คอร์สอบรม หลักสูตร Negotiation Strategies for Win Win

คอร์ส หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบ วิน-วิน

หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ

รวมหลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรองที่ดีที่สุด

รวมหลักสูตรผู้จัดการ-ผู้บริหาร โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

รวมหลักสูตร เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด Effective Presentation โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

รวมหลักสูตรอบรมการเป็นวิทยากร ที่ดีที่สุด โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน

กิจกรรม หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน 17 ต.ค. 66

รวมเทคนิคการออกแบบ Negotiation Strategies for Win Win

ที่ได้จัดอบรมหลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม Negotiation Strategies for Win Win

การเจรจาต่อรองเป็นกระบวนการที่นำมาใช้เพื่อหาข้อตกลงร่วมกันระหว่างฝ่ายที่มีไอเดียหรือประสบการณ์ที่แตกต่างกัน มีความสำคัญในการทำงานกลุ่มหรือองค์กรที่ต้องการแก้ไขข้อขัดแย้งหรือข้อโต้แย้งทางความคิดหรือความเห็นต่าง ๆ โดยการเจรจาต่อรองทำให้สามารถแก้ไขปัญหาหรือข้อโต้แย้งนี้ได้โดยไม่ต้องใช้การใช้อำนาจหรือการใช้ความรุนแรงในการแก้ไขปัญหา นอกจากนี้ยังสามารถสร้างความสัมพันธ์ที่ดีขึ้นระหว่างฝ่าย ทำให้สามารถทำงานร่วมกันอย่างราบรื่นและสร้างการเข้าใจกันมากขึ้นในภายหลัง

นานาประการทางธุรกิจและการบริหารใช้หลักสูตรเทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่อให้มีผลลัพธ์ที่ดีและยอมรับกันระหว่างฝ่าย ต่อไปนี้คือ ขั้นตอนหรือหลักการที่สำคัญในการเจรจาต่อรอง:

1.การศึกษาและเตรียมความพร้อม (Preparation and Research)

ก่อนที่จะเข้าสู่การเจรจาต่อรอง, ฝ่ายทั้งสองควรศึกษาและเตรียมความพร้อมด้วยข้อมูลที่เป็นประโยชน์เพื่อเข้าใจประเด็นหลัก ควรทำการวิเคราะห์ความเป็นไปได้, ประเด็นที่ควรพูดถึง, และวิธีการที่เหมาะสมในการเจรจาต่อรอง.

2.การกำหนดเป้าหมาย (Setting Objectives)

กำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและเป็นไปตามความต้องการของทั้งสองฝ่าย เป้าหมายนี้ควรเป็นไปในทิศทางที่สามารถบรรลุได้และเป็นประโยชน์ต่อทั้งสองฝ่าย.

3.การสื่อสาร (Communication)

การสื่อสารเป็นส่วนสำคัญในการเจรจาต่อรอง เป็นการแลกเปลี่ยนข้อมูล, ไอเดีย, และความเห็นในลักษณะที่เปิดเผย ควรให้การสื่อสารเป็นอย่างชัดเจน, เปิดเผยและเคารพต่อความคิดเห็นของฝ่ายตรงข้าม.

4.การเข้าใจและฟังฝ่ายตรงข้าม (Understanding and Listening)

ฝ่ายทั้งสองควรเข้าใจและให้ความสำคัญในการฟังความคิดเห็นและประเด็นที่ฝ่ายตรงข้ามกล่าว เพื่อให้เข้าใจและหาวิธีการแก้ไขปัญหาที่เหมาะสม.

5.การหาคำตอบที่เหมาะสม (Seeking Appropriate Solutions)

หลักการนี้เกี่ยวข้องกับการพิจารณาตัวเลือกและคิดวิเคราะห์เพื่อหาคำตอบที่เป็นไปได้และเหมาะสมกับทั้งสองฝ่าย.

6.การสร้างข้อตกลงและการยอมรับ (Creating Agreements and Acceptance)

เมื่อมีการตกลงร่วมกันแล้ว, ฝ่ายทั้งสองควรทำการยอมรับและปฏิบัติตามข้อตกลงอย่างสมบูรณ์และซื่อสัตย์.

