คอร์สฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager

คอร์สหลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด

หลักสูตร ฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 8 พ.ค. 68

รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

     โครงสร้างการทำงานในองค์กร ผู้จัดการไม่ได้เป็นเพียง “หัวหน้างาน” อีกต่อไป แต่กลับกลายเป็น “ฟันเฟืองสำคัญ” ที่เชื่อมโยงระหว่างกลยุทธ์ขององค์กรกับการปฏิบัติจริงของทีมงาน ผู้จัดการในยุคใหม่จึงต้องมีทั้งความสามารถด้าน “การบริหารคน” และ “ความเข้าใจธุรกิจ” ควบคู่กัน เพื่อผลักดันทีมให้เดินหน้าและนำองค์กรไปสู่เป้าหมาย
หลายองค์กรในปัจจุบันเผชิญกับความท้าทาย เช่น การขาดผู้นำที่มีวิสัยทัศน์ การสื่อสารที่ไม่ทั่วถึงระหว่างฝ่าย การบริหารทีมที่ยังยึดรูปแบบอำนาจเก่า และการที่ผู้จัดการจำนวนมากเติบโตมาจากสายงานเทคนิคโดยไม่ได้รับการพัฒนาทักษะการบริหารอย่างเป็นระบบ หลักสูตร “ผู้จัดการ” จึงถือกำเนิดขึ้นเพื่อตอบโจทย์เหล่านี้ โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อเสริมสร้างภาวะผู้นำ พัฒนาทักษะการจัดการทีม และเตรียมพร้อมบุคลากรให้สามารถบริหารองค์กรในบริบทที่ซับซ้อนและเปลี่ยนแปลงได้ตลอดเวลา
หลักสูตรนี้ไม่ใช่เพียงการให้ความรู้เชิงทฤษฎี แต่เน้นการฝึกฝนผ่านสถานการณ์จริง การแลกเปลี่ยนเรียนรู้ และการโค้ชเพื่อพัฒนาความสามารถภายในตัวผู้เรียน โดยเป้าหมายสำคัญคือการสร้าง “ผู้จัดการที่คิดเป็น ทำเป็น และนำเป็น”

1. บทบาทและความรับผิดชอบของผู้จัดการ

– ความแตกต่างระหว่าง “หัวหน้า” กับ “ผู้นำ”
– การตั้งเป้าหมายและวางแผนงานอย่างเป็นระบบ (SMART Goal)

2. การบริหารทีมและสร้างทีมเวิร์ก

– เทคนิคบริหารคนหลากหลายเจนเนอเรชัน
– การมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพ
– การสร้างแรงจูงใจและวัฒนธรรมทีมที่เข้มแข็ง

️ 3. การสื่อสารและการให้ฟีดแบ็ก

– การสื่อสารแบบผู้นำ
– เทคนิคการฟังอย่างลึกซึ้ง (Active Listening)
– การให้ฟีดแบ็กเพื่อการพัฒนา (COIN, SBI)

4. การจัดการปัญหาและตัดสินใจ

– การวิเคราะห์ปัญหาอย่างเป็นระบบ (5 Whys, Root Cause)
– การบริหารความขัดแย้งในทีม
– การตัดสินใจในสถานการณ์ไม่แน่นอน

5. ความเข้าใจธุรกิจเบื้องต้น (Business Acumen)

– การอ่านงบการเงิน
– การวาง KPIs
– การบริหารต้นทุนและวิเคราะห์ข้อมูลเชิงธุรกิจ

6. การพัฒนาองค์กรและการบริหารการเปลี่ยนแปลง

– Change Management
– การสร้างวัฒนธรรมองค์กร
– Agile & Lean Thinking

7. ภาวะผู้นำและการพัฒนาตนเอง

– Leadership Styles
– การเป็นโค้ชและเมนเทอร์
– การบริหารเวลาและพลังงาน
 
สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..
☎️02-3491788, 083 276 8877
แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่
หรือที่ https://stepplustraining.com

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Effective Communication for High Performance  21 ต.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Effective Communication for High Performance 21 ต.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์ส ผู้จัดการ อัจฉริยะ  4 ต.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์ส ผู้จัดการ อัจฉริยะ 4 ต.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์ส The Super Manager 3 ต.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์ส The Super Manager 3 ต.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์ส 8 ขั้นตอน การเป็นนักขายมืออาชีพ  2 ต.ค 67

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์ส 8 ขั้นตอน การเป็นนักขายมืออาชีพ 2 ต.ค 67

