คอร์สฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager

หลักสูตร ผู้จัดการ อัจฉริยะ “The Super Manager”

หลักสูตรอบรม เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ

รวม-หลักสูตร ฝึกอบรม-เทคนิค การเจรจาต่อรอง ที่ดีที่สุด

รวม-หลักสูตร-ฝึกอบรม ผู้จัดการ หัวหน้างานที่ดีที่สุด

รวม-หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด

รวม-หลักสูตร-การบริการ-และ การเขียนคู่มือบริการ

รวม-หลักสูตร-Train-The-Trainer ที่ดีที่สุด

หลักสูตร ฝึกอบรม ผู้จัดการอัจฉริยะ

กิจกรรม หลักสูตรอบรม The Super Manager 6 พ.ย. 68

รวมเทคนิคการเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ ที่ได้จัดอบรมหลักสูตร The Super Manager

รวมภาพกิจกรรมอบรมหลักสูตรฝึกอบรม The Super Manager

การสร้าง “ยุทธวิธีในการสั่งการ” (Command Tactics) ถือเป็นทักษะสำคัญของผู้จัดการ เพราะในแต่ละสถานการณ์หรือสภาพแวดล้อมที่แตกต่างกัน การสั่งการแบบเดียวกันอาจไม่ได้ผลเท่าเดิม ผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพต้องสามารถ “ปรับวิธีการสื่อสารและสั่งการ” ให้เหมาะสมกับบริบทเพื่อให้เกิดประสิทธิผลสูงสุด

**แนวคิด: การสั่งการไม่ใช่แค่ “สั่ง” แต่คือ “ยุทธวิธีการเคลื่อนทีม”

การสั่งการที่มีประสิทธิภาพต้องคำนึงถึง 3 ปัจจัยหลัก:

1.สภาพแวดล้อม – เช่น ความกดดันสูง/เวลาจำกัด/สถานการณ์ปกติ

2.ประเภทของทีมงาน – ทีมใหม่, ทีมที่มีประสบการณ์, หรือทีมที่มีปัญหาภายใน

3.เป้าหมายที่ต้องการบรรลุ – งานด่วน งานยาก หรืองานที่ต้องการความคิดสร้างสรรค์

วิธีการสั่งการในสภาพแวดล้อมต่าง ๆ

1. ภาวะเร่งด่วน (Time-Critical Situation)

-ยุทธวิธี: สั่งตรง-ชัดเจน-ไม่เปิดให้ถกเถียง

-เหมาะกับ: สถานการณ์ฉุกเฉิน/ความผิดพลาดที่ต้องแก้ทันที

-เทคนิค: ใช้ภาษาที่เด็ดขาด ชี้เป้าให้ชัด และกำหนดเวลาแน่นอน เช่น “ภายใน 1 ชม. ต้องเห็นรายงานสรุป ไม่เกินนี้”

2. ภาวะไม่แน่นอน (Uncertainty / Disruption)

-ยุทธวิธี: ตั้งกรอบ + ชวนทีมวิเคราะห์ร่วมกัน

-เหมาะกับ: การเปลี่ยนแปลงองค์กร / ลูกค้ารายใหญ่เปลี่ยนพฤติกรรม

-เทคนิค: เริ่มต้นจากการตั้งคำถาม เช่น “ในสถานการณ์นี้ เรามีตัวเลือกอะไร?” แล้วค่อยคัดกรองด้วยเหตุผลร่วมกัน

3. ภาวะงานสร้างสรรค์ (Creative / Strategic Projects)

-ยุทธวิธี: ให้แนวทาง-เปิดโอกาสทีมออกแบบแนวทางเอง

-เหมาะกับ: งานออกแบบ / การพัฒนานวัตกรรม / วางแผนกลยุทธ์

-เทคนิค: ให้ภาพรวม + เป้าหมาย แล้วปล่อยทีมตีโจทย์ เช่น “ขอ solution ที่ลดเวลาทำงาน 30% ภายใน 2 สัปดาห์”

4. ภาวะปกติ (Routine / Standard Operation)

-ยุทธวิธี: ใช้มาตรฐานงาน + เช็คความเข้าใจเป็นระยะ

-เหมาะกับ: งานประจำ งานรายวัน

-เทคนิค: สื่อสารผ่าน SOP หรือ Checklist แล้วนัด follow-up เช่น รายงานความคืบหน้า 2 ครั้ง/สัปดาห์

เคล็ดลับ: การ “สั่งอย่างมียุทธวิธี” ต้องเริ่มจาก

วิเคราะห์สถานการณ์ก่อนสั่ง

เลือกวิธีสื่อสารให้เหมาะกับสถานการณ์และบุคลากร

คอยติดตามผล-ปรับกลยุทธ์ได้ตามความเปลี่ยนแปลง

#หลักสูตร_The_Super_Manager

#หลักสูตรผู้จัดการอัจฉริยะ

#ดร_สุรชัย_โฆษิตบวรชัย,#StepPlus_Training

สนใจสอบถามเพิ่มเติม ได้เลยที่..

