คอร์สอบรม หลักสูตร กลยุทธการเจรจาต่อรอง  ในงานจัดซื้อเพื่อผลสำเร็จ แบบ Win-Win

คอร์ส หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อเพื่อผลสำเร็จ แบบ Win-Win
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวมหลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรองที่ดีที่สุด
หลักสูตรอบรม เทคนิคการขายที่ดีที่สุด
รวมหลักสูตรผู้จัดการ-ผู้บริหาร โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
รวมหลักสูตร เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด Effective Presentation โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
รวมหลักสูตร-พฤติกรรมการบริการที่ดีเลิศ
รวมหลักสูตรอบรมการเป็นวิทยากร ที่ดีที่สุด โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

หลักสูตรฝึกอบรม Purchasing Negotiation Strategies for Success

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธการเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อเพื่อผลสำเร็จ แบบ Win-Win 6 ต.ค. 66

รวมเทคนิคการออกแบบ Purchasing Negotiation Strategies for Success

รวมภาพกิจกรรมอบรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อเพื่อผลสำเร็จ แบบ Win-Win 

   กระบวนการการเจรจาและการต่อรองในการจัดซื้อวัสดุหรือบริการ หลักสูตรเหล่านี้มักถูกสร้างขึ้นโดยผู้เชี่ยวชาญทางด้านการจัดซื้อหรือบริหารจัดการธุรกิจเพื่อช่วยพัฒนาความสามารถในการจัดการกับผู้ขาย ประหยัดค่าใช้จ่าย และเพิ่มมูลค่าในการซื้อขายขององค์กร นี่คือองค์ประกอบหลักของหลักสูตรการเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อ:

1.การทราบความต้องการ

    การเริ่มต้นด้วยการทราบความต้องการขององค์กรในการจัดซื้อวัสดุหรือบริการ เป็นการวางรากฐานสำคัญในกระบวนการเจรจาต่อรอง เพราะมันจะมีผลต่อการเลือกตั้งผู้ขายและเป้าหมายในการต่อรอง.

2.การค้นหาและคัดเลือกผู้ขาย

  หลักสูตรนี้อาจเน้นการวิเคราะห์และค้นหาผู้ขายที่เหมาะสมสำหรับงานจัดซื้อ นอกจากนี้ยังจะพูดถึงวิธีการตรวจสอบและเลือกผู้ขายที่มีความคุ้มค่าและเชื่อถือได้.

3.การจัดเตรียมเอกสารและข้อมูล

  หลักสูตรนี้อาจสอนวิธีการเตรียมเอกสารและข้อมูลที่จำเป็นในการเจรจาต่อรอง เช่น การเตรียมเสนอราคาหรือเอกสารสัญญา.

4.กระบวนการเจรจา

   การเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อมีขั้นตอนและกระบวนการที่ต้องทำตาม เช่น การประกาศเชิญชวนเสนอราคา การต่อรองราคา และการรับข้อเสนอจากผู้ขาย.

5.การต่อรองราคาและเงื่อนไข

   หลักสูตรนี้จะให้ความรู้เกี่ยวกับการต่อรองราคาและเงื่อนไขที่เป็นประโยชน์สำหรับองค์กร เพื่อให้ได้ราคาและเงื่อนไขที่ดีที่สุด.

6.การสรุปและต่อรองสุดท้าย

   การหาข้อตกลงสุดท้ายและการทำสรุปของข้อตกลงเป็นส่วนสำคัญของการเจรจาต่อรอง.

7.การบริหารความขัดแย้ง

    หลักสูตรอาจเน้นการจัดการความขัดแย้งที่อาจเกิดขึ้นระหว่างการเจรจาต่อรอง เพื่อให้สามารถแก้ไขปัญหาและทำให้กระบวนการเจรจาสำเร็จ.

8.การวัดผลและประเมินผู้ขาย

    หลักสูตรอาจให้คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการวัดผลและประเมินผู้ขายที่เข้าร่วมการเจรจาต่อรอง เพื่อให้การจัดซื้อเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและมีคุณภาพ.
   การเรียนรู้เกี่ยวกับการเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อสามารถช่วยองค์กรลดค่าใช้จ่ายและเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดซื้อของพวกเขา
 
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..
☎️02-3491788, 083 276 8877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่
หรือที่ https://stepplustraining.com 

