การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ คือ แนวทางกลยุทธ์ที่ใช้เพื่อกำหนดทิศทางให้องค์กรมีทิศทางที่ชัดเจน ในการทำธุรกิจ
การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ปี 2024 คืออะไร
การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ เพื่อความสำเร็จขององค์กร มีความสำคัญต่อการทำธุรกิจในทุกองค์กร เพราะปัจจุบันทุกองค์กรต่างทราบดีว่า ธุรกิจมีความสลับซับซ้อน มีเงื่อนไขมาก ทำให้ผู้บริหารต้องมีการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ เพื่อให้ธุรกิจมีการปรับตัวทันต่อการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ไม่ว่าจะเป็นการถูกรบกวนจากโลกดิจิตอล หรือการเปลี่ยนแปลงของคู่แข่งทางธุรกิจ ดังนั้นองค์กรใดถ้ายังอยากอยู่รอดในดำเนินธุรกิจต่อไป การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ จึงเป็นหัวใจสำคัญของความสำเร็จทางธุรกิจอย่างแท้จริง
การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ เป็นเครื่องมือช่วยให้พนักงานทุกคนในองค์กรกำหนดกระบวนการในการทำงานให้ทุกคนในองค์กรมีความชัดเจนเพิ่มมากขึ้น ด้วยการกำหนดทิศทาง กำหนดเป้าหมาย เพื่อจัดลำดับความสำคัญในการทำงานของแต่ละคน จัดสรรทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ ให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร และมั่นใจว่าจะได้รับการสนับสนุนด้วยการนำข้อมูลมาวิเคราะห์อย่างมีเหตุผลเพื่อให้องค์กรบรรลุเป้าหมายที่วางไว้
การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจที่ดี จะทำให้พนักงานทุกคนมีการรวมแรงรวมใจในการทำงานที่ต้องใช้เวลาร่วมกันเพื่อทุ่มเทความพยายาม และมีการประเมินสถานการณ์ซ้ำไป ซ้ำมา อย่างระมัดระวังและเอาใจใส่ที่เหมาะสม ทำให้พนักงานทุกคนเข้าใจถึงแผนการและสามารถวัดผลลัพธ์ของความคืบหน้าได้ เพื่อสร้างเป็นแนวทางในการสร้างความสำเร็จระยะยาวให้องค์กร
แต่อย่างไรก็ตามยังมีผู้บริหารหรือผู้จัดการจำนวนมาก ตาม harvest business school online กล่าวไว้ว่า ที่คิดว่าการวางกลยุทธ์ทางธุรกิจ เป็นเหตุการณ์ที่ไม่ต่อเนื่องหมายความว่า การวางแผนทำเฉพาะ เหตุการณ์ใด เหตุการหนึ่ง เป็นเรื่อง ๆ เท่านั้น แต่ในความเป็นจริงในการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ จะไม่ใช้วิธีการวิเคราะห์ เพียงเหตุการณ์ใด เหตุการหนึ่ง เป็นเรื่อง ๆ แต่ต้องพิจารณาเป็นองค์รวมถึงปัจจัยทางธุรกิจภายในและภายนอกมาเป็นองค์ประกอบหลักในการการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ
กระบวนการของ การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ปี 2024
การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ต้องมีกระบวนการทำแบบองค์รวม ถ้ามีความจำเป็นที่ต้องแก้ไข ปรับเปลี่ยน ก็จะทำได้ง่ายขึ้นและพนักงานทุกคนสามารถทำได้ตลอดเวลา หรือเมื่อใดก็ตามที่มีโอกาสดี ๆ ต่อการบริหารงานขององค์กรเข้ามาอย่างไม่คาดคิดหรือในทางกลับกัยถ้าองค์กรกำลังเผชิญกับปัญหาอุปสรรคที่ไม่คาดไม่ถึง ผู้บริหารก็สามารถปรับเปลี่ยนการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ทันที ทำให้องค์กรประสบความสำเร็จอย่างต่อเนื่อง หรือถ้าไม่ประสบความสำเร็จก็จะอธิบายได้ถึงเหตุผลว่าเกิดจากอะไร เพราะเข้าใจ การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ของผู้บริหารขององค์กร ทำให้การตัดสินใจของผู้บริหารดีขึ้น โอกาสที่องค์กรจะประสบความสำเร็จก็เพิ่มขึ้นทันที
การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ จึงเป็นกระบวนการและเป็นระบบการทำงานที่ดีที่สุดในปัจจุบัน ที่ช่วยให้ผู้บริหารและผู้จัดการสามารถกำหนดลำดับความสำคัญในงานที่ต้องทำของพนักงานทุกคน โดยมี KPI มาเป็นตัวช่วยในการวางแนวทางในการทำงานให้พนักงานทุกคนเพื่อความสำเร็จในการทำงาน และรักษาสมดุลของการบริหารงาน และบริหารทรัพยากรที่มีอยู่ให้มีความเหมาะสมและสอดคล้องกันในการทำงาน
ตัวอย่างเช่น Amazon เป็น E-Commerce ชั้นนำที่ มีความเป็นเลิศจากการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ โดยเข้าใจจิตวิทยาของลูกค้า เพื่อการวางแนวทางในการทำธุรกิจระยะยาว โดยการสร้างความพึงพอใจให้ลูกค้าและเพื่อเมื่อลูกค้าพอใจก็จะยินดีทดลองใช้บริการ พร้อมสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ ไปกับ Amazon ซึ่งความสามารถของ Amazon การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ คือการคาดการณ์และใช้ประโยชน์จากการค้า E-Commerce ทำให้ Amazon ประสบความสำเร็จและโดดเด่นในตลาด E-Commerce
Google เป็นอีกองค์กรที่มีความโดดเด่นด้วยการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ ให้กับผู้บริโภค และมีความยืดหยุ่นสูง โดยการปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของการแข่งขันทางธุรกิจ กระบวนการการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ของ Google เป็นผู้นำในการศึกษาแนวโน้มของตลาดและปรับตัวอยู่ตลอดเวลา เพื่อที่จะสามารถตำแหน่งผู้นำด้านเทคโนโลยีระดับโลกได้
9 ความจำเป็นที่ธุรกิจต้อง วางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ
การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ มีความจำเป็นสำหรับทุกองค์กร เพราะแผนกลยุทธ์จะเป็นเครื่องมือสำคัญที่จะช่วยให้ผู้บริหารและพนักงาน ซึ่ง 9 ความจำเป็นที่ธุรกิจต้อง วางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจอย่างดังนี้
- กำหนดเป้าหมาย ที่เป็นวิสัยทัศน์ในอนาคตให้องค์กร:
การวางแผนเชิงกลยุทธ์ช่วยให้องค์กรสามารถคาดการณ์และตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้น ซึ่งในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ นอกจากนี้ยังช่วยในการคาดการณ์โอกาสและภัยคุกคามที่อาจเกิดขึ้น ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการอยู่รอดในโลกธุรกิจที่ไม่หยุดนิ่งในปัจจุบัน การกำหนดเป้าหมายและสร้างวิสัยทัศน์ทำให้ทุกคนตระหนักถึงเป้าหมายของบริษัท สามารถทำให้ทุกคนช่วยกันเพื่อบรรลุเป้าหมายด้วยการสร้างความรับผิดชอบร่วมกันทั้งองค์กร
- กำหนดทิศทางการทำงานที่ชัดเจนของผู้บริหารและพนักงานขององค์กร:
ปัญหาหลักของการทำงานของพนักงานในองค์กร คือการที่พนักงานไม่มีทิศทางในการทำงานที่ชัดเจน การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ จะช่วยให้พนักงานทุกคนมีทิศทาง ทั้งระยะสั้นและระยะยาว ทำให้ติดตามความคืบหน้าในการทำงานได้ และสามารถวัดผลที่วัดผลได้
- เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน:
เคยตั้งข้อสังเกตการทำงานของพนักงานหรือไม่ พบว่าเมื่อเวลาผ่านไปประสิทธิภาพการทำงานจะตกต่ำลง ผู้จัดการจำเป็นต้องแก้ไข ด้วยการทำให้พนักงานเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานอย่าวรวดเร็ว การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ จะเป็นพื้นฐานสำคัญในการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานของพนักงาน ด้วยการบริหารจัดการการทำงานพนักงานด้วยการลดโอกาสที่จะสูญเสียทรัพยากร การทำงานพลาด หรือการทำงานที่ไม่มีประสิทธิภาพที่เกิดขึ้นนั่นเอง
- มีแนวทางในการตัดสินใจที่ดีขึ้น:
การตัดสินใจคือพื้นฐานสำคัญในการบริหารงานของผู้จัดการ การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ช่วยให้พนักงานทุกคนตัดสินใจ ให้สอดคล้องกับพันธกิจ วิสัยทัศน์ และวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ ทำให้มั่นใจได้ว่าการกระทำและความคิดริเริ่มทั้งหมดกำลังขับเคลื่อนองค์กรไปสู่เป้าหมายที่กำหนดไว้
- การจัดการทรัพยากรให้สอดคล้องกับความต้องการ:
ด้วยการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ สามารถจัดสรรทรัพยากรและจัดลำดับความสำคัญของความต้องการใช้ทรัพยากรต่าง ๆ โดยมุ่งเน้นไปที่กิจกรรมที่จะมีผลกระทบที่สำคัญที่สุดในความต้องการบรรลุเป้าหมายที่วางไว้
- มีการทำงานที่ยืดหยุ่น คล่องตัว:
ในการทำงานนั้น ทุกครั้งแจมีการปรับเปลี่ยนตามสถานการณ์ที่แตกต่างกันไป การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ช่วยให้ผู้บริหารสามารถจัดการการทำงานให้สอดคล้องกับสถานการณ์ต่าง ๆ ที่เข้ามา ซึ่งบางครั้งต้องมีการปรับเปลี่ยนไป ตามสภาพความเป็นจริงขณะนั้น ทำให้งานมีความคืบหน้าตามวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ได้ง่ายขึ้น
- มีเหตุผลและขจัดอคติเพื่อลดข้อบกพร่อง:
การตัดสินใจของผู้บริหารบางคนจะมาพร้อมกับอคติโดยธรรมชาติ คือความลำเอียงทั้งแบบตั้งใจและไม่ตั้งใจก็ตาม แต่การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ จะบังคับให้ทุกครั้งที่ต้องตัดสินใจจำเป็นต้องตรวจสอบและอธิบายว่าทำไม ผู้บริหารหรือผู้จัดการถึงตัดสินใจในวิธีการเช่นนี้ เพื่อลดการตัดสินใจที่เป็นอคติทางความคิดของผู้บริหารหรือผู้จัดการนั่นเอง
- ทำให้มีการประสานงานด้วยการทำงานร่วมกัน:
ความสำเร็จในการทำงานจะมาจาการทำงานร่วมกันของทุกคนในองค์กร เป็นการทำงานเป็นทีม ซึ่งจำเป็นต้องมีการประสานงานที่ไปในทิศทางเดียวกัน ส่งเสริมกันให้ประสบความสำเร็จ มีการแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับความคืบหน้าเพื่อติดตามผลของความสำเร็จในงาน และมีการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ การสื่อสารประสานงานที่ดีจะเกิดขึ้นได้ ถ้าทุกคนมองไปในทิศทางเดียวกัน การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ จะช่วยให้เพิ่มมั่นใจได้ว่าทุกคนมีมีการทำงานประสานงานกันด้วยความสอดคล้องเพื่อเป้าหมายเดียวกัน
- ติดตามความคืบหน้าตาม การวางแผนกลยุทธ์ ปี 2024
การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ช่วยให้ผู้บริหารหรือผู้จัดการสามารถติดตามความคืบหน้าของงานที่กำหนดไว้ เพื่อตรวจเช็กโอกาสความสำเร็จในการทำงานว่าเป็นไปตามเป้าหมายหรือไม่ เมื่อแต่ละส่วนงานและพนักงานทุกคนเข้าใจกลยุทธ์ภาพใหญ่ขององค์กร ก็จะสามารถติดตามความคืบหน้าของงานได้
การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ จึงเป็นเรื่องสำคัญและเป็นหน้าที่ของพนักงานทุกคน พนักงานทุกระดับในองค์กรที่จะต้องเรียนรู้ หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การวางแผนเชิงกลยุทธ์ เพื่อความเป็นเิศทางธุรกิจ เพื่อพัฒนาทักษะในการออกแบบแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจเพื่อความสำเร็จขององค์กร หลักสูตรการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ เพื่อความสำเร็จขององค์กร จะทำให้ทุกคนเข้าใจแนวทางการออกแบบแผนกลยุทธ์ด้วยการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายในและภายนอกที่มีผลต่อการดำเนินธุรกิจ เพื่อมากำหนดแผนงานให้พนักงานทุกคนเข้าใจในสิ่งที่ต้องทำให้ปีนั้น ๆ จึงเป็นความจำเป็นที่ทุกองค์กรที่มีความต้องการประสบความสำเร็จอย่างต่อเนื่องจำเป็นต้องร่วมแรงร่วมใจเพื่อการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ เพื่อความสำเร็จขององค์กร
บทความน่าอ่านเพิ่มเติม
10 กลยุทธ์ในการทำตลาดให้ธุรกิจของคุณในแบบที่ไม่ต้องลงทุนสูงมากนัก
โดย โจแอนนา แอล โครทซ์ (Joanna L. Krotz)เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กหลายคน คิดว่าการตลาดเหมือนกับการไปพบทันตแพทย์ ตรงที่จะต้องทำทุกๆ ครึ่งปี แต่ที่จริงแล้วการตลาดคือกิจกรรมที่ต้องทำอย่างต่อเนื่องมากกว่าทำๆ หยุดๆ ซึ่งทำให้ธุรกิจดำเนินไปอย่างยากลำบาก...
เหตุไร..ยิ่งนักขายทำการขายมานาน ยอดขายกับหดหาย
เหตุไร..ยิ่งนักขายทำการขายมานาน ยอดขายกับหดหาย โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย ต้องขอบอกว่ามีนักขายจำนวนไม่น้อยที่มีปัญหาเช่นเดียวกัน เรียกได้ว่าเป็นคำถามยอดนิยมรวมถึงเมื่อมีการจัดอบรมในหลักสูตรการขาย ก็จะมีคำถามนี้เป็นคำถามที่ทำให้นักขายหลายคนได้แนวคิด หรืออุทาหรณ์พอสมควร...
เรียนรู้ความสำเร็จในการขาย เพื่อความสำเร็จของตนเอง
เรียนรู้ความสำเร็จในการขาย เพื่อความสำเร็จของตนเอง โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เป็นที่แน่ชัดว่าคนส่วนใหญ่อยากประสบความสำเร็จ บางคนไปเรียนหลักสูตรการขาย เข้าอบรมในหลักสูตรอบรมมากมาย ความสำเร็จในการขายที่กล่าวไว้ในหลักสูตรการขายชั้นนำต่าง ๆ...
เทคนิคการขายกับ 4 แนวคิดที่นักขายรุ่นใหม่ต้องรู้
เทคนิคการขายกับ 4 แนวคิดที่นักขายรุ่นใหม่ต้องรู้ โดย ศ.ดร.อุทิส ศิริวรรณ และ ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย แนวคิดของเทคนิคการขายที่นักขายต้องรู้และเข้าใจ ซึ่งในหลักสูตรการขายในปัจจุบันนั้นอาจจะไม่ได้พูดถึงแนวคิดเช่นนี้ที่นักขายพึงจะต้องมี...
หลักสูตรการขาย ตอนเจรจาต่อรอง
หลักสูตรการขาย ตอน "เทคนิคการเจรจาต่อรอง" โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย เป็นเรื่องที่น่าประหลาดใจที่นักขายหลายคนเข้า "อบรมหลักสูตรการขาย" แต่ยังไม่สามารถเจรจาต่อรองและปิดการขายได้ สาเหตุที่เป็นเช่นนี้เพราะมีนักขายหลายคนนั้นกลัวการเจรจาต่อรอง...
