ทักษะการเป็นหัวหน้างาน คือ ทักษะความรู้ที่จำเป็นสำหรับ หัวหน้างานที่ต้องนำมาใช้ในการบริหารทีมงานเพื่อให้มีประสิทธิภาพในการทำงานสูงสุด ซึ่ง ทักษะต่าง ๆ จะถูกนำมาใช้เป็นเครื่องมือสำคัญของ หัวหน้างาน

ทักษะการเป็นหัวหน้างาน ปี 2024 คือ ทักษะอะไร?

ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

หัวหน้างานในฐานะเป็นแกนหลักที่เชื่อมโยงฝ่ายบริหารและพนักงานหน้างาน โดยหัวหน้างานมีหน้าที่รับผิดชอบในการทำงานให้ได้วิสัยทัศน์ขององค์กรที่ตั้งไว้ โดยเปลี่ยนวิสัยทัศน์ให้เป็นกลยุทธ์ที่นำไปปฏิบัติได้ ความสามารถในการเป็นหัวหน้างาน มีองค์ประกอบฝนการเป็นผู้นำ การสื่อสารที่มีปะสิทธิภาพ และจัดการทีมได้อย่างมีประ สิทธิภาพ หัวหน้างานยังมีบทบาทชี้ขาดในการสร้างความสำเร็จโดยรวมขององค์กร ความต้องการที่วางไว้สำหรับหัวหน้างานนั้นมีหลายแง่มุมและครอบคลุมความรับผิดชอบที่หลากหลาย ตั้งแต่การส่งเสริมการทำงานร่วมกันในทีมและการแก้ไขข้อขัดแย้ง ไปจนถึงการผลักดันผลการปฏิบัติงานและส่งเสริมการพัฒนาพนักงาน

ในการบริหารจัดการ ทักษะการเป็นหัวหน้างานมีความสำคัญเป็นอย่างมาก เพราะบทบาทและความรับผิดชอบของหัวหน้างาน จะเป็นผู้ดูแลทีมงานในเบื้องต้นก่อนที่จะรายงานผลไปยังผู้จัดการ

หัวหน้างานมีประสิทธิภาพจะมีทักษะและความสามารถในการเป็นผู้นำที่ช่วยให้หัวหน้างานชี้นำให้พนักงานในทีมงานเพื่อนำสมาชิกในทีมไปสู่ความสำเร็จตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ หัวหน้างานที่ประสบความสำเร็จสามารถเปลี่ยนแปลงทัศนคติของทีมงาน ให้ทำงานให้องค์กร ด้วยการเพิ่มมูลค่า สร้างประสิทธิภาพ และทำให้พนักงานในทีมงานมีส่วนร่วมเพื่อผลลัพธ์ที่เป็นเป้าหมายที่ดีขึ้น

หัวหน้างาน ที่ผ่านการฝึกอบรมทักษะการเป็นหัวหน้างาน 360 องศา จะเป็นหัวหน้างานที่เรียนรู้วิธีสร้างวิสัยทัศน์ให้ทีมของพวกเขาและวิธีสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานในทีมงานบรรลุผลสำเร็จ ทำให้หัวหน้างานต้องเรียนรู้วิธีมอบหมายงาน สร้างความไว้วางใจ และจัดการกับข้อขัดแย้งที่จะเกิดขึ้นในการทำงานเป็นทีม

วิธีที่ยอดเยี่ยมสำหรับหัวหน้างาน ในการปรับปรุงความสามารถ สร้างแรงบันดาลใจให้ตนเอง ต้องมีภาวะผู้นำในตนเอง ที่จะคอยผลักดันให้ตนเองไม่ยอมแพ้ และผลักดันทีมงานให้พร้อมใจในการบรรลุเป้าหมายที่เป็นผลลัพธ์ทางธุรกิจ  ดัวนั้นการฝึกอบรมทักษะความเป็นหัวหน้างานที่เหมาะสม เป็นความจำเป็นที่ทุกองค์กรชั้นนำต่างให้ความสำคัญเป็นอย่างมาก

