คอร์สอบรม หลักสูตร Negotiation Strategies for Win Win

คอร์ส หลักสูตรอบรม Negotiation Strategies for Win Win

หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ

รวมหลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรองที่ดีที่สุด

รวมหลักสูตรผู้จัดการ-ผู้บริหาร โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

รวมหลักสูตร เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด Effective Presentation โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

รวมหลักสูตรอบรมการเป็นวิทยากร ที่ดีที่สุด โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

หลักสูตรฝึกอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน

กิจกรรม หลักสูตรอบรม กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน 20 ต.ค. 66

รวมเทคนิคการออกแบบ Negotiation Strategies for Win Win

ที่ได้จัดอบรมหลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบวิน-วิน

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม Negotiation Strategies for Win Win

กระบวนการเจรจาต่อรองให้มีโครงสร้างและวิธีการที่ชัดเจน เพื่อให้สามารถทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและเต็มประสิทธิภาพ หลักสูตรนี้เป็นการกำหนดกฎและขั้นตอนการเจรจาต่อรองที่จะช่วยให้ทั้งสองฝ่ายทำงานร่วมกันเพื่อหาคำตอบที่ยอมรับได้ในข้อโต้แย้งหรือข้อขัดแย้งทางความคิดหรือความเห็นต่าง ๆ ต่อไปนี้คือส่วนสำคัญของหลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรอง:

1.การกำหนดเป้าหมายและระยะเวลา (Goal Setting and Timeframes)

การกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้ทราบว่าต้องการผลลัพธ์อะไรจากกระบวนการเจรจา ระยะเวลาที่กำหนดก็ช่วยให้มีความร่วมเป้าหมายกันและควบคุมเวลาในการเจรจาต่อรอง.

2.การสร้างทีมเจรจา (Negotiation Team)

กำหนดทีมเจรจาที่มีความรู้และทักษะที่เหมาะสมเพื่อดำเนินการเจรจาต่อรอง ควรมีหน้าที่และความรับผิดชอบที่ชัดเจนสำหรับแต่ละสมาชิกในทีม.

3.การเรียนรู้เกี่ยวกับฝ่ายตรงข้าม (Learning About the Opponent)

ฝ่ายทั้งสองควรศึกษาและทำความเข้าใจกันในทิศทางของความคิดเห็น, จุดแข็ง, จุดอ่อน, และวัฒนธรรมของฝ่ายตรงข้าม เพื่อให้สามารถเตรียมความพร้อมในการเจรจาอย่างเหมาะสม.

4.การกำหนดขั้นตอนและวิธีการ (Defining Procedures and Techniques)

หลักสูตรควรระบุขั้นตอนและวิธีการที่ชัดเจนในการดำเนินการเจรจาต่อรอง เช่น วิธีการสื่อสาร, การตัดสินใจ, และการบริหารความขัดแย้ง.

5.การสื่อสารและการเชื่อมโยง (Communication and Linkages)

การสื่อสารที่ดีระหว่างสมาชิกในทีมเจรจาและฝ่ายตรงข้ามเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างความเข้าใจและสนับสนุนกระบวนการเจรจา.

6.การควบคุมและตรวจสอบ (Control and Review)

การตรวจสอบและประเมินผลของกระบวนการเจรจาต่อรองช่วยให้ทราบว่ากำลังดำเนินงานในทิศทางที่ถูกต้อง และช่วยปรับปรุงกระบวนการต่อรองในอนาคต.

7.การแสดงออกทางความรับผิดชอบและอาจจะต้องใช้ความรุนแรง (Assertiveness and Possibly Coercion)

บางครั้งคุณอาจต้องแสดงออกทางความรับผิดชอบและใช้ความรุนแรงในกระบวนการเจรจา แต่ควรใช้อย่างมีสติและระมัดระวัง.

8.การสร้างความสันติ (Building Rapport)

สร้างความสันติและความเข้าใจกันระหว่างฝ่ายโดยใช้ความเคารพและสื่อสารอย่างเปิดเผย.

9.การจัดการข้อมูลและการเข้าถึงข้อมูล (Information Management and Access)

การจัดการข้อมูลที่เป็นประโยชน์และการเข้าถึงข้อมูลที่จำเป็นสำหรับกระบวนการเจรจาต่อรอง.

หลักสูตรกลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบ Win-Win ช่วยให้การเจรจาเป็นเรื่องมีระเบียบและสามารถควบคุมได้อย่างมีประสิทธิภาพ และช่วยให้ทั้งสองฝ่ายสามารถพัฒนาความเข้าใจและความร่วมมือในระยะยาวหลังจากการเจรจาเสร็จสิ้นเรียบร้อย รวมถึงช่วยให้ประสิทธิภาพของกระบวนการเจรจาต่อรองสูงขึ้นในการหาคำตอบที่ยอมรับได้ในข้อโต้แย้งหรือข้อขัดแย้งทางความคิดหรือความเห็นต่าง ๆ ในองค์กรหรือสภาพแวดล้อมที่ต้องการการแก้ไขปัญหาหรือต้องการทำงานร่วมกันอย่างราบรื่นและสร้างความเข้าใจร่วมกัน.

