คอร์สหลักสูตร Business Strategic Planning for Excellent Performance

หลักสูตรอบรม การวางแผนเชิงกลยุทธ์
หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
หลักสูตรฝึกอบรม StepPlus Training
รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการขาย ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด
รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ
รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด

หลักสูตร การวางแผนเชิงกลยุทธ์ สมัยใหม่ เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจ

กิจกรรมหลักสูตร Business Strategic Planning for Excellent Performance 21 ก.ค. 68

รวมเทคนิคที่ได้จัดอบรมหลักสูตร การวางแผนเชิงกลยุทธ์ 

รวมภาพกิจกรรมอบรม หลักสูตร การวางแผนเชิงกลยุทธ์ สมัยใหม่ เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจ

   การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ มักเป็นกระบวนการที่พนักงาน หัวหน้างาน หรือแม้แต่ผู้จัดการระดับกลางยังพบความท้าทายต่างๆ เนื่องจากขาดทักษะเชิงวิเคราะห์ การตัดสินใจ และการสื่อสารเชิงกลยุทธ์โดยตรง ทำให้ไม่สามารถกำหนดทิศทางองค์กรได้ชัดเจน ตัวอย่างเช่น การวางแผนเชิงกลยุทธ์หายไปในกิจวัตรประจำวัน ส่งผลให้เป้าหมายไม่สอดคล้องกับสภาพตลาด หรือไม่สามารถปรับตัวเมื่อมีการเปลี่ยนแปลง
นอกจากนี้ หากไม่มีการฝึกอบรมด้านการคิดเชิงกลยุทธ์อย่างเป็นระบบ พนักงานก็จะขาดเครื่องมือวิเคราะห์ข้อมูลบริบทภายนอก–ภายใน ทำให้ไม่สามารถกำหนดแนวทาง หรือประเมินความเสี่ยงได้อย่างมีประสิทธิภาพ ส่งผลต่อความสับสนในการดำเนินงาน สุดท้ายองค์กรก็ขาดความได้เปรียบด้านการแข่งขันและความยืดหยุ่นในการรับมือความไม่แน่นอนเหล่านี้

1.แนวทางแก้ไขปัญหา

เพื่อแก้ไขปัญหาด้าน การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ อย่างมีประสิทธิภาพ องค์กรควรนำแนวทางดังต่อไปนี้มาใช้:
 
1.1 ฝึกฝนทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking) โดยจัดอบรมให้พนักงานระดับต่างๆ เรียนรู้กระบวนการวิเคราะห์ SWOT, การตั้งวัตถุประสงค์ที่ชัดเจน พร้อมฝึกประเมินความเสี่ยง หากเริ่มต้นจากการทดลองง่ายๆ ก่อน สามารถขยายสู่โครงการจริงได้อย่างมั่นใจ
 
1.2 เสริมสร้างความเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์ (Leadership for Strategy) ผ่านโปรแกรมอบรมที่เน้นทั้ง transformational และ transactional leadership พร้อมพัฒนาการสื่อสาร วิสัยทัศน์ และการสร้างแรงบันดาลใจ ในงานวิจัยอีกชิ้นพบว่าความสามารถผู้นำเหล่านี้ส่งผลโดยตรงต่อความสำเร็จของแผนกลยุทธ์
 
1.3 สร้างวัฒนธรรมร่วมมือข้ามระดับองค์กร หัวหน้างานและผู้บริหารระดับกลางควรมีระบบประชุมเชิงกลยุทธ์เป็นประจำ พร้อมรับฟังความคิดเห็นจากพนักงาน แก้ไขแรงต้านเพื่อเปลี่ยนผ่านอย่างมีส่วนร่วม
 
1.4 ติดตามตอกย้ำผลงานเชิงกลยุทธ์ด้วย KPI และการทบทวนอย่างสม่ำเสมอ ถอดบทเรียนจากงานวิจัยด้านการวางแผนเชิงกลยุทธ์ พบว่าการติดตามโดยใช้ตัวชี้วัด (KPIs) ช่วยให้ทีมเห็นความคืบหน้าและสามารถปรับปรุงได้ทันเวลา
 