14 ทักษะสำคัญ สำหรับการเป็นหัวหน้างาน ปี 2024

ในการเข้าอบรม หลักสูตรการฝึกอบรมทักษะการเป็นหัวหน้างาน  ให้ประโยชน์หลายอย่าง เริ่มต้นตั้งแต่การออกแบบความจำเป็นในการพัฒนาทักษะของหัวหน้างาน การค้นหาโปรแกรมการฝึกอบรมสำหรับหัวหน้างาน ที่เหมาะสมช่วยให้หัวหน้างานมีทักษะที่จำเป็นต่อการบริหารของตนเองและทำให้มีความก้าวหน้าในอาชีพการงานของคุณ การฝึกอบรมทักษะการเป็นหัวหน้างาน  มักกระตุ้นให้หัวหน้างาน ให้มีการทำงานเชิงรุกเพิ่มมากขึ้น

หัวหน้างาน  ที่ดีควรกระตุ้น สร้างแรงบันดาลใจ และช่วยพัฒนาผู้ที่รายงานต่อพวกเขา ในขณะเดียวกันก็ต้องแน่ใจว่าเป้าหมายของทีมสอดคล้องกับเป้าหมายที่ใหญ่กว่าขององค์กร

การฝึกอบรมหัวหน้างาน ทำให้มีการค้นหาวิธีการใหม่ ๆ ที่เป็นนวัตกรรมในการพัฒนาและบริหารคน ที่ประสบความสำเร็จ

ความท้าทายที่หัวหน้าต้องเจออีก คือหัวหน้างานต้องเข้าใจตนเองและเข้าใจว่าตนเองต้องไปบริหารจัดการใคร หรือเป็นหัวหน้าใครนั่นเอง และความท้าทายที่ทำให้หัวหน้างานต้องมีการฝึกอบรมทักษะการเป็นหัวหน้างาน  คือการลดช่องว่างในการบริหารจัดการทีมงาน ทำให้การทำงานเป็นอุปสรรค

ในการเป็นหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ บรรดาหัวหน้างานควรมีทักษะบางอย่างที่สามารถชี้นำและสร้างแรงจูงใจให้พนักงานทีมมุ่งมั่นไปสู่ความสำเร็จร่วมกัน

รายการทักษะสำหรับหัวหน้างานต่อไปนี้ ช่วยให้หัวหน้างานมีเครื่องมือที่จะตรวจเช็คทักษะ ความพร้อมของหัวหน้างานเองที่จะนำไปทำงานได้หรือไม่ ซึ่งใครมีทักษะเหล่านี้ถือว่าดีต่อการบริหารพนักงานของตนเอง แต่ถ้าใครไม่มีก็จำเป็นต้องเข้าอบรม หลักสูตร ฝึกอบรม หัวหน้างาน 360 องศา เพื่อลดช่องว่างในการบริหารจัดการพนักงานที่เป็นทีมงานของหัวหน้างาน

ต่อไปนี้ เป็นรายการตรวจสอบ ทักษะสำหรับหัวหน้างาน ที่สำคัญ 14 ประการ:

1.บทบาทและความรับผิดชอบต่อการเป็นหัวหน้างาน:

บทบาทและความรับผิดชอบของหัวหน้างานมีบทบาทสำคัญในการชี้นำทีมและการบริหารงานในทางที่เป็นประสิทธิภาพ การพัฒนาทักษะบทบาทและความรับผิดชอบต่อการเป็นหัวหน้างานเหล่านี้ช่วยให้หัวหน้างานสามารถสร้างบรรยากาศทำงานที่ดี สนับสนุนความเจริญของทีม และประสบความสำเร็จทั้งในระดับทีมและองค์กร.

2.การตั้งเป้าหมายและการวางแผนงานชาญฉลาด:

การตั้งเป้าหมายและการวางแผนงานชาญฉลาดเป็นกระบวนการสำคัญที่ช่วยให้บริหารงานและการดำเนินกิจกรรมในทีมหรือองค์กร ช่วยกำหนดการกระทำและการดำเนินกิจกรรมเพื่อบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ การวางแผนชาญฉลาด โดยช่วยให้การทำงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและเหมาะสม มุ่งหวังผลลัพธ์ที่เป็นประโยชน์กับหัวหน้างานและทีมงาน

3.การแก้ปัญหาและตัดสินใจ:

การแก้ปัญหาและตัดสินใจเป็นกระบวนการที่สำคัญในการบริหารงานและการทำงานที่มีประสิทธิภาพ สำหรับหัวหน้างาน การใช้วิธีแก้ปัญหาและการตัดสินใจที่ถูกต้องช่วยให้หัวหน้างานมีเกรฑ์ในการตัดสินใจความท้าทายภายในองค์กรหรือทีมดำเนินงาน เพื่อให้มีแนวทางไปในทิศทางที่ถูกต้อง

4.การบริหารการเปลี่ยนแปลงและแก้ไขข้อขัดแย้ง:

การบริหารการเปลี่ยนแปลงและแก้ไขข้อขัดแย้งเป็นกระบวนการที่สำคัญในการบริหารงานและการดำเนินกิจกรรมในองค์กรหรือทีม การจัดการเปลี่ยนแปลงและแก้ไขข้อขัดแย้งอย่างมีประสิทธิภาพช่วยให้หัวหน้างานบริหารทีมงานให้ประสบความสำเร็จและมีประสิทธิผล โดยการเข้าใจถึงสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลง และบริหารความไม่พอใจในการทำงานของพนักงานในทีม

5.การพัฒนาทัศนคติเชิงบวก เพื่อสร้างทีมงานให้ประสบความสำเร็จ:

การพัฒนาทัศนคติเชิงบวกช่วยสร้างทีมงานที่มีสมาชิกที่มีแรงบันดาลใจและความมุ่งมั่นสู่ความสำเร็จ ทัศนคติเชิงบวกช่วยสร้างแรงบันดาลใจและสร้างพลังในการทำงาน นอกจากนี้ยังช่วยเพิ่มความสัมพันธ์ที่ดีระหว่าง หัวหน้างาน สมาชิกในทีมและเสริมสร้างบรรยากาศที่เติบโตและประสบความสำเร็จในระยะยาว

6.ความคิดสร้างสรรค์ เพื่อให้ขยันทำงาน:

การสร้างความคิดสร้างสรรค์ในทีมช่วยกระตุ้น ให้ทุกคนในทีมงานมีความขยันในการทำงาน ช่วยให้สมาชิกทุกคนมีความมุ่งมั่นในการสร้างผลงานที่น่าสรรค์และมีคุณค่าสำหรับองค์กร นอกจากนี้ยังช่วยสร้างบรรยากาศที่เติบโตและยังช่วยส่งเสริมความร่วมมือและการเรียนรู้ร่วมกันในทีมด้วย หัวหน้างานจำเป็นต้องถูกพัฒนาทักษะความคิดสร้างสรรค์เพื่อนำทักษะนี้ไปใช้ในการพัฒนาพนักงานในทีมให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

7.การสื่อสารที่ชัดเจน:

การสื่อสารที่ชัดเจนเป็นองค์ประกอบสำคัญในการสร้างความเข้าใจและประสบความสำเร็จในทำงาน การสื่อสารที่ชัดเจนช่วยลดความสับสนและความคาดเดาในทีมหรือองค์กร การสื่อสารที่ชัดเจนของหัวหน้างานจะช่วยลดความสับสนและความคาดเดา สร้างความเข้าใจและความประสบความสำเร็จในทีมหรือองค์กร โดยเป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยให้ทุกคนได้รับข้อมูลที่สอดคล้องกับความต้องการและเป้าหมายขององค์กรหรือทีมของหัวหน้างาน

8.การฟังอย่างกระตือรือร้น:

หัวหน้างานจำเป็นต้องมีการฟังอย่างกระตือรือร้น เพราะจะช่วยสร้างความเข้าใจและความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้อื่น เช่นกับทีมงาน โดยเป็นการให้ความเคารพผู้พูด เมื่อคุณฟังอย่างถูกต้อง คุณสามารถรับข้อมูลและประเมินสถานการณ์ได้ดีขึ้น นอกจากนี้ การฟังอย่างให้ความสำคัญยังช่วยเสริมสร้างความไว้วางใจและความร่วมมือในทำงานและการทำงานร่วมกันในทีมหรือองค์กรด้วย

9.การฝึกสอนและการให้คำปรึกษา:

การฝึกสอนและการให้คำปรึกษาเป็นทักษะที่หัวหน้างานต้องนำไปใช้ เพื่อช่วยสร้างบรรยากาศที่เติบโตและเสริมสร้างทักษะและความพร้อมของสมาชิกในทีม นอกจากนี้ยังช่วยเพิ่มความพึงพอใจและสัมพันธ์ที่ดีในทีมหรือองค์กรของคุณด้วย