02-3491788, 083 276 8877

แล้วมาแอดเป็นเพื่อนกัน เพื่อแลกเปลี่ยนเรื่องราวดี ๆ กันนะคะที่

https://lin.ee/2yDGXaFg2

หรือที่ https://stepplustraining.com

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ

หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success

หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success

หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB

หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ เพื่อ พนักงานขาย

หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ

หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ

หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer

หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ

หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ

หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ

หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer

หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion

หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation

หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ

หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ

หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management

หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ

หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

กิจกรรม หลักสูตรอบรม หลักสูตรสัมมนา

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ทลายความคิดที่ปิดกั้น เพื่อปลุกพลังความคิด พิชิตใจลูกค้า 12 ม.ค. 68

งาน อบรม สัมมนา, หลักสูตร การขายแบบยุคใหม่, หลักสูตร ทลายความคิดที่ปิดกั้น เพื่อพิชิตใจลูกค้า, หลักสูตร เทคนิคพิชิตใจลูกค้า สำหรับพนักงานขายหน้าร้าน PC, หลักสูตรกลยุทธ์การปิดการขาย, หลักสูตรผู้จัดการฝ่ายขาย

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 13 ธ.ค. 67

งาน อบรม สัมมนา, หลักสูตร The super manager, หลักสูตร ผู้นำชาญฉลาด, หลักสูตร ผู้นำเชิงกลยุทธ์, หลักสูตรอบรมผู้จัดการ, หลักสูตรอบรมผู้จัดการอัจฉริยะ, หลักสูตรอบรมผู้บริหาร

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 12 ธ.ค. 67

งาน อบรม สัมมนา, หลักสูตร The super manager, หลักสูตร ผู้นำชาญฉลาด, หลักสูตร ผู้นำเชิงกลยุทธ์, หลักสูตรผู้จัดการเชิงรุก, หลักสูตรผู้บริหารยุคใหม่, หลักสูตรอบรมผู้จัดการ, หลักสูตรอบรมผู้จัดการอัจฉริยะ

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ และ การแก้ไขปัญหา อย่างมืออาชีพ 29 พ.ย. 67

งาน อบรม สัมมนา, หลักสูตร Analytical Thinking, หลักสูตร Problem Solving, หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์และการแก้ไขปัญหา

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้นำเชิงกลยุทธ์ เพื่อความสำเร็จ ขององค์กร 27 พ.ย. 67

งาน อบรม สัมมนา, หลักสูตรผู้จัดการเชิงรุก, หลักสูตรผู้บริหารยุคใหม่, หลักสูตรอบม ผู้นำเชิงกลยุทธ์, หลักสูตรอบรม Strategic Leadership, หลักสูตรอบรม การเป็นผู้นำเชิงผลยุทธ์

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Modern & Dynamic Sales Mastery Program 20 พ.ย. 67

งาน อบรม สัมมนา, หลักสูตร Modern & Dynamic Sales, หลักสูตร กลยุทธ์การขายชั้นสูง, หลักสูตร การขายชั้นสูง, หลักสูตร การขายแบบยุคใหม่, หลักสูตรกลยุทธ์การปิดการขาย, หลักสูตรอบรมพนักงานขาย

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Modern & Dynamic Sales Mastery Program 19 พ.ย. 67

งาน อบรม สัมมนา, หลักสูตร Modern & Dynamic Sales, หลักสูตร การขายแบบมีผลลัพธ์ในยุคใหม่, หลักสูตร การขายแบบยุคใหม่, หลักสูตรกลยุทธ์การปิดการขาย, หลักสูตรอบรม การวางแผนการขาย, หลักสูตรอบรม การวางแผนเชิงกลยุทธ์, หลักสูตรอบรมพนักงานขาย

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร การเจรจาต่อรอง เพื่อ งานจัดซื้อ 15 พ.ย. 67

งาน อบรม สัมมนา, หลักสูตร Purchasing Negotiation, หลักสูตร การสร้างอำนาจการเจรจาต่อรอง, หลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรอง, หลักสูตรอบรมการเจรจาต่อรอง, หลักสูตรอบรมเทคนิคการเจรจาต่อรอง

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร ผู้จัดการอัจฉริยะ 7 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร The Super Manager 5 พ.ย. 67

กิจกรรม ฝึกอบรม หลักสูตร Advance Modern Selling Skills 26 ต.ค. 67

งาน อบรม สัมมนา, หลักสูตร Advance Modern, หลักสูตร กลยุทธ์การขายชั้นสูง, หลักสูตร การขายชั้นสูง, หลักสูตร เทคนิคการขายชั้นสูง, หลักสูตรกลยุทธ์การปิดการขาย

กิจกรรม ฝึกอบรม คอร์สหลักสูตร สุดยอดกลยุทธ์ การขาย ชั้นสูง 25 ต.ค. 67

งาน อบรม สัมมนา, หลักสูตร Advance Modern, หลักสูตร กลยุทธ์การขายชั้นสูง, หลักสูตร การขายชั้นสูง, หลักสูตร เทคนิคการขายชั้นสูง