#หลักสูตร_กลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบ_Wn_Win

#หลักสูตร_Negotiation_Strategies_for_Win_Win

#ดร_สุรชัย_โฆษิตบวรชัย,#StepPlus_Training

สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..

02-3491788, 083 276 8877

แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่

https://lin.ee/2yDGXaFg2

หรือที่ https://stepplustraining.com

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ

หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success

หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success

หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB

หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ เพื่อ พนักงานขาย

หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ

หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ

หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer

หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ

หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ

หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ

หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer

หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion

หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation

หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ

หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ

หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management

หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ

หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Smart Supervisor for Excellent Performance 18 มิย. 68

คอร์สหลักสูตร Smart Supervisor, งาน อบรม สัมมนา, หลักสูตร The Smart Supervisor, หลักสูตร การเตรียมตัวเป็นหัวหน้างาน, หลักสูตร ทักษะการเป็นหัวหน้างาน, หลักสูตร หัวหน้างาน ๙าญฉลาด, หลักสูตร อบรม หัวหน้างาน

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร เทคนิคการขายสินค้าอุตสาหกรรม อย่างมืออาชีพ 5 มิ.ย. 68

งาน อบรม สัมมนา, หลักสูตร Industrial Selling Techniques, หลักสูตร กลยุทธ์การขายสินค้า, หลักสูตร ทักษะการขายสินค้าอุตสาหกรรม, หลักสูตร เทคนิคการขายสินค้าอุตสาหกรรม, หลักสูตรกลยุทธ์การปิดการขาย, หลักสูตรอบรม การวางแผนการขาย, หลักสูตรอบรมพนักงานขาย

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร หัวหน้างาน เพื่อความสำเร็จที่เหนือชั้น 21 พ.ค. 68

คอร์สหลักสูตร Smart Supervisor, งาน อบรม สัมมนา, หลักสูตร The Smart Supervisor, หลักสูตร การเตรียมตัวเป็นหัวหน้างาน, หลักสูตร ทักษะการเป็นหัวหน้างาน, หลักสูตร ผู้นำชาญฉลาด, หลักสูตร หัวหน้างาน ๙าญฉลาด, หลักสูตร อบรม หัวหน้างาน

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร The Super Manager 8 พ.ค. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ 6 พ.ค. 68

งาน อบรม สัมมนา, หลักสูตร The super manager, หลักสูตรผู้จัดการเชิงรุก, หลักสูตรผู้บริหารยุคใหม่, หลักสูตรอบรม ผู้บริหารยุคใหม่, หลักสูตรอบรมผู้จัดการ, หลักสูตรอบรมผู้จัดการอัจฉริยะ, หลักสูตรอบรมผู้บริหาร

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ 28 เม.ย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร หัวหน้างาน เพื่อความสำเร็จที่เหนือชั้น 23 เม.ย. 68

คอร์สหลักสูตร Smart Supervisor, งาน อบรม สัมมนา, หลักสูตร The Smart Supervisor, หลักสูตร หัวหน้างาน ๙าญฉลาด, หลักสูตร อบรม หัวหน้างาน, หลักสูตรอบรม The Smart Supervisor

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร The Super Manager 22 เม.ย. 68

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรองขั้นสูง 27 มี.ค. 68

งาน อบรม สัมมนา, หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง อย่างเหนือชั้น, หลักสูตร การสร้างอำนาจการเจรจาต่อรอง, หลักสูตร การเจรจาต่อรองขั้งสูง, หลักสูตรอบรม Negotiation, หลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรอง

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 26 มี.ค. 68

งาน อบรม สัมมนา, หลักสูตร The super manager, หลักสูตรอบรม ผู้บริหารยุคใหม่, หลักสูตรอบรมผู้จัดการ, หลักสูตรอบรมผู้จัดการอัจฉริยะ, หลักสูตรอบรมผู้บริหาร

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร The Smart Supervisor for Excellent Performance 25 มี.ค. 68

คอร์สหลักสูตร Smart Supervisor, งาน อบรม สัมมนา, หลักสูตร ผู้นำเชิงกลยุทธ์, หลักสูตร หัวหน้างาน ๙าญฉลาด, หลักสูตร อบรม หัวหน้างาน, หลักสูตรอบรม The Smart Supervisor, หลักสูตรอบรมผู้จัดการ

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ 20 มี.ค. 68

งาน อบรม สัมมนา, หลักสูตร The super manager, หลักสูตร การเตรียมตัวเป็นหัวหน้างาน, หลักสูตรผู้จัดการเชิงรุก, หลักสูตรผู้บริหารยุคใหม่, หลักสูตรอบรมผู้จัดการ, หลักสูตรอบรมผู้จัดการอัจฉริยะ, หลักสูตรอบรมผู้บริหาร