10.การมอบหมายงาน:

การมอบหมายงานเป็นกระบวนการที่สำคัญในการบริหารงานและทำให้ทีมทำงานไปในทิศทางที่ถูกต้อง หัวหน้างานมีหน้าที่ช่วยให้ทีมทำงานไปในทิศทางที่ถูกต้อง และการมอบหมายงานของหัวหน้างานจึงเป็นเครื่องมือสำคัญในการบริหารงานและพัฒนาทักษะของสมาชิกในทีม

11.การติดตามและควบคุมงาน:

การติดตามและควบคุมงานเป็นทักษะสำคัญของหัวหน้างาน ช่วยให้หัวหน้างานมีการควบคุมและการรักษาความคุ้มค่าของงาน และในท้ายที่สุดช่วยให้งานสำเร็จตามเป้าหมายที่กำหนดไว้

12.แรงจูงใจให้พนักงาน ตามทักษะหัวหน้างาน 360 องศา:

ทักษะการสร้างแรงจูงใจของหัวหน้างานให้พนักงานเป็นศิลปะที่สำคัญสำหรับหัวหน้างาน เพราะมีผลต่อผลสำเร็จและผลงานของทีม

ทักษะการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานเป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพ ของหัวหน้างานและเสริมสร้างผลงานที่ ดีในองค์กร โดยใช้วิธีการและกลยุทธ์ที่เหมาะสมตามบริบทและความต้องการของทีมและองค์กรของคุณ

13.การประสานงาน:

การประสานงานหมายถึงกระบวนการที่สมาชิกในทีมหรือองค์กรทำงานร่วมกันเพื่อสร้างความเข้าใจและการทำงานร่วมกันที่มีประสิทธิภาพ เพื่อให้งานทำงานไปในทิศทางที่ถูกต้องและสอดคล้องกับวัตถุประสงค์และเป้าหมายขององค์กรหรือโครงการที่กำลังดำเนินอยู่

การประสานงานมีบทบาทสำคัญในการทำให้งานทำงานไปในทิศทางที่ถูกต้อง และป้องกันปัญหาที่อาจเกิดขึ้นจากความไม่เข้าใจหรือความขัดแย้งในการดำเนินงาน นอกจากนี้ การประสานงานยังช่วยในการสร้างความเข้าใจและความเชื่อมโยงระหว่างสมาชิกในทีมหรือองค์กร และสร้างบรรยากาศที่เปิดกว้างและสนับสนุนในการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ

14.ภาวะผู้นำ สำหรับ หัวหน้างาน 360 องศา:

ภาวะผู้นำ สำหรับ ผู้บริหาร 360 องศาหรือ 360-degree leadership เป็นแนวคิดในการบริหารจัดการและนำทีมหรือองค์กรที่เน้นให้ผู้นำมีบทบาทในการส่งเสริมและก่อให้เกิดผลสัมฤทธิ์ไม่เพียงแค่ในบทบาทหน้าที่ของตนเองเท่านั้น แต่ยังทำหน้าที่ในการส่งเสริมและกระตุ้นสมาชิกในทีมหรือองค์กรให้เป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพเช่นกัน ดังนั้น เฉพาะการเป็นหัวหน้าเท่านั้นไม่เพียงพอ แต่ผู้นำจะต้องสามารถส่งเสริมภาวะผู้นำให้กับทุกคนภายในองค์กรหรือทีม เพื่อให้ทุกคนเติบโตเป็นผู้นำที่มีความรับผิดชอบและความสามารถในการแก้ไขปัญหาและดำเนินงานในทางที่ถูกต้อง

การสร้างภาวะผู้นำแบบ 360 องศาเกี่ยวข้องกับการทำงานร่วมกับทุกฝ่ายในองค์กร ไม่ว่าจะเป็นผู้บริหารสูงสุด ผู้บริหารระดับกลาง หรือผู้ใช้งานทั่วไป ซึ่งแนวคิดนี้ได้ถูกพัฒนาขึ้นมาเพื่อรองรับสภาวะการทำงานในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว และเพื่อให้คนที่มีภาวะผู้นำเป็นที่รู้จักและเคารพจากทุกฝ่ายในองค์กร