หลักสูตรเทคนิคการเจรจาต่อรองเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการแก้ไขข้อขัดแย้งและพัฒนาความเข้าใจร่วมกันระหว่างฝ่าย และส่งผลให้มีความสัมพันธ์ที่ดีขึ้นระหว่างฝ่ายที่มีไอเดียหรือความเห็นต่าง ๆ โดยไม่ต้องใช้การใช้อำนาจหรือการใช้ความรุนแรงในการแก้ไขปัญหา และยังช่วยสร้างความเข้าใจร่วมกันในระยะยาวของภายหลังด้วยความพึงพอใจที่มาจากกระบวนการเจรจาต่อรองที่ประสบความสำเร็จ

#หลักสูตร_กลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบ_Wn_Win

#หลักสูตร_Negotiation_Strategies_for_Win_Win

#ดร_สุรชัย_โฆษิตบวรชัย,#StepPlus_Training

สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..

02-3491788, 083 276 8877

แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่

https://lin.ee/2yDGXaFg2

หรือที่ https://stepplustraining.com

#Negotiation Strategies for Win Win

#หลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน

#ดร_สุรชัย_โฆษิตบวรชัย, #StepPlus_Training

สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..

02-3491788, 083 276 8877

แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่

https://lin.ee/2yDGXaFg2

หรือที่ https://stepplustraining.com

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ

หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success

หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success

หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB

หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ เพื่อ พนักงานขาย

หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ

หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ

หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer

หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ

หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ

หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ

หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer

หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion

หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation

หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ

หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ

หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management

หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ

หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร เทคนิคการเจรจาต่อรอง เพื่องานจัดซื้อ 9 ต.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร หัวหน้างาน เพื่อความสำเร็จที่เหนือชั้น 8 ต.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อ แบบเข้มข้น 4 ส.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การวางแผนกลยุทธ์การตลาดเชิงรุกยุคใหม่ 30 ก.ค. 68

งาน อบรม สัมมนา, หลักสูตร Marketing Strategic Planning, หลักสูตร กลยุทธ์ทางการตลาด, หลักสูตร การตลาด เชิงรุกยุคใหม่, หลักสูตร การวางแผนการตลาด, หลักสูตรอบรม Marketing Planning, หลักสูตรอบรม การตลาด

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การวางแผนเชิงกลยุทธ์ เพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจ 21 ก.ค. 68

งาน อบรม สัมมนา, หลักสูตร Business Strategic Planning, หลักสูตร การวางแผนกลยุทธ์, หลักสูตร การวางแผนธุรกิจ, หลักสูตร การวางแผนเชิงกลยุทธ์, หลักสูตร ทักษะการวางแผนเชิงธุรกิจ, หลักสูตร เทคนิคการวางแผนกลยุทธ์, หลักสูตรอบรม Business Planning

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร หัวหน้างาน เพื่อความสำเร็จที่เหนือชั้น 16 ก.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Business Strategic Planning 8 ก.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร หัวหน้างาน เพื่อความสำเร็จ 18 มิ.ย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร เทคนิคการขายสินค้าอุตสาหกรรม 5 มิ.ย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การเจรจาต่อรองเพื่อความสำเร็จ 27 พ.ค. 68

งาน อบรม สัมมนา, หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง อย่างเหนือชั้น, หลักสูตร การสร้างอำนาจการเจรจาต่อรอง, หลักสูตร การเจรจาต่อรองขั้งสูง, หลักสูตรอบรม Negotiation, หลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรอง, หลักสูตรอบรมกลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบ วิน-วิน, หลักสูตรอบรมเทคนิคการเจรจาต่อรอง

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Smart Supervisor for Excellent Performance 21 พ.ค. 68

คอร์สหลักสูตร Smart Supervisor, งาน อบรม สัมมนา, หลักสูตร The Smart Supervisor, หลักสูตร การพัฒนาภาวะผู้นำในตนเอง, หลักสูตร การเตรียมตัวเป็นหัวหน้างาน, หลักสูตร ทักษะการเป็นหัวหน้างาน, หลักสูตร หัวหน้างาน ๙าญฉลาด, หลักสูตรอบรม การเป็นผู้นำเชิงผลยุทธ์

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ “The Super Manager” 8 พ.ค. 68

« Older Entries

บทความ ความรู้น่าอ่าน

15 ทักษะ เปลี่ยน ผู้จัดการฝ่ายขายธรรมดา ให้พาทีมทะลุเป้า

by surachai | Oct 19, 2025 | Article, The super manager, Uncategorized, บทความ, ผู้จัดการ ผู้นำ ผู้บริหาร, หลักสูตรอบรมเทคนิคการขาย, เทคนิคการขาย, เทคนิคการขาาย