« Older Entries

Next Entries »

บทความ ความรู้น่าอ่าน

230 คำถามสัมภาษณ์งาน ที่ทรงพลังที่สุด

by surachai | Oct 12, 2023 | Article, The super manager, คอร์สอบรมเทคนิคการสื่อสารเพื่อผลสำเร็จ, บทความ, ผู้จัดการ ผู้นำ ผู้บริหาร, หลักสูตร ฝึกอบรม หัวหน้างาน, เทคนิคการสัมภาษณ์งาน

230 คำถามสัมภาษณ์งาน ที่ทรงพลังที่สุด คือ คำถามที่มีวัตถุประสงค์ของการถามที่ชัดเจน มีเป้าหมายเพื่อทำความเข้าใจตัวตนที่แท้จริงของผู้สมัครงาน ไม่ใช่การถามไปเรื่อย ๆ ไร้จุดหมาย ทำให้การสัมภาษณ์ไม่สามารถวัดผลอะไรได้230 คำถามสัมภาษณ์งาน ที่ทรงพลังที่สุดวิทยากร สอนหลักสูตร...

10 ขั้นตอน การสัมภาษณ์งานให้ได้พนักงานที่ใช่ ใน ปี 2025

by surachai | Sep 23, 2023 | Activities, บทความ, ผู้จัดการ ผู้นำ ผู้บริหาร, หลักสูตร ฝึกอบรม หัวหน้างาน, หลักสูตรอบรมเทคนิคการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ

ขั้นตอนการสัมภาษณ์งาน เป็น ขั้นตอนพื้นฐานของกระบวนการสรรหาพนักงาน เพื่อให้ได้พนักงานที่ใช่ ได้พนักงานที่ชอบ เข้ามาทำงานให้กับองค์กร ความสำเร็จในการสัมภาษณ์งานมีหลายแง่มุม แต่เป้าหมายเดียวกัน คือได้คนที่ใช่ ให้มาทำงานเพื่อพัฒนาองค์กรต่อไป...

14 ทักษะ การเป็นหัวหน้างาน ปี 2025 คือ ทักษะอะไร?

by surachai | Aug 17, 2023 | Article, The super manager, บทความ, ผู้จัดการ ผู้นำ ผู้บริหาร, หลักสูตร ฝึกอบรม หัวหน้างาน

ทักษะการเป็นหัวหน้างาน คือ ทักษะความรู้ที่จำเป็นสำหรับ หัวหน้างานที่ต้องนำมาใช้ในการบริหารทีมงานเพื่อให้มีประสิทธิภาพในการทำงานสูงสุด ซึ่ง ทักษะต่าง ๆ จะถูกนำมาใช้เป็นเครื่องมือสำคัญของ หัวหน้างาน14 ทักษะ การเป็นหัวหน้างาน ปี 2025 คือ ทักษะอะไร?ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย...

สร้างคน ให้ประสบความสำเร็จอย่าง Lenovo ทำได้อย่างไร?

by surachai | Jul 30, 2023 | Activities, Storytelling, The super manager, Uncategorized

การสร้างคน อย่าง Lenovo คือ การพัฒนาให้พนักงานทำงานได้ตามที่องค์กรคาดหวัง ซึ่งก็คือปรัชญาการทำงาน กลยุทธ์การทำธุรกิจ และการบริหารคนของ บริษัท เลอโนโว (Lenovo) จากประเทศ จีนที่เติบโตเป็นที่ 4 ของโลก แปลโดย: ดร.สุมณฑา ตันวงศ์วาลสร้างคน ให้ประสบความสำเร็จอย่าง Lenovo...

คุณลักษณะอะไร ที่ทำ CEO ทั้งหลาย ประสบความสำเร็จ

by surachai | Jul 30, 2023 | Article

คุณลักษณะ ที่ทำบรรดา ซีอีโอ ประสบความสำเร็จ คือ คุณลักษณะที่เป็นเครื่องบ่งชี้ว่า CEO ส่วนใหญ่มี แล้วทำให้ประสบความสำเร็จ ซึ่งประกอบไปด้วย 4 คุณลักษณะหลักๆ แปลโดย: ดร.สุมณฑา ตันวงศ์วาลคุณลักษณะอะไร ที่ทำ CEO ทั้งหลาย ประสบความสำเร็จที่มา: Elena Lytkina Botelho, Kim...

9 ความจำเป็นที่ธุรกิจต้อง วางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ปี 2024

by surachai | Jul 2, 2023 | Article, The super manager, Uncategorized, บทความ, ผู้จัดการ ผู้นำ ผู้บริหาร

การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ คือ แนวทางกลยุทธ์ที่ใช้เพื่อกำหนดทิศทางให้องค์กรมีทิศทางที่ชัดเจน ในการทำธุรกิจการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ปี 2024 คืออะไรการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ เพื่อความสำเร็จขององค์กร มีความสำคัญต่อการทำธุรกิจในทุกองค์กร...

« Older Entries

Next Entries »