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์ส พฤติกรรมการบริการที่เป็นเลิศ และ การเขียนคู่มือบริการ 5 ก.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์ส พฤติกรรมการบริการที่เป็นเลิศ และ การเขียนคู่มือบริการ 5 ก.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Effective Positive Thinking  29 ส.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Effective Positive Thinking 29 ส.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การพัฒนา การคิดบวก เพื่อความสำเร็จ ในการทำงาน 27 ส.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การพัฒนา การคิดบวก เพื่อความสำเร็จ ในการทำงาน 27 ส.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการทีมงานขาย เพื่อการเป็นโค้ช 9 ส.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการทีมงานขาย เพื่อการเป็นโค้ช 9 ส.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์ส Excellent Service Behavior for Service Team  31 ก.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์ส Excellent Service Behavior for Service Team 31 ก.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์ส  การบริการที่ดีเลิศ สำหรับ ช่างฝ่ายบริการ  30 ก.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์ส การบริการที่ดีเลิศ สำหรับ ช่างฝ่ายบริการ 30 ก.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร 8 ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ 26 ก.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร 8 ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ 26 ก.ค. 67

กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร การบริหารการเปลี่ยนแปลง เพื่อผลสำเร็จในการขาย 19 ก.ค. 67

กิจกรรมฝึกอบรมหลักสูตร การบริหารการเปลี่ยนแปลง เพื่อผลสำเร็จในการขาย 19 ก.ค. 67

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

5 เทคนิค การพัฒนาผู้นำในตนเอง 5 Techniques for Effective Self-Leadership

5 เทคนิค การพัฒนาผู้นำในตนเอง 5 Techniques for Effective Self-Leadership

5 เทคนิค การพัฒนาผู้นำในตนเอง เป็นแนวทางในการพัฒนาตนเอง ให้มีภาวะผู้นำ โดยมีองค์ประกอบสำคัญ เพื่อการเข้าใจตนเอง ควบคุมตนเอง มีความคิดเชิงบวก และสามารถตอบสนองต่อลูกค้าได้เป็นอย่างดี 5 เทคนิค การพัฒนาผู้นำในตนเอง 5 Techniques for Effective...

8 ขั้นตอนในการสร้างพนักงานต้นแบบภายในองค์กร Role Models in Company

8 ขั้นตอนในการสร้างพนักงานต้นแบบภายในองค์กร Role Models in Company

การปล่อยให้พนักงานที่มีความสามารถทำงานในหน้าที่เท่านั้น ถือว่าเป็นความสูญเปล่าอย่างน่าเสียดาย เพราะความรู้ที่เขามีควรแบ่งปันให้คนอื่นเช่นกัน  8 ขั้นตอนในการสร้างพนักงานต้นแบบภายในองค์กร 8 steps to create role models within an organizationดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย...

10 คุณลักษณะสำคัญของการเป็น พนักงานต้นแบบภายในองค์กร

10 คุณลักษณะสำคัญของการเป็น พนักงานต้นแบบภายในองค์กร

การปล่อยให้พนักงานที่มีความสามารถทำงานในหน้าที่เท่านั้น ถือว่าเป็นความสูญเปล่าอย่างน่าเสียดาย เพราะความรู้ที่เขามีควรแบ่งปันให้คนอื่นเช่นกัน  10 คุณลักษณะสำคัญของการเป็นพนักงานต้นแบบภายในองค์กร 10 key traits of role models within an organizationดร.สุรชัย...

เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กรที่ดี มีแต่ได้

เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กรที่ดี มีแต่ได้

เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กรที่ดี มีแต่ได้ เป็น เทคนิคให้พนักงานในองค์กร รู้จัดการสื่อสารภยในองค์กร ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทำให้งานประสบความสำเร็จ และมีการทำงานเป็นทีม Teamwork รวมถึงการประสานงานได้เป็นอย่างดีเทคนิคการสื่อสารภายในองค์กรที่ดี...

เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กร อย่างนี้ ได้ดีทั้งองค์กร

เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กร อย่างนี้ ได้ดีทั้งองค์กร

หัวใจสำคัญที่สุดในการทำงานหรือการอยู่ร่วมกัน คือ การสื่อสาร เพราะการสื่อสารทำให้งานรื่นไหล  เทคนิคการสื่อสารภายในองค์กร อย่างนี้ ได้ดีทั้งองค์กรดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย หัวใจสำคัญที่สุดในการทำงานหรือการอยู่ร่วมกัน คือ การสื่อสาร...

เทคนิคการสอนผู้ใหญ่ ให้ตั้งใจเรียน

เทคนิคการสอนผู้ใหญ่ ให้ตั้งใจเรียน

วิทยากร ไม่มีสิทธิ เลือกคนอบรม ถึงแม้คนอบรมจะเป็นผู้ใหญ่กว่า  เทคนิคการสอนผู้ใหญ่ ให้ตั้งใจเรียนดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย อาชีพวิทยากร ไม่สามารถเลือกคนเรียนได้ ไม่ว่าคนเรียนจะเป็นประเภทใด มีความรู้มากน้อยเพียงใด หรือ ออายุมากน้อยแค่ไหน...

UA-75256908-1