คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ
กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 19 ต.ค. 66
รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager
รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager
การบริหารทีมเป็นกระบวนการที่ผู้บริหารหรือผู้นำทีมใช้เพื่อควบคุมและสนับสนุนกลุ่มงานหรือทีมให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการบรรลุเป้าหมายและผลลัพธ์ที่ต้องการ กระบวนการนี้เกี่ยวข้องกับการจัดการทรัพยากรมนุษย์ การวางแผนกลยุทธ์ การสร้างสรรค์ การสื่อสาร และการควบคุมทีมให้ทำงานร่วมกันเพื่อให้ผลการทำงานสูงสุด
นี่คือขั้นตอนสำคัญในการบริหารทีม:
1.กำหนดเป้าหมายและระดับความสำเร็จ
ผู้บริหารต้องกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนสำหรับทีมและระบุระดับความสำเร็จที่ต้องการให้ทีมบรรลุ แต่งเติมเป้าหมายที่ทรงความสำคัญและสอดคล้องกับวิสัยทัศน์และความปรารถนาขององค์กร.
2.สร้างทีมที่แข็งแกร่ง
ผู้บริหารต้องสร้างทีมที่เหมาะสมและแข็งแกร่ง โดยคำนึงถึงความสามารถ ทรัพยากร และทักษะของสมาชิกในทีม และที่สำคัญคือการสร้างบรรยากาศที่สนับสนุนความร่วมมือและการทำงานร่วมกัน.
3.วางแผนและกำหนดกิจกรรม
จัดการกิจกรรมที่ต้องทำเพื่อบรรลุเป้าหมาย และกำหนดทรัพยากรที่ต้องการ เช่น งบประมาณ บุคลากร และเทคโนโลยี.
4.สื่อสารและสร้างประสิทธิภาพในการทำงาน
การสื่อสารเป็นสิ่งสำคัญในการบริหารทีม ผู้บริหารต้องสื่อสารอย่างชัดเจนและมีความโปร่งใส เพื่อให้ทีมเข้าใจเป้าหมาย และเพื่อสร้างความมั่นใจและร่วมมือในทีม.
5.จัดการและควบคุมทีม
ผู้บริหารต้องควบคุมและจัดการทีมให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ การควบคุมรวมถึงตรวจสอบงาน ตรวจสอบความก้าวหน้า และรับมาตรฐานการทำงาน.
6.ส่งเสริมการพัฒนาและปรับปรุง
ผู้บริหารควรส่งเสริมการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในทีมและส่งเสริมการปรับปรุงกระบวนการทำงาน โดยเปิดโอกาสให้สมาชิกเรียนรู้และพัฒนาทักษะของพวกเขา.
การบริหารทีมเป็นกระบวนการที่ต้องเกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องและปรับปรุงตามสถานการณ์และการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในองค์กร ทำให้ทีมสามารถทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุเป้าหมายและผลการทำงานที่ดีที่สุด.
02-3491788, 083 276 8877หลักสูตร ใหม่ แนะนำ
กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา
บทความ ความรู้น่าอ่าน
เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กรที่ดี มีแต่ได้
เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กรที่ดี มีแต่ได้ เป็น เทคนิคให้พนักงานในองค์กร รู้จัดการสื่อสารภยในองค์กร ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทำให้งานประสบความสำเร็จ และมีการทำงานเป็นทีม Teamwork รวมถึงการประสานงานได้เป็นอย่างดีเทคนิคการสื่อสารภายในองค์กรที่ดี...
เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กร อย่างนี้ ได้ดีทั้งองค์กร
หัวใจสำคัญที่สุดในการทำงานหรือการอยู่ร่วมกัน คือ การสื่อสาร เพราะการสื่อสารทำให้งานรื่นไหล เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กร อย่างนี้ ได้ดีทั้งองค์กรดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย หัวใจสำคัญที่สุดในการทำงานหรือการอยู่ร่วมกัน คือ การสื่อสาร...
เทคนิคการสอนผู้ใหญ่ ให้ตั้งใจเรียน
วิทยากร ไม่มีสิทธิ เลือกคนอบรม ถึงแม้คนอบรมจะเป็นผู้ใหญ่กว่า เทคนิคการสอนผู้ใหญ่ ให้ตั้งใจเรียนดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย อาชีพวิทยากร ไม่สามารถเลือกคนเรียนได้ ไม่ว่าคนเรียนจะเป็นประเภทใด มีความรู้มากน้อยเพียงใด หรือ ออายุมากน้อยแค่ไหน...
วิทยากรมืออาชีพ ทำอะไร ทำไมถึงเก่ง
อยากเป็นวิทยากรที่ประสบความสำเร็จ ต้องคิดอย่างวิทยากรที่ประสบความสำเร็จ "มืออาชีพ" วิทยากรมืออาชีพ ทำอะไร ทำไมถึงเก่งดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เชื่อว่ามีคนจำนวนไม่น้อยที่อยากเป็นวิทยากร แต่ไม่เคยรู้ว่าสิ่งที่วิทยากรทำในทุก ๆ วัน หรือต้องทำมีอะไรบ้าง...
อย่าเป็นวิทยากรเด็ดขาด ถ้าไม่มี 8 ข้อนี้
ถ้าคุณไม่รู้จักการให้ ก็อย่าคิดที่จะเป็นวิทยากร อย่าทำอาชีพวิทยากรเด็ดขาด ถ้าไม่มี 8 ข้อนี้ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย ในชีวิตประจำวันที่หลายคน อาจทำอาชีพสอน และคิดว่าตนเองนั้นเป็น ครู เป็นอาจารย์หรือเป็นวิทยากร ซึ่งจริงอยู่เมื่อยืนขึ้นสอน อาจมีคนฟังมากมาย...
8 เทคนิคจัดการ พนักงานอาวุโสหัวหมอ
การบริหารพนักงานอาวุโสหัวหมอถึงจะยาก แต่ถ้าบริหารพวกพนักงานอาวุโสได้ ก็คุ้มค่ามาก 8 เทคนิคจัดการ “พนักงานอาวุโสหัวหมอ”ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เป็นเรื่องน่าปวดหัวของผู้จัดการหลายคน ที่ต้องบริหารลูกน้องที่มีประสบการณ์มากกว่า เช่นอายุมากกว่าหรือรู้งานมากกว่า...