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการนำเสนอแบบเห็นผลทันทีอย่างมืออาชีพ 14 ธ.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการนำเสนอแบบเห็นผลทันทีอย่างมืออาชีพ 14 ธ.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน 20 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน 20 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 19 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 19 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 18 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 18 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน 17 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน 17 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 16 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 16 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อเพื่อผลสำเร็จ แบบ Win-Win 12 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อเพื่อผลสำเร็จ แบบ Win-Win 12 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อเพื่อผลสำเร็จ แบบ Win-Win 10 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อเพื่อผลสำเร็จ แบบ Win-Win 10 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager  9 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 9 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อเพื่อผลสำเร็จ แบบ Win-Win  6 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อเพื่อผลสำเร็จ แบบ Win-Win 6 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม Sales Plan for Effective Performance  4 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม Sales Plan for Effective Performance 4 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม 5 ขั้นตอนการขายอสังหาริมทรัพย์  3 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม 5 ขั้นตอนการขายอสังหาริมทรัพย์ 3 ต.ค. 66

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

20 ข้อเรียกร้องจากลูกน้องถึงหัวหน้า

20 ข้อเรียกร้องจากลูกน้องถึงหัวหน้า

20 ข้อเรียกร้องจากลูกน้องถึงหัวหน้า เป็น เสียงสะท้อน จากลูกน้อง ที่มีความคาดหวังกับผู้จัดการ หรือ หัวหน้าของเขา และถ้าหัวหน้างานสามารถตอบสนองต่อข้อเรียกร้องของลูกน้องได้ จะทำให้ลูกน้อง ศรัทธาในตัวหัวหน้างานมากขึ้น 20...

คิดอย่างนี้ เจรจาต่อรองไม่เคยแพ้

คิดอย่างนี้ เจรจาต่อรองไม่เคยแพ้

คิดอย่างนี้ เจรจาต่อรองไม่เคยแพ้ เป็น การเทคนิคการเจรจาต่อรอง เพื่อให้พนักงานขาย วิศวกรฝ่ายขาย หรือ พนักงานจัดซื้อ มีเครื่องมือในการพัฒนาวิธีการในการเจรจาต่อรอง  ทำให้เพิ่มโอกาสในการ ได้รับชัยชนะ ในการเจรจาต่อรอง แบบ Win-Win เพิ่มมากขึ้นคิดอย่างนี้...

เทคนิค การวางแผนกลยุทธ์ ให้กำไรเพิ่ม

เทคนิค การวางแผนกลยุทธ์ ให้กำไรเพิ่ม

" Bill Gate ผู้บริหาร Microsoft  กล่าวไว้ว่า... คอมพิวเตอร์เกิดมาบนโลกมนุษย์. เมื่อประมาณ 4-50 ปีที่แล้ว และ.. มีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง แต่จากนี้ไปอีก 10 ปีข้างหน้าการพัฒนา ทางเทคโนโลยีจะรวดเร็วกว่า 40 ปีที่ผ่านมา"    เทคนิคการวางแผนกลยุทธ์...

10 เทคนิคปลุกพนักงานหมดไฟ ให้ทำงานดีเหมือนเดิม

10 เทคนิคปลุกพนักงานหมดไฟ ให้ทำงานดีเหมือนเดิม

"พนักงานขายที่หมดไฟ ก็ไม่แตกต่างอะไรกับมีขอนไม้ผุ ๆ ที่ทำประโยชน์ไมได้ให้องค์กร"  10 เทคนิคปลุกพนักงาน "หมดไฟ" ให้ทำงานดีเหมือนเดิมดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เชื่อว่าพนักงานทุกคน รวมถึงผู้จัดการเมื่อมาทำงานในวันแรก...

14 คำพูดที่ทรงอิทธิพลมากที่สุดใน Storytelling

14 คำพูดที่ทรงอิทธิพลมากที่สุดใน Storytelling

14 คำพูดที่ทรงอิทธิพลมากที่สุดใน Storytelling เป็น คำพูด ที่ใช้ในการนำเสนอ ด้วยการเล่าเรื่อง Storytelling เพื่อใช้ในการดึง ความสนใจ ในการนำเสนอ ทำให้คนฟัง สนใจ ตั้งใจฟัง และอยากปฏิบัติตาม ตามทำพูดที่ทรงอิทธิพล14 คำพูดที่ทรงอิทธิพลมากที่สุดใน Storytellingคำที่ 1...

เทคนิค การประเมิน พนักงาน เพื่อให้พนักงาน ยอมรับ

เทคนิค การประเมิน พนักงาน เพื่อให้พนักงาน ยอมรับ

เทคนิค การประเมินพนักงานเพื่อให้พนักงานยอมรับ เป็น แนวทางการพัฒนาทักษะขของผู้จัดการในการประเมินผลงาน ของพนักงาน เพื่อให้พนักงานยอมรับ ผลการประเมินในครั้งนั้น ๆ ซึ่งมีขั้นตอนที่ละเอียดอ่อนเทคนิค การประเมินพนักงานเพื่อให้พนักงานยอมรับ3 ประเด็นหลักในการประเมินพนักงาน...

Loading

UA-75256908-1