ผู้จัดการหรือผู้บริหาร ทำอย่างไร เมื่อผลประเมินพนักงานต่ำ
ผู้จัดการหรือผู้บริหารจะแก้ไขอย่างไร เมื่อผลประเมินพนักงานต่ำกว่าเกณฑ์ โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย มีผู้จัดการหรือผู้บริหารจำนวนไม่น้อยที่พอถึงเทศกาลการประเมินผลงานพนักงาน ก็จะออกอาการทำอย่างไรดี ไม่ใช่เรื่องการประเมิน...
เทคนิคการขาย:ใครผิด ใครถูก ใครได้ ใครเสีย
ใครผิด ใครถูก ใครได้ ใครเสีย โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย มีนักขายหลายคน เข้าอบรมหลักสูตรการขายหลายครั้งมักมีข้อสงสัยในเรื่องของความผิดหรือถูกระหว่างนักขายกับลูกค้า ซึ่งเป็นเรื่องที่น่าสนใจ จึงอยากจะนำมาเขียนเพื่อจะทำความเข้าใจโดยเฉพาะผู้ที่อยู่ในงานขาย ในคำถามถามในทำนอง...
จัดการอย่างไร เมื่อผู้บริหารหรือผู้จัดการไม่ชอบพัฒนาตนเอง
จัดการอย่างไร เมื่อผู้บริหารหรือผู้จัดการไม่ชอบพัฒนาตนเอง? stepplus training.com เป็นเรื่องที่หน้าประหลาดใจที่ปัจจุบันมีหลักสูตรผู้บริหารหรือหลักสูตรผู้จัดการดี ๆ มากมายแต่ผู้จัดการกลับไม่ชอบที่จะเข้าร่วมหรือพัฒนาตนเอง...
การประยุกต์ Bench-Marking ไปใช้
การประยุกต์ Bench-marking ไปใช้ คืออะไร? การประยุกต์ Bench-marking ไปใช้ คือการนำเครื่องมือเทคนิคที่ได้จากการอบรมเรือง Bench-marking มาใช้ในการทำงาน เพื่อให้งานมีประสิทธิภาพ ตรงกับเป้าหมายที่องค์กรกำหนดไว้ ซึ่งในการทำ Bench-marking ที่ดี ต้องมีขั้นตอนอย่างมืออาชีพ...
ขั้นตอนการทำ Bench-marking อย่างมืออาชีพ
Bench-marking คืออะไร? "การประยุกต์ Bench-Marking ไปใช้ คือ การนำกระบวนการจัดทำ Bench-marking ที่ได้รับความรู้มา เพื่อนำไปใช้ในการจัดทำ Bench-marking ภายในองค์กร ทำให้พนักงานทุกคน มีเครื่องมือในการจัดทำ Bench-marking ได้ตรงกับเป้าหมายที่องค์กรต้องการ" ขั้นตอนการทำ...
Strategic Benchmarking for Marketer
กลยุทธ์ทาง Bench-Marking สำหรับนักการตลาด คืออะไร? กลยุทธ์ทาง Bench-Marking สำหรับนักการตลาด คือ แนวทางการนำกลยุทธ์ ทาง Bench-Marking มาใช้เพื่อเป็นประโยชน์ในการวางกลยุทธ์ ทางการตลาด ทำให้ความแตกต่างระหว่างตนเอง กับคู่แข่งได้ชัดเจนการจัดทำกลยุทธ์ทาง Bench-Marking...
ต้นทุน ขยับสูงขึ้น…ทำอย่างไร? ให้ธุรกิจอยู่รอด
ต้นทุน ขยับสูงขึ้น...ทำอย่างไร? ให้ธุรกิจอยู่รอด เป็นที่ทราบกันดีว่าในสภาวการณ์ปัจจุบันนี้ ต้นทุนของสินค้าต่างขยับขึ้นเป็นอันมาก ไม่ว่าจะเป็นค่าน้ำมันขึ้นราคา ค่าแรงเพิ่ม ซึ่งเป็นเหตุให้ต้นทุนของสินค้า...