หัวหน้างานคือบุคคลที่มีบทบาทในการเป็นผู้นำ ขั้นต่อไป ของหัวหน้างาน คือ การเป็นผู้จัดการอัจฉริยะ The Super Manager เพื่อบริหารจัดการกิจกรรมและทรัพยากรต่าง ๆ ในองค์กรหรือพนักงานในทีมงาน ให้ทำงานไปในทิศทางที่ถูกต้องและสอดคล้องกับวัตถุประสงค์และเป้าหมายที่องค์กรกำหนดไว้

หัวหน้างานมืออาชีพจึงมีบทบาทในการออกแบบแผนงาน สร้างวัฒนธรรมองค์กร แบ่งหน้าที่และความรับผิดชอบ รวมถึงควบคุมและสร้างความร่วมมือในทีมหรือองค์กรเพื่อให้งานเกิดผลสำเร็จและมีประสิทธิภาพในการดำเนินงาน

บทบาทของหัวหน้างานอาจแตกต่างกันไปตามลักษณะขององค์กรและทีมงาน และอาจเป็นบทบาทที่ต้องแสดงคุณลักษณะการนำ การเชื่อมโยงความสัมพันธ์ การแก้ไขปัญหา และการทำงานร่วมกันให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ขององค์กร

การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน โดยการเข้าร่วมอบรม หลักสูตรฝึกอบรม หัวหน้างาน จึงเป็นเรื่องจำเป็น เพราะการเป็นหัวหน้างานที่ดี มีเป้าหมายที่ชัดเจน จะทำให้การทำงานง่ายขึ้น มีประสิทธิภาพที่ดีขึ้น สร้างความสำเร็จให้องค์กรอย่างต่อเนื่อง

ช่องทางการติดต่อ-ดร-สุรชัย โฆษิตบวรชัย

ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย

ผู้อำนวยการและCertified Trainer Miller Heiman

ช่องการการติดต่อ-StepPlus Training
รวมหลักสูตรผู้จัดการ-ผู้บริหาร โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตรอบรม เทคนิคการขายที่ดีที่สุด
รวมหลักสูตรอบรม การเจรจาต่อรองที่ดีที่สุด
ลงทะเบียนอบรม StepPlus Training
รวมหลักสูตรอบรมการเป็นวิทยากร ที่ดีที่สุด
รวมหลักสูตร เทคนิคการนำเสนอ ที่ดีที่สุด Effective Presentation
รวมหลักสูตร-พฤติกรรมการบริการที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การบริการด้วยใจ เพื่อ พนักงานบริการ

หลักสูตร ใหม่ แนะนำ

หลักสูตร-6-เครื่องมือในการบริหารทีมขาย เพื่อความสำเร็จ
หลักสูตร-การขายชั้นสูง เพื่อความสำเร็จ Advance Modern Sales for Success
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอด้วย การเล่าเรื่อง-Storytelling for Success
หลักสูตร-พฤติกรรมการให้บริการที่ดีเลิศ Excellent Service Behavior ESB
หลักสูตร-8-ขั้นตอนการเป็นนักขายมืออาชีพ  เพื่อ พนักงานขาย
หลักสูตร-เทคนิคการขายหน้าร้าน-PC-BA เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-การวางแผนกลยุทธ์-เพื่อความเป็นเลิศ ทางธุรกิจ
หลักสูตร-วิศวกรฝ่ายขาย The Sales Engineer
หลักสูตร ภาวะผู้นำ-360-องศา เพื่อความเป็นเลิศ
หลักสูตร-เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ เพื่อผลลัพธ์ที่ดีเลิศ
หลักสูตร-การสื่อสาร-ภายในองค์กร-อย่างมืออาชีพ เพื่อ ผลสำเร็จ
หลักสูตร การคิดเชิงวิเคราะห์ Analytical Thinking โดย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย
หลักสูตร-สุดยอดการเป็นวิทยากร มืออาชีพ Train-The-Trainer
หลักสูตร-พลังแห่ง การโน้มน้าวใจ The Power of Persuasion
หลักสูตร-เทคนิคการนำเสนอ-อย่างมืออาชีพ Effective Presentation
หลักสูตร-การคิดเชิงตรรกะ-Logical-Thinking เพื่อ ความสำเร็จ ที่เป็นเลิศ
หลักสูตร-กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง-แบบ-Win-Win เพื่อเพิ่มโอกาสในชัยชนะ
หลักสูตร-การบริหารลูกค้า-คนสำคัญ-Key Account Management
หลักสูตร-ผู้จัดการอัจฉริยะ-The-Super-Manager อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร-การคิดนอกกรอบ-Think-out-of-The-box เพื่อความคิดสร้างสรรค์