15 ทักษะ เปลี่ยน ผู้จัดการฝ่ายขายธรรมดา ให้พาทีมทะลุเป้า เป็น ทักษะที่จำเป็น สำหรับ ผู้จัดการฝ่ายขาย ที่ต้องใช้เพื่อนำมาบริหารทีมขาย ให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ จนสามารถที่จะทะลุเป้าขาย อย่างต่อเนื่อง ซึ่งมีองค์ประกอบ คือการ ต้องบริหารคน บริหารเครื่องมือในการขาย...

4 องค์ประกอบ การสืบทอดธุรกิจครอบครัว ให้ประสบความสำเร็จ

by surachai | Mar 23, 2025 | Article, บทความ, ผู้จัดการ ผู้นำ ผู้บริหาร

4 องค์ประกอบ การสืบทอดธุรกิจครอบครัว ให้ประสบความสำเร็จ เป็น การวิเคราะห์ องค์ประกอบที่เป็นพื้นฐาน ของการสืบทอดธุรกิจครอบครัว เพื่อนำมาเป็นแนวทางในการ พัฒนาปัจจัยในการสืบทอด ธุรกิจครอบครัว เพื่อสร้างความสำเร็จให้ครอบครัวยั่งยืน4 องค์ประกอบ การสืบทอดธุรกิจครอบครัว...

120 คำพูด ที่ต้องพูด กับ ลูกน้อง ถ้าอยากให้ ขยันเพิ่ม

by surachai | Feb 17, 2025 | Activities, Article, Growth Mindset, ผู้จัดการ ผู้นำ ผู้บริหาร, หลักสูตร ฝึกอบรม หัวหน้างาน

120 คำพูด ที่ต้องพูดกับลูกน้อง ถ้าอยากให้ขยันเพิ่ม เป็น คำพูด ที่ผู้จัดการ จำเป็นต้องนำมาใช้ เพื่อการพูดกับลูกน้อง เพื่อกระตุ้นให้มีกำลังใจ ในการทำงาน ทำให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ ในการทำงานต่อไป เพื่อสร้างความสำเร็จ ให้ตนเอง และองค์กร 120 คำพูด ที่ต้องพูดกับลูกน้อง...

เทคนิค ABCDE เปลี่ยน ทัศนคติของ พนักงานขาย ให้ขายเชิงรุก

by surachai | Oct 29, 2024 | Article, บทความ, เทคนิคการขาย

12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่เป็น วิธีการบริหาร ทีมงานแบบใหม่ ๆ ที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการมือใหม่ ต้องนำมาใช้ในการบริหารพนักงานในทีมให้ประสบความสำเร็จไปด้วยกัน ซึ่งจะมีวิธีการบริหาร (ใหม่ล่าสุด) เพื่อความสำเร็จของทีมงานที่ยั่งยืนเทคนิค ABCDE...

15 คำพูด ที่มีอิทธิพล ต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ

by surachai | Oct 16, 2024 | Article, Storytelling, The super manager, บทความ, ผู้จัดการ ผู้นำ ผู้บริหาร

15 คำพูด ที่มีอิทธิพลต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ เป็น การสื่อสารด้วยการใช้ คำพูด เพื่อโน้มน้าวใจพนักงาน ทำให้พนักงานมีความยินดีที่จะทำให้งานให้ สนับสนุน เพื่อสร้างความสำเร็จไปด้วยกัน15 คำพูด ที่มีอิทธิพลต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ15 คำพูด...

140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด

by surachai | Oct 14, 2024 | Article, เทคนิคการขาย, เทคนิคการขาาย, เทคนิคการสัมภาษณ์งาน

140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย เพื่อได้พนักงานขายที่ดีที่สุด เป็น คำถาม ที่ใช้ในการสัมภาษณ์พนักงานขาย ด้วยการกำหนดเป้าหมาย ด้วยวิธีการตั้งคำถาม ช่วยให้ผู้จัดการฝ่ายขายหาพนักงานขายอย่างที่ต้องการ ไม่ใช่การถามไปเรื่อย ๆ ไร้จุดหมาย140 คำถาม สัมภาษณ์งานขาย...

« Older Entries