เทคนิคการนำเสนอให้ดี ก็ไม่พอ ถ้าต้องการขายให้ได้
เทคนิคการนำเสนอ ให้ดี ก็ไม่พอ ถ้าต้องการขายให้ได้ ในการขายนั้นบ่อยครั้งที่นักขายจะเจอเหตุการณ์เช่นนี้คือ ลูกค้าบอกให้ไปนำเสนอขาย พนักงานขาย ก็นำ เทคนิคการนำเสนอ มากมาย แต่ทำไมเมื่อนำเสนอสินค้าแล้วลูกค้าไม่ซื้อ บางครั้งทำให้รู้สึกเสียกำลังใจเหมือนกัน ทำให้เบื่อ ๆ...
ลูกค้าทำท่าว่าสั่งปริมาณมาก เพื่อเจรจาต่อรองราคา แต่สั่งซื้อน้อย..!
ลูกค้าทำท่าว่าสั่งปริมาณมาก เพื่อเจรจาต่อรองราคา แต่สั่งซื้อน้อย..! ในการขายนั้นบางครั้งต้องขายผ่านตัวแทนจำหน่าย ซึ่งตัวแทนจำหน่ายชอบใช้ปริมาณการสั่งซื้อเพื่อมาต่อรองด้านราคา หรือบางครั้งก็ใช้ราคาคู่แข่งมาอ้างอิงเพื่อต่อราคา โดยใช้ราคาที่ต่ำมาก กับปริมาณการสั่งซื้อ...
เพิ่มผลงานของตนเองอย่างมีประสิทธิภาพ..ในเวลาที่จำกัด..
เพิ่มผลงานของตนเองอย่างมีประสิทธิภาพ..ในเวลาที่จำกัด.. มีคำพูดยอดนิยมของคนทำงานที่มักพูดกันบ่อย ๆ ว่า “ทำงานไม่ทัน” ซึ่งหมายถึงไม่สามารถทำงานให้เสร็จได้ตามเป้าหมายที่วางไว้ พอถูกถาม ก็มีเหตุผลมากมายที่จะอธิบายถึงสาเหตุว่าตนเองนั้นทำงานไม่ทันและเป็นเช่นนี้ทุกเดือน...
เทคนิคการขายแบบ B2B
เทคนิคการขายแบบ B2B มีนักขายหลายคนต้องขายสินค้าเพื่อให้ผู้อื่นนำไปขายต่อ ที่เรียกว่า เป็นตัวแทนจำหน่าย(ยี่ปั้ว ซาปั้ว) หรือที่ในปัจจุบัน จะเรียกว่า เป็นการขายในลักษณะ B2B ซึ่งก็ย่อมาจากคำว่า Business to Business คือเป็นการติดต่อระหว่งธุรกิจกับธุรกิจ...
The Super Manager
How to improve your organization productivities? (8 Modules of the Principle of Management) หมายเหตุ: หลักสูตรนี้เป็นหลักสูตรที่ประยุกต์มาจากหลักสูตรการบริหารจัดการ (Management Program) จาก The Japan Industrial Training (JITA) และ The Oversea Human Resource and...
Miller Heiman
Miller Heiman Miller Heiman: Strategic Selling® Program กลยุทธ์การขายแบบองค์รวมเพื่อชัยชนะในการขายที่ซับซ้อน (Complex Sales) การขายเชิงกลยุทธ์ ® ทำให้เห็นภาพการขายที่ชัดเจนในทุกโอกาสของการขายด้วยเครื่องมือของโปรแกรมเพื่อใช้ในการวางแผน ที่เรียกว่า บลูชีท (Blue...
กลยุทธ์สุดท้ายของการเจรจาต่อรองแบบ Negotiation Strategy for Win-Win
กลยุทธ์สุดท้ายของการเจรจาต่อรองแบบ Negotiation Strategy for Win-Win โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย ผู้อำนวยการหลักสูตรNegotiation Strategy for Win-Win: StepPlus ความจริงเกี่ยวกับการเจรจาต่อรองที่ว่า..คนส่วนใหญ่ “ยอมแพ้” ทั้งที่ “ยังไม่เริ่มต้น” แล้วคุณล่ะ?...
Public Training
Address
1991/157 ถ.อ่อนนุช แขวงอ่อนนุช เขตสวนหลวง จังหวัด กรุงเทพมหานคร 10250
![]()

































