นำ ผู้บริหาร

20 ข้อเรียกร้องจากลูกน้องถึงหัวหน้า เป็น เสียงสะท้อน จากลูกน้อง ที่มีความคาดหวังกับผู้จัดการ หรือ หัวหน้าของเขา และถ้าหัวหน้างานสามารถตอบสนองต่อข้อเรียกร้องของลูกน้องได้ จะทำให้ลูกน้อง ศรัทธาในตัวหัวหน้างานมากขึ้น 20...

คิดอย่างนี้ เจรจาต่อรองไม่เคยแพ้

by surachai | Nov 26, 2022 | Article, ผู้จัดการ ผู้นำ ผู้บริหาร, หลักสูตรอบรมเทคนิคการขาย, หลักสูตรอบรมเทคนิคการเจรจาต่อรอง

คิดอย่างนี้ เจรจาต่อรองไม่เคยแพ้ เป็น การเทคนิคการเจรจาต่อรอง เพื่อให้พนักงานขาย วิศวกรฝ่ายขาย หรือ พนักงานจัดซื้อ มีเครื่องมือในการพัฒนาวิธีการในการเจรจาต่อรอง ทำให้เพิ่มโอกาสในการ ได้รับชัยชนะ ในการเจรจาต่อรอง แบบ Win-Win เพิ่มมากขึ้นคิดอย่างนี้...

เทคนิค การวางแผนกลยุทธ์ ให้กำไรเพิ่ม

by surachai | Nov 24, 2022 | Article, The super manager, ผู้จัดการ ผู้นำ ผู้บริหาร

" Bill Gate ผู้บริหาร Microsoft กล่าวไว้ว่า... คอมพิวเตอร์เกิดมาบนโลกมนุษย์. เมื่อประมาณ 4-50 ปีที่แล้ว และ.. มีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง แต่จากนี้ไปอีก 10 ปีข้างหน้าการพัฒนา ทางเทคโนโลยีจะรวดเร็วกว่า 40 ปีที่ผ่านมา" เทคนิคการวางแผนกลยุทธ์...

10 เทคนิคปลุกพนักงานหมดไฟ ให้ทำงานดีเหมือนเดิม

by surachai | Nov 16, 2022 | Article, The super manager, Uncategorized, ผู้จัดการ ผู้นำ ผู้บริหาร

"พนักงานขายที่หมดไฟ ก็ไม่แตกต่างอะไรกับมีขอนไม้ผุ ๆ ที่ทำประโยชน์ไมได้ให้องค์กร" 10 เทคนิคปลุกพนักงาน "หมดไฟ" ให้ทำงานดีเหมือนเดิมดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เชื่อว่าพนักงานทุกคน รวมถึงผู้จัดการเมื่อมาทำงานในวันแรก...

14 คำพูดที่ทรงอิทธิพลมากที่สุดใน Storytelling

by surachai | Nov 14, 2022 | Article, Storytelling, ผู้จัดการ ผู้นำ ผู้บริหาร, เทคนิคการขาาย

14 คำพูดที่ทรงอิทธิพลมากที่สุดใน Storytelling เป็น คำพูด ที่ใช้ในการนำเสนอ ด้วยการเล่าเรื่อง Storytelling เพื่อใช้ในการดึง ความสนใจ ในการนำเสนอ ทำให้คนฟัง สนใจ ตั้งใจฟัง และอยากปฏิบัติตาม ตามทำพูดที่ทรงอิทธิพล14 คำพูดที่ทรงอิทธิพลมากที่สุดใน Storytellingคำที่ 1...

เทคนิค การประเมิน พนักงาน เพื่อให้พนักงาน ยอมรับ

by surachai | Nov 13, 2022 | Article, บทความ, ผู้จัดการ ผู้นำ ผู้บริหาร

เทคนิค การประเมินพนักงานเพื่อให้พนักงานยอมรับ เป็น แนวทางการพัฒนาทักษะขของผู้จัดการในการประเมินผลงาน ของพนักงาน เพื่อให้พนักงานยอมรับ ผลการประเมินในครั้งนั้น ๆ ซึ่งมีขั้นตอนที่ละเอียดอ่อนเทคนิค การประเมินพนักงานเพื่อให้พนักงานยอมรับ3 ประเด็นหลักในการประเมินพนักงาน...

« Older Entries

Next Entries »