บทความน่าอ่านเพิ่มเติม

พนักงานขายต้องเลิก 4 นิสัยนี้ คุณขายได้แน่นอน

พนักงานขายต้องเลิก 4 นิสัยนี้ คุณขายได้แน่นอน

พนักงานขายต้องเลิก 4 นิสัยนี้ คุณขายได้แน่นอน เป็น การเข้าใจนิสัยของพนักงานขายที่เป็นจุดอ่อน ทำให้ตนเองไม่สามารถขายได้ทะลุเป้า และถ้าพนักงานขายสามารถแก้ไข 4 นิสัยนี้ ทำให้เพิ่มโอกาสในการปิดการขายได้มากขึ้นพนักงานขายต้องเลิก 4 นิสัยนี้ คุณขายได้แน่นอน1.ทำงานไปวัน ๆ:...

14 เทคนิคช่วยให้พนักงานมีผลงานเพิ่มขึ้น

14 เทคนิคช่วยให้พนักงานมีผลงานเพิ่มขึ้น

เทคนิคช่วยให้พนักงาน มีผลงานเพิ่มขึ้น เป็น 14 เทคนิคที่ผู้จัดการนำมาใช้ ในการพัฒนาพนักงาน ในทีมงาน เพื่อให้พนักงานทุกคนมีผลงานการทำงานที่ดีขึ้น ทำให้พนักงานมีก้าวหน้า และสร้างผลงานเพื่อทำให้องค์กรเติบโต14 เทคนิคช่วยให้พนักงาน มีผลงานเพิ่มขึ้น14 เทคนิคช่วยให้พนักงาน...

สูตรลับการปั้นยอดขาย

 รู้สึกใช่ไหมว่า..ต่อจากนี้ไปการทำธุรกิจ ไม่ใช่เรื่องง่ายอีกต่อไป ที่เคยขายได้กำไรมาก ก็ไม่กำไรหรืออาจเข้าเข้าเนื้อ ขาดทุนด้วยซ้ำ  ใครทำธุรกิจ รู้สึกใช่ไหมว่า..ต่อจากนี้ไปการทำธุรกิจ ไม่ใช่เรื่องง่ายอีกต่อไป ที่เคยขายได้กำไรมาก ก็ไม่กำไรหรืออาจเข้าเข้าเนื้อ...

เทคนิคปิดการขาย  ปิดการขายเป็นเรื่องง่ายเข้าใจ 5 สิ่งนี้

เทคนิคปิดการขาย ปิดการขายเป็นเรื่องง่ายเข้าใจ 5 สิ่งนี้

 หลายคนอยากปิดการขายให้ได้เร็ว ๆ ลอง 5 สิ่งนี้จะทำให้รู้ว่าการปิดการขายไม่ได้ยากอย่างที่คิด   เข้าใจ 5 สิ่งนี้ แล้วจะทำให้การปิดการขายของคุณเป็นเรื่องง่าย ดร.สุรชัย โฆษิตบวรชัย ในสถานการณ์วิกฤตเช่นนี้ ทุกคนต่างอยากขายได้ ทำเป้าการขายได้ วิธีการที่ดีที่สุด...

วิทยากรมืออาชีพ เปิดเผยความลับ สำหรับคนที่ต้องการเป็นวิทยากรคุณภาพ

วิทยากรคุณภาพเขาจะพิจารณาจากที่ไหนวิทยากรมืออาชีพระดับโลกเขาทำอย่างไรคุณภาพการสอนไม่ใช่เพียงแค่ยืนขึ้นแล้วสอนได้วิทยากรคุณภาพ วิทยากรมืออาชีพ  เปิดเผยความลับ สำหรับคนที่ต้องการเป็นวิทยากรคุณภาพเคยสงสัยหรือไม่ว่า...

