คอร์สอบรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด

หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 4 ก.พ. 68

รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

หลักของการบริหารจัดการที่ทำให้ทีมงานมีทัศนคติไม่ดี มักเกิดจากการบริหารที่ไม่เหมาะสม ส่งผลให้พนักงานรู้สึกไม่มีความสุข ขาดแรงจูงใจ และขาดความไว้วางใจในองค์กร ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพในการทำงานและบรรยากาศในทีม ต่อไปนี้เป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้ทีมงานมีทัศนคติไม่ดี:
 

1. การสื่อสารที่ไม่ชัดเจน

ผู้จัดการที่ไม่สามารถสื่อสารเป้าหมาย, ความคาดหวัง หรือทิศทางขององค์กรได้ชัดเจน อาจทำให้พนักงานสับสนและรู้สึกไม่มั่นคง.
การขาดการรับฟังความคิดเห็นหรือไม่เปิดโอกาสให้พนักงานแสดงความคิดเห็น อาจทำให้พวกเขารู้สึกไม่มีคุณค่า.
 

2. การบริหารแบบใช้อำนาจมากเกินไป (Micro-Management)

ควบคุมทุกอย่างโดยไม่ให้อิสระแก่พนักงาน ทำให้พนักงานรู้สึกถูกจำกัด ไม่สามารถแสดงความคิดสร้างสรรค์ได้.
ไม่ไว้ใจให้พนักงานตัดสินใจ ส่งผลให้พวกเขารู้สึกไม่มีอิสระในการทำงาน และอาจหมดไฟ (Burnout).
 

3. ไม่มีการยอมรับหรือให้กำลังใจ

เมื่อพนักงานทำงานได้ดี แต่ไม่ได้รับการชื่นชม หรือไม่ได้รับการยอมรับ อาจทำให้พวกเขารู้สึกว่าองค์กรไม่เห็นคุณค่า.
คำติเตียนที่มากเกินไปโดยไม่มีการเสนอแนวทางแก้ไข อาจทำให้พนักงานหมดกำลังใจและไม่อยากพัฒนา.
 

4. ขาดความเป็นธรรมในการบริหาร

การลำเอียงหรือเลือกปฏิบัติระหว่างพนักงานบางกลุ่ม อาจทำให้เกิดความไม่พอใจและความแตกแยกในทีม.
การให้โอกาสในการเติบโตแก่พนักงานบางคน แต่ไม่เปิดโอกาสให้กับทุกคน อาจทำให้เกิดความรู้สึกไม่เป็นธรรมและหมดแรงจูงใจ.
 

5. ไม่มีการพัฒนาหรือสนับสนุนพนักงาน

องค์กรที่ไม่ส่งเสริมการพัฒนาทักษะหรือไม่มีโอกาสเติบโต อาจทำให้พนักงานรู้สึกว่าไม่มีอนาคตในองค์กร.
การมอบหมายงานที่ซ้ำซากโดยไม่มีโอกาสเรียนรู้สิ่งใหม่ อาจทำให้พนักงานเบื่อหน่ายและขาดความท้าทาย.
 

6. ภาระงานที่มากเกินไป

การมอบหมายงานเกินขีดจำกัดของพนักงาน หรือไม่กระจายงานอย่างเหมาะสม อาจทำให้พนักงานเครียดและหมดไฟ.
หากไม่มีการสนับสนุนที่เพียงพอ หรือไม่มีเครื่องมือที่จำเป็นในการทำงาน อาจทำให้พนักงานรู้สึกว่าถูกทอดทิ้ง.
 

7. ไม่มีเป้าหมายที่ชัดเจน

พนักงานที่ไม่รู้ว่าตนเองกำลังทำงานเพื่ออะไร หรือองค์กรไม่มีเป้าหมายที่ชัดเจน อาจทำให้พวกเขารู้สึกไม่มีทิศทาง.
เป้าหมายที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาโดยไม่มีเหตุผลชัดเจน อาจทำให้พนักงานรู้สึกสับสนและไม่มั่นคง.
 
ปัจจัยเหล่านี้ล้วนส่งผลกระทบต่อทัศนคติของพนักงาน หากผู้จัดการสามารถบริหารจัดการทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพ สื่อสารอย่างเปิดเผย ให้โอกาสพนักงานเติบโต และสร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงาน ก็จะช่วยลดปัญหาทัศนคติลบ และช่วยให้พนักงานมีความสุขในการทำงานมากขึ้น.
 
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..
☎️02-3491788, 083 276 8877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่
หรือที่ https://stepplustraining.com

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร 8 ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ 3 ก.ค. 67

กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร 8 ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ 3 ก.ค. 67

กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร The Power of Persuasion 19 มิ.ย. 67

กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร The Power of Persuasion 19 มิ.ย. 67

กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร Customer Insight 13 มิ.ย. 67

กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร Customer Insight 13 มิ.ย. 67

กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร ผู้จัดการทีมขาย เพื่อการเป็นโค้ช 11 มิ.ย. 67

กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร ผู้จัดการทีมขาย เพื่อการเป็นโค้ช 11 มิ.ย. 67

กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร เทคนิคการนำเสนอสินค้า เพื่อปิดการขาย 31 พ.ค. 67

กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร เทคนิคการนำเสนอสินค้า เพื่อปิดการขาย 31 พ.ค. 67

กิจกรรมฝึกอบรม หลักสูตร  การเจรจาต่อรองขั้นสูง 14 พ.ค. 67

กิจกรรมฝึกอบรม หลักสูตร การเจรจาต่อรองขั้นสูง 14 พ.ค. 67

กิจกรรมฝึกอบรม หลักสูตร  Advanced Negotiation Strategies 13 พ.ค. 67

กิจกรรมฝึกอบรม หลักสูตร Advanced Negotiation Strategies 13 พ.ค. 67

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม Professional High Impact Presentation 15 ธ.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม Professional High Impact Presentation 15 ธ.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการนำเสนอแบบเห็นผลทันทีอย่างมืออาชีพ 14 ธ.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการนำเสนอแบบเห็นผลทันทีอย่างมืออาชีพ 14 ธ.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน 20 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน 20 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 19 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 19 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 18 ต.ค. 66

กิจกรรม หลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager 18 ต.ค. 66

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

14 ทักษะ การเป็นหัวหน้างาน ปี 2025 คือ ทักษะอะไร?

14 ทักษะ การเป็นหัวหน้างาน ปี 2025 คือ ทักษะอะไร?

ทักษะการเป็นหัวหน้างาน คือ ทักษะความรู้ที่จำเป็นสำหรับ หัวหน้างานที่ต้องนำมาใช้ในการบริหารทีมงานเพื่อให้มีประสิทธิภาพในการทำงานสูงสุด ซึ่ง ทักษะต่าง ๆ จะถูกนำมาใช้เป็นเครื่องมือสำคัญของ หัวหน้างาน14 ทักษะ การเป็นหัวหน้างาน ปี 2025 คือ ทักษะอะไร?ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย...

สร้างคน ให้ประสบความสำเร็จอย่าง Lenovo ทำได้อย่างไร?

สร้างคน ให้ประสบความสำเร็จอย่าง Lenovo ทำได้อย่างไร?

การสร้างคน อย่าง Lenovo คือ การพัฒนาให้พนักงานทำงานได้ตามที่องค์กรคาดหวัง ซึ่งก็คือปรัชญาการทำงาน กลยุทธ์การทำธุรกิจ และการบริหารคนของ บริษัท เลอโนโว (Lenovo) จากประเทศ จีนที่เติบโตเป็นที่ 4 ของโลก แปลโดย: ดร.สุมณฑา ตันวงศ์วาลสร้างคน ให้ประสบความสำเร็จอย่าง Lenovo...

คุณลักษณะอะไร ที่ทำ CEO ทั้งหลาย ประสบความสำเร็จ

คุณลักษณะอะไร ที่ทำ CEO ทั้งหลาย ประสบความสำเร็จ

คุณลักษณะ ที่ทำบรรดา ซีอีโอ ประสบความสำเร็จ คือ คุณลักษณะที่เป็นเครื่องบ่งชี้ว่า CEO ส่วนใหญ่มี แล้วทำให้ประสบความสำเร็จ ซึ่งประกอบไปด้วย 4 คุณลักษณะหลักๆ แปลโดย: ดร.สุมณฑา ตันวงศ์วาลคุณลักษณะอะไร ที่ทำ CEO ทั้งหลาย ประสบความสำเร็จที่มา: Elena Lytkina Botelho, Kim...

9 ความจำเป็นที่ธุรกิจต้อง วางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ปี 2024

9 ความจำเป็นที่ธุรกิจต้อง วางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ปี 2024

การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ  คือ แนวทางกลยุทธ์ที่ใช้เพื่อกำหนดทิศทางให้องค์กรมีทิศทางที่ชัดเจน ในการทำธุรกิจการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ปี 2024 คืออะไรการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ เพื่อความสำเร็จขององค์กร มีความสำคัญต่อการทำธุรกิจในทุกองค์กร...

5 เทคนิค การพัฒนาผู้นำในตนเอง 5 Techniques for Effective Self-Leadership

5 เทคนิค การพัฒนาผู้นำในตนเอง 5 Techniques for Effective Self-Leadership

5 เทคนิค การพัฒนาผู้นำในตนเอง เป็นแนวทางในการพัฒนาตนเอง ให้มีภาวะผู้นำ โดยมีองค์ประกอบสำคัญ เพื่อการเข้าใจตนเอง ควบคุมตนเอง มีความคิดเชิงบวก และสามารถตอบสนองต่อลูกค้าได้เป็นอย่างดี 5 เทคนิค การพัฒนาผู้นำในตนเอง 5 Techniques for Effective...

8 ขั้นตอนในการสร้างพนักงานต้นแบบภายในองค์กร Role Models in Company

8 ขั้นตอนในการสร้างพนักงานต้นแบบภายในองค์กร Role Models in Company

การปล่อยให้พนักงานที่มีความสามารถทำงานในหน้าที่เท่านั้น ถือว่าเป็นความสูญเปล่าอย่างน่าเสียดาย เพราะความรู้ที่เขามีควรแบ่งปันให้คนอื่นเช่นกัน  8 ขั้นตอนในการสร้างพนักงานต้นแบบภายในองค์กร 8 steps to create role models within an organizationดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย...

UA-75256908-1