2. แนวทางพัฒนาทักษะ 

เพื่อให้พนักงาน หัวหน้างาน หรือผู้จัดการสามารถ การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ เป็นสิ่งจำเป็นที่องค์กรควรส่งเสริมทักษะต่อไปนี้:
 
2.1 การวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ (Analytical Thinking & Strategic Analysis) ฝึกฝนผ่านเวิร์กชอปศึกษา SWOT, PESTEL, และการวิเคราะห์คู่แข่ง พร้อมถอดบทเรียนจริง ใช้ข้อมูลในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ ไม่ใช่แค่อิงประสบการณ์
 
2.2 ทักษะความเป็นผู้นำและการสื่อสารเชิงกลยุทธ์ พัฒนาทั้ง transformational leadership ที่สร้างแรงกระตุ้น และ transactional leadership การบริหารแบบแลกผลตอบแทน จากงานวิจัยระบุว่าความสามารถนี้เชื่อมโยงกับประสิทธิผลของการวางแผนกลยุทธ์อย่างมีนัยสำคัญ
 
2.3 ฝึกอบรมการคิดเชิงกลยุทธ์แบบมีกรณีศึกษา ด้วยแบบจำลองสถานการณ์จากภาคธุรกิจจริงซ้อนกับการสะท้อนพฤติกรรม พบว่าการฝึกเชิงทดลองช่วยพัฒนาพฤติกรรมเชิงกลยุทธ์อย่างชัดเจน
 
2.4 การพัฒนาวัฒนธรรมองค์กรเชิงเรียนรู้ (Learning Culture) สร้างพื้นที่ให้เกิดการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ สนับสนุนการร่วมออกแบบกลยุทธ์ เพิ่มการมีส่วนร่วม ลดความต้านทาน และขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงร่วมกัน
 
2.5 เสริมวินัยเรื่อง KPI และการตรวจสอบความคืบหน้า ด้วยการจัดทบทวนแผนงาน สร้างระบบวัดผลที่ชัดเจน ช่วยให้ทีมมีส่วนร่วมในการปรับกลยุทธ์ตามสถานการณ์จริงอย่างรวดเร็ว
 
+++++++++++++++++++++++++++
สนใจสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
โทร. 02 349 1788, 083 276 8877
Email: training@stepplus.org

 

 

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา 

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ทลายความคิดที่ปิดกั้น เพื่อปลุกพลังความคิด พิชิตใจลูกค้า 12 ม.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ทลายความคิดที่ปิดกั้น เพื่อปลุกพลังความคิด พิชิตใจลูกค้า 12 ม.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 13 ธ.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 13 ธ.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager  12 ธ.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 12 ธ.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ และ การแก้ไขปัญหา อย่างมืออาชีพ 29 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ และ การแก้ไขปัญหา อย่างมืออาชีพ 29 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้นำเชิงกลยุทธ์ เพื่อความสำเร็จ ขององค์กร  27 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้นำเชิงกลยุทธ์ เพื่อความสำเร็จ ขององค์กร 27 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Modern & Dynamic Sales Mastery Program 20 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Modern & Dynamic Sales Mastery Program 20 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Modern & Dynamic Sales Mastery Program 19 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Modern & Dynamic Sales Mastery Program 19 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การเจรจาต่อรอง เพื่อ งานจัดซื้อ  15 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การเจรจาต่อรอง เพื่อ งานจัดซื้อ 15 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ 7 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ 7 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager  5 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 5 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Advance Modern Selling Skills 26 ต.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Advance Modern Selling Skills 26 ต.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร สุดยอดกลยุทธ์ การขาย ชั้นสูง 25 ต.ค. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร สุดยอดกลยุทธ์ การขาย ชั้นสูง 25 ต.ค. 67

บทความ ความรู้น่าอ่าน 

230 คำถามสัมภาษณ์งาน ที่ทรงพลังที่สุด

230 คำถามสัมภาษณ์งาน ที่ทรงพลังที่สุด

230 คำถามสัมภาษณ์งาน ที่ทรงพลังที่สุด คือ คำถามที่มีวัตถุประสงค์ของการถามที่ชัดเจน มีเป้าหมายเพื่อทำความเข้าใจตัวตนที่แท้จริงของผู้สมัครงาน ไม่ใช่การถามไปเรื่อย ๆ ไร้จุดหมาย ทำให้การสัมภาษณ์ไม่สามารถวัดผลอะไรได้230 คำถามสัมภาษณ์งาน ที่ทรงพลังที่สุดวิทยากร สอนหลักสูตร...