วิทยากรมืออาชีพ วิทยากรรุ่งเรืองอีกครั้ง หลังวิกฤต COVID19

เมื่อมีวิกฤต ก็ขอให้ตั้งสติ และเตรียมตัวเองที่จะทำภายหลังสถานการณ์ทุกอย่างกลับมาเป็นปกติเมือนเดิมเทคนิคการเป็นวิทยากรมืออาชีพ  คำแนะนำสำหรับวิทยากร ที่ต้องการกลับมารุ่งเรืองอีกครั้ง หลังวิกฤต...

Positive Thinking ความลับ 5 ข้อ ที่ใช้สำรวจว่าคุณเป็นคนคิดลบหรือไม่

หลักง่าย ๆ ที่จะเป็นตัวช่วยทำให้เราเข้าใจตัวเองมากขึ้นไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะเปลี่ยนแปลงตัวเองในเมื่อต้องอยู่ในสังคมหมู่มากที่ยังคิดลบอยู่และที่สำคัญก็ไม่รู้หลักที่จะเปลี่ยนตนเองอย่างไรให้เป็นคนมองโลกในแง่ดี  เปิดเผยความลับ 5 ข้อ ที่ใช้สำรวจว่าคุณเป็นคนคิดลบหรือไม่...

เทคนิคการคิดเชิงบวก ออกแบบความสุขด้วยวิธีง่ายๆ

การออกแบบความสุขเป็นความจำเป็นขั้นต้นของการสร้างนิสัยการคิดบวกเมื่อเราออกแบบความต้องการที่เราอยากมีความสุขได้ความสุขก็จะค่อยเริ่ม ๆ เกิดขึ้นและเมื่อทำบ่อย ๆ ก็จะกลายเป็นนิสัย  ออกแบบความสุขด้วยวิธีนี้...

Positive Thinking ขจัดทัศนคติลบ ได้ทันที แค่ทำ 8 ข้อนี้

การคิดลบมีแต่ทำให้ชีวิตเศร้างหมอง ใครที่สามารถปรับตนเองให้คิดบวกได้เร็วมากเท่าไหร่ ก็จะทำให้ตนเองนั้น มีแต่สิ่งที่ดี ๆ เข้ามา ชีวิตก็จะประสบความสำเร็จ ขจัดทัศนคติลบ ได้ทันที แค่ทำ 8 ข้อนี้...

Positive Thinking พลิกชีวิตที่ล้มเหลวได้ง่าย ๆ เพียงแค่ทำ2 สิ่งนี้

คนที่ประสบความสำเร็จ ก็คือคนที่มองโลกในแง่ดีหรือคิดบวกวิธีการที่จะเผชิญกับเรื่องราวต่างๆ มี  2 เรื่อง1.คิดถึงสิ่งที่ตนเองอยากได้อยู่ตลอดเวลา2. คนที่มองโลกในแง่ดีจะมองหาสิ่งดี ๆ  พลิกชีวิตที่ล้มเหลวได้ง่าย ๆ เพียงแค่ทำ2...

การคิดเชิงบวก คนส่วนใหญ่ไม่ประสบความสำเร็จ

บางครั้งรู้สึกหรือไม่ว่า ตนเองไม่มีผลงานทำงานไม่ได้ และทำไปก็ทำได้ไม่ดีมีคนจำนวนไม่น้อยที่ไม่เคยคิดบวกความคิดบวก จึงเป็นจุดเริ่มของทุกสิ่งที่ต้องการความสำเร็จ  ข้อผิดพลาดแบบนี้ ที่ทำให้ คนส่วนใหญ่ไม่ประสบความสำเร็จในการทำงานนั้น...

การคิดเชิงบวก ปรับความคิดลบง่ายๆ 3 ข้อ

ปรับความคิดลบ ให้เป็นการคิดเชิงบวก 3 แนวทางหลักง่ายๆ1.มองหาสิ่งดีดีของตนเอง2.พูดชื่นชมตนเองในเรื่องดีดี3.สร้างอารมณ์ตลกในจิตใจ  คุณจะยิ้มได้กับปัญหาชีวิต เพียงแค่คุณทำสิ่งนี้ขึ้นชื่อว่าเป็นปัญหา ย่อมไม่มีใครอยากให้มี โดยเฉพาะปัญหาชีวิต...