« Older Entries

บทความ ความรู้น่าอ่าน

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร Negotiation Strategies For Win Win 27 พ.ค. 68

by surachai | May 27, 2025 | Course Outline, In-House Training, หลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง, หลักสูตร ฝึกอบรม Negotiation Strategies, หลักสูตรอบรมเทคนิคการเจรจาต่อรอง, เจรจาต่อรอง

คอร์สหลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบ Win Win หลักสูตร ฝึกอบรม Negotiation Strategies for Win Win กิจกรรมหลักสูตร Negotiation Strategies for Win Win 27 พ.ค. 68 รวมเทคนิคการเจรจาต่อรองที่ได้จัดอบรมหลักสูตร กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง แบบ Win Win รวมภาพกิจกรรมอบรม...

6 ข้อผิดพลาด การสืบทอด ธุรกิจครอบครัว ไปต่อไม่ได้

by surachai | Apr 20, 2025 | Uncategorized

6 ข้อผิดพลาด การสืบทอด ธุรกิจครอบครัว ไปต่อไม่ได้เป็น การวิเคราะห์ เหตุที่ทำให้ธุรกิจครอบครัว ของหลายครอบครัว ไปต่อไม่ได้ เพื่อนำมาเป็นแนวทางในการป้องกัน และสร้างความยั่งยืนให้ธุรกิจครอบครัว ก้าวหน้าไปในระยะยาว6 ข้อผิดพลาด การสืบทอด ธุรกิจครอบครัว ไปต่อไม่ได้เขียนโดย...

4 องค์ประกอบ การสืบทอดธุรกิจครอบครัว ให้ประสบความสำเร็จ

by surachai | Mar 23, 2025 | Article, บทความ, ผู้จัดการ ผู้นำ ผู้บริหาร

4 องค์ประกอบ การสืบทอดธุรกิจครอบครัว ให้ประสบความสำเร็จ เป็น การวิเคราะห์ องค์ประกอบที่เป็นพื้นฐาน ของการสืบทอดธุรกิจครอบครัว เพื่อนำมาเป็นแนวทางในการ พัฒนาปัจจัยในการสืบทอด ธุรกิจครอบครัว เพื่อสร้างความสำเร็จให้ครอบครัวยั่งยืน4 องค์ประกอบ การสืบทอดธุรกิจครอบครัว...

120 คำพูด ที่ต้องพูด กับ ลูกน้อง ถ้าอยากให้ ขยันเพิ่ม

by surachai | Feb 17, 2025 | Activities, Article, Growth Mindset, ผู้จัดการ ผู้นำ ผู้บริหาร, หลักสูตร ฝึกอบรม หัวหน้างาน

120 คำพูด ที่ต้องพูดกับลูกน้อง ถ้าอยากให้ขยันเพิ่ม เป็น คำพูด ที่ผู้จัดการ จำเป็นต้องนำมาใช้ เพื่อการพูดกับลูกน้อง เพื่อกระตุ้นให้มีกำลังใจ ในการทำงาน ทำให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ ในการทำงานต่อไป เพื่อสร้างความสำเร็จ ให้ตนเอง และองค์กร 120 คำพูด ที่ต้องพูดกับลูกน้อง...

เทคนิค ABCDE เปลี่ยน ทัศนคติของ พนักงานขาย ให้ขายเชิงรุก

by surachai | Oct 29, 2024 | Article, บทความ, เทคนิคการขาย

12 เคล็ดลับ การบริหาร (ใหม่ล่าสุด) สำหรับ ผู้จัดการมือใหม่เป็น วิธีการบริหาร ทีมงานแบบใหม่ ๆ ที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการมือใหม่ ต้องนำมาใช้ในการบริหารพนักงานในทีมให้ประสบความสำเร็จไปด้วยกัน ซึ่งจะมีวิธีการบริหาร (ใหม่ล่าสุด) เพื่อความสำเร็จของทีมงานที่ยั่งยืนเทคนิค ABCDE...

15 คำพูด ที่มีอิทธิพล ต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ

by surachai | Oct 16, 2024 | Article, Storytelling, The super manager, บทความ, ผู้จัดการ ผู้นำ ผู้บริหาร

15 คำพูด ที่มีอิทธิพลต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ เป็น การสื่อสารด้วยการใช้ คำพูด เพื่อโน้มน้าวใจพนักงาน ทำให้พนักงานมีความยินดีที่จะทำให้งานให้ สนับสนุน เพื่อสร้างความสำเร็จไปด้วยกัน15 คำพูด ที่มีอิทธิพลต่อการโน้มน้าวใจพนักงาน สำหรับผู้จัดการ15 คำพูด...

« Older Entries