10 ขั้นตอน การสัมภาษณ์งานให้ได้พนักงานที่ใช่ ใน ปี 2025

10 ขั้นตอน การสัมภาษณ์งานให้ได้พนักงานที่ใช่ ใน ปี 2025

ขั้นตอนการสัมภาษณ์งาน เป็น ขั้นตอนพื้นฐานของกระบวนการสรรหาพนักงาน เพื่อให้ได้พนักงานที่ใช่ ได้พนักงานที่ชอบ เข้ามาทำงานให้กับองค์กร ความสำเร็จในการสัมภาษณ์งานมีหลายแง่มุม แต่เป้าหมายเดียวกัน คือได้คนที่ใช่ ให้มาทำงานเพื่อพัฒนาองค์กรต่อไป...

14 ทักษะ การเป็นหัวหน้างาน ปี 2025 คือ ทักษะอะไร?

14 ทักษะ การเป็นหัวหน้างาน ปี 2025 คือ ทักษะอะไร?

ทักษะการเป็นหัวหน้างาน คือ ทักษะความรู้ที่จำเป็นสำหรับ หัวหน้างานที่ต้องนำมาใช้ในการบริหารทีมงานเพื่อให้มีประสิทธิภาพในการทำงานสูงสุด ซึ่ง ทักษะต่าง ๆ จะถูกนำมาใช้เป็นเครื่องมือสำคัญของ หัวหน้างาน14 ทักษะ การเป็นหัวหน้างาน ปี 2025 คือ ทักษะอะไร?ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย...

สร้างคน ให้ประสบความสำเร็จอย่าง Lenovo ทำได้อย่างไร?

สร้างคน ให้ประสบความสำเร็จอย่าง Lenovo ทำได้อย่างไร?

การสร้างคน อย่าง Lenovo คือ การพัฒนาให้พนักงานทำงานได้ตามที่องค์กรคาดหวัง ซึ่งก็คือปรัชญาการทำงาน กลยุทธ์การทำธุรกิจ และการบริหารคนของ บริษัท เลอโนโว (Lenovo) จากประเทศ จีนที่เติบโตเป็นที่ 4 ของโลก แปลโดย: ดร.สุมณฑา ตันวงศ์วาลสร้างคน ให้ประสบความสำเร็จอย่าง Lenovo...

คุณลักษณะอะไร ที่ทำ CEO ทั้งหลาย ประสบความสำเร็จ

คุณลักษณะอะไร ที่ทำ CEO ทั้งหลาย ประสบความสำเร็จ

คุณลักษณะ ที่ทำบรรดา ซีอีโอ ประสบความสำเร็จ คือ คุณลักษณะที่เป็นเครื่องบ่งชี้ว่า CEO ส่วนใหญ่มี แล้วทำให้ประสบความสำเร็จ ซึ่งประกอบไปด้วย 4 คุณลักษณะหลักๆ แปลโดย: ดร.สุมณฑา ตันวงศ์วาลคุณลักษณะอะไร ที่ทำ CEO ทั้งหลาย ประสบความสำเร็จที่มา: Elena Lytkina Botelho, Kim...

9 ความจำเป็นที่ธุรกิจต้อง วางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ปี 2024

9 ความจำเป็นที่ธุรกิจต้อง วางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ปี 2024

การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ  คือ แนวทางกลยุทธ์ที่ใช้เพื่อกำหนดทิศทางให้องค์กรมีทิศทางที่ชัดเจน ในการทำธุรกิจการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ปี 2024 คืออะไรการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ เพื่อความสำเร็จขององค์กร มีความสำคัญต่อการทำธุรกิจในทุกองค์กร...

UA-75256908-1