3 เคล็ดลับ ที่นักเจรจาต่อรองมืออาชีพ ไม่ยอมบอกคุณมาก่อน

ความได้เปรียบ เสียเปรียบขึ้นกับจำนวนคนในการเจรจาต่อรอง ถ้าคุณอยากเป็นนักเจรจาต่อรองที่เก่ง เช่นเดียวกับนักเจรจาต่อรองมืออาชีพ ก็ต้องใช้เวลาส่วนใหญ่ในการทำความเข้าใจกับความลับทั้ง 3 ข้อนี้   ✌️✌️3 เคล็ดลับ ที่นักเจรจาต่อรองมืออาชีพ...

เทคนิคการนำเสนอ เตรียมความคิดก่อนการนำเสนอ

การเตรียมความคิดก่อนการการนำเสนอ 1. น่าสนใจ 2. เก็บรายละเอียด 3. การเตรียมตัว 4. ฝึกหัด  อย่าขึ้นนำเสนองานเด็ดขาด ถ้าไม่รู้ 4 ข้อนี้#เทคนิคการนำเสนอ เป็นหัวใจสำคัญของความสำเร็จ เพราะใครที่สามารถ ยืนขึ้นและ...

วิทยากรมืออาชีพ อยากก้าวหน้า..อย่าทำ

การกระทำของวิทยากรที่ทำให้ตนเองถดถอยไม่ก้าวหน้าขอให้รีบแก้ไขโดยด่วนก่อนที่จะสายเกินแก้ คือ..1. นำความรู้ที่รู้ไม่จริงไปสอน2. นำความรู้ที่ล้าหลังไปสอน  วิทยากรอย่าคิดก้าวหน้า ถ้ายังทำ 2 สิ่งนี้ทุกวิชาชีพต่างต้องการความก้าวหน้า...

Train The Trainer ความภูมิใจของผู้สอน

คงไม่มีอะไรที่ยิ่งใหญ่ไปกว่านี้สำหรับความคิดของคนที่ทำอาชีพ วิทยากรเป้าหมายหลักคือความสำเร็จของผู้เรียน                                           ...

อาชีพวิทยากร กับดักทางความคิด

ผู้สอนยังมีคุณลักษณะที่เหมือนเดิม มีอีโก้ที่มาก ไม่ปรับเปลี่ยนแนวคิดยังมองว่าผู้เรียนด้อยกว่า ไม่มีความรู้สิ่งเหล่านี้คือหลุมพรางที่ทำให้วิทยากรติดกับดักไม่ประสบความสำเร็จ  อาชีพวิทยากรเป็นอาชีพที่ไม่หยุดนิ่ง...

เทคนิคการเป็นวิทยากร การลดช่องว่างกับผู้เรียน

เมื่อไรก็ตาม ที่มุมมองของผู้สอน มีความแตกต่างจากผู้เรียนการเรียนรู้ในวันนั้นจะไม่สนุก ไม่ได้อะไรจึงเป็นหน้าที่ของวิทยากรที่จะต้องสร้างมิตรสัมพันธ์ที่ดีเพื่อลดช่องว่างระหว่างผู้เรียน  เมื่อไรก็ตาม ที่ผู้สอนลดช่องว่างกับผู้เรียนได้...

อบรมวิทยากร ปัญหาของวิทยากรหรือผู้เรียน

บ่อยครั้งที่ได้รับคำตอบจากผู้สอน ว่าผู้เรียนไม่ตั้งใจเรียนผู้เรียนเป็นหัวดื้อ รั้นก็ขอให้กลับมาทบทวนใหม่ว่าแท้ที่จริงปัญหานั้นมาจากผู้เรียนหรือผู้สอนกันแน่  เมื่อไรก็ตามที่ ผู้สอน มักคิดว่า ผู้เรียนเป็นปัญหา...

บริษัทฝึกอบรม

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่…

บริษัท ที่ปรึกษาและพัฒนาธุรกิจ จำกัด

: StepPlus Training

: โทร 083 276 8877, 02 349 1788

: E-mail: training@stepplus.org 

: Line: @StepPlusTraining

Address

1991/157 ถ.อ่อนนุช แขวงอ่อนนุช เขตสวนหลวง จังหวัด กรุงเทพมหานคร 10250

ลงทะเบียน StepPlus Training

Loading

